Les opinions exprimées par les contributeurs entrepreneurs sont les leurs.
Je n’ai jamais été plus reconnaissant d’être un propriétaire d’entreprise que lorsque j’ai récemment rattrapé un ami proche et un ancien collègue de mes jours d’entreprise. Cet homme est la définition de fiable. Il travaille dur, priorise toujours le travail et se plaint rarement ou demande quoi que ce soit.
Récemment, il a subi des difficultés importantes et devait prendre du recul temporairement pour se concentrer sur sa famille. Initialement, son entreprise était sympathique et arrangeante. En fin de compte, cependant, il a perdu le poste à qui il avait consacré une grande partie de son temps et de son énergie.
En rapport: Gagner comprend la première fois dans votre entreprise. C’est ainsi que vous le faites.
Les entreprises ne sont pas des gens …
En tant qu’ami, j’ai le cœur brisé. En tant que propriétaire d’entreprise, je suis consterné. Bien que je comprenne que les entreprises répondent à leurs actionnaires, ce que j’ai du mal à concilier, c’est la décision de négliger la loyauté et le dévouement du service pour une somme inférieure d’argent. Apprendre à quel point l’entreprise avait peu de temps pour les difficultés de mon ami n’a réaffirmé que la promesse que j’ai faite lorsque j’ai commencé mon entreprise et j’ai juré de ne jamais mettre Profit avant les gens.
Peu de temps après que mon ami m’a raconté son histoire, l’un des membres de mon équipe a vécu un événement traumatisant. Au lieu de adopter l’approche « d’entreprise », en citant la politique, en discutant de la FMLA et en rendant généralement une situation terrible plus stressante, mon partenaire commercial et moi nous sommes penchés pour les soutenir. Nous avons clairement indiqué que leur bien-être vient en premier. Jamais il est venu à l’esprit de nous de les laisser partir pendant une période difficile de leur vie, car ils ne pouvaient pas se présenter et gagner de l’argent pour l’entreprise. Ma seule pensée était d’aider de toutes les manières possibles.
… Ils ne sont alimentés que par les gens
Le monde de l’entreprise est célèbre méchant, mais découvrir que vos années de service ne comptent rien à un moment de difficultés personnelles sont tout simplement cruelles. Je suis sûr que si mon ami avait obtenu la flexibilité dont il avait besoin, il aurait détruit l’entreprise une fois qu’il a pu retourner au travail, mais cela ne peut jamais se produire parce que son entreprise ne l’a pas vu de cette façon.
Quand les membres de l’équipe savent qu’ils auront Support au travailsurtout pendant leurs moments les plus difficiles, ils ne sont pas seulement motivés; Ils sont inspirés. Ils vous donneront librement leur temps et leur attention, et ils se soucieront davantage de leur travail. La loyauté envers votre peuple reproduit la loyauté en retour.
« Culture » et « actifs »
Ce que le monde de l’entreprise a si tragiquement rejeté, c’est le rôle de la gentillesse humaine dans la culture capital humain. De nombreuses grandes entreprises font un gros problème sur le fait que les membres de leur équipe sont leur atout le plus précieux, mais ce qu’ils signifient vraiment, c’est qu’ils apprécient les membres de leur équipe pour les revenus qu’ils génèrent.
Dès que ce n’est plus le cas, ils ont coupé les liens et trouvent quelqu’un d’autre pour remplir la place. Ce genre de culture engendre le ressentiment et favorise la corruption parce que, lorsque les entreprises ne protégent pas leur « atout le plus précieux », ces actifs sont moins désireux de protéger l’entreprise.
En rapport: Pourquoi la gentillesse est une qualité cruciale pour les dirigeants
Le vrai capital humain est mesuré en respect, pas en dollars
Mon peuple est mon entreprise. Sans eux, j’échouerais en tant qu’entrepreneur. J’ai travaillé dur pour trouver les bonnes personnes, les former, nourrir leurs compétences et créer un environnement qui favorise la créativité, car quand ils sont heureux, cela brille dans leur travail. Bien que ce style de leadership ne soit pas toujours le plus rentable à court terme, il a été un facteur clé dans le succès à long terme de mon entreprise.
Donc, quand quelque chose d’inattendu se produit, je serai là pour offrir mon soutien. Mon peuple le sait, et j’ai toute confiance qu’ils intensifieraient pour moi si jamais j’en avais besoin.
août 7, 2025
Comment mettre les gens avant le profit a alimenté le succès de mon entreprise
Les opinions exprimées par les contributeurs entrepreneurs sont les leurs.
Je n’ai jamais été plus reconnaissant d’être un propriétaire d’entreprise que lorsque j’ai récemment rattrapé un ami proche et un ancien collègue de mes jours d’entreprise. Cet homme est la définition de fiable. Il travaille dur, priorise toujours le travail et se plaint rarement ou demande quoi que ce soit.
