Comment mettre en œuvre l'inclusion et la diversité dans votre organisation

L'inclusion et la diversité (I&D) ne se limitent pas à la mise en œuvre de nouvelles politiques, à la création de programmes ou à la coche d'une liste. Les entreprises équitables peuvent dépasser leurs concurrents en respectant les besoins, les perspectives et le potentiel uniques de tous les membres de leur équipe. En conséquence, les entreprises dotées d'excellents lieux de travail soutenus par l'I&D gagnent une confiance et un engagement plus profonds de la part de leurs employés, ce qui se reflète ensuite dans les résultats globaux de l'entreprise. Pour qu'une entreprise puisse mettre en œuvre avec succès des pratiques d'inclusion et de diversité sur le lieu de travail, elle doit s'engager à intégrer l'I&D dans tous les