Récemment, il a subi des difficultés importantes et devait prendre du recul temporairement pour se concentrer sur sa famille. Initialement, son entreprise était sympathique et arrangeante. En fin de compte, cependant, il a perdu le poste à qui il avait consacré une grande partie de son temps et de son énergie.
En rapport: Gagner comprend la première fois dans votre entreprise. C’est ainsi que vous le faites.
Les entreprises ne sont pas des gens …
En tant qu’ami, j’ai le cœur brisé. En tant que propriétaire d’entreprise, je suis consterné. Bien que je comprenne que les entreprises répondent à leurs actionnaires, ce que j’ai du mal à concilier, c’est la décision de négliger la loyauté et le dévouement du service pour une somme inférieure d’argent. Apprendre à quel point l’entreprise avait peu de temps pour les difficultés de mon ami n’a réaffirmé que la promesse que j’ai faite lorsque j’ai commencé mon entreprise et j’ai juré de ne jamais mettre Profit avant les gens.
Peu de temps après que mon ami m’a raconté son histoire, l’un des membres de mon équipe a vécu un événement traumatisant. Au lieu de adopter l’approche « d’entreprise », en citant la politique, en discutant de la FMLA et en rendant généralement une situation terrible plus stressante, mon partenaire commercial et moi nous sommes penchés pour les soutenir. Nous avons clairement indiqué que leur bien-être vient en premier. Jamais il est venu à l’esprit de nous de les laisser partir pendant une période difficile de leur vie, car ils ne pouvaient pas se présenter et gagner de l’argent pour l’entreprise. Ma seule pensée était d’aider de toutes les manières possibles.
… Ils ne sont alimentés que par les gens
Le monde de l’entreprise est célèbre méchant, mais découvrir que vos années de service ne comptent rien à un moment de difficultés personnelles sont tout simplement cruelles. Je suis sûr que si mon ami avait obtenu la flexibilité dont il avait besoin, il aurait détruit l’entreprise une fois qu’il a pu retourner au travail, mais cela ne peut jamais se produire parce que son entreprise ne l’a pas vu de cette façon.
Quand les membres de l’équipe savent qu’ils auront Support au travailsurtout pendant leurs moments les plus difficiles, ils ne sont pas seulement motivés; Ils sont inspirés. Ils vous donneront librement leur temps et leur attention, et ils se soucieront davantage de leur travail. La loyauté envers votre peuple reproduit la loyauté en retour.
« Culture » et « actifs »
Ce que le monde de l’entreprise a si tragiquement rejeté, c’est le rôle de la gentillesse humaine dans la culture capital humain. De nombreuses grandes entreprises font un gros problème sur le fait que les membres de leur équipe sont leur atout le plus précieux, mais ce qu’ils signifient vraiment, c’est qu’ils apprécient les membres de leur équipe pour les revenus qu’ils génèrent.
Dès que ce n’est plus le cas, ils ont coupé les liens et trouvent quelqu’un d’autre pour remplir la place. Ce genre de culture engendre le ressentiment et favorise la corruption parce que, lorsque les entreprises ne protégent pas leur « atout le plus précieux », ces actifs sont moins désireux de protéger l’entreprise.
En rapport: Pourquoi la gentillesse est une qualité cruciale pour les dirigeants
Le vrai capital humain est mesuré en respect, pas en dollars
Mon peuple est mon entreprise. Sans eux, j’échouerais en tant qu’entrepreneur. J’ai travaillé dur pour trouver les bonnes personnes, les former, nourrir leurs compétences et créer un environnement qui favorise la créativité, car quand ils sont heureux, cela brille dans leur travail. Bien que ce style de leadership ne soit pas toujours le plus rentable à court terme, il a été un facteur clé dans le succès à long terme de mon entreprise.
Donc, quand quelque chose d’inattendu se produit, je serai là pour offrir mon soutien. Mon peuple le sait, et j’ai toute confiance qu’ils intensifieraient pour moi si jamais j’en avais besoin.
Je n’ai jamais été plus reconnaissant d’être un propriétaire d’entreprise que lorsque j’ai récemment rattrapé un ami proche et un ancien collègue de mes jours d’entreprise. Cet homme est la définition de fiable. Il travaille dur, priorise toujours le travail et se plaint rarement ou demande quoi que ce soit.
Récemment, il a subi des difficultés importantes et devait prendre du recul temporairement pour se concentrer sur sa famille. Initialement, son entreprise était sympathique et arrangeante. En fin de compte, cependant, il a perdu le poste à qui il avait consacré une grande partie de son temps et de son énergie.
En rapport: Gagner comprend la première fois dans votre entreprise. C’est ainsi que vous le faites.
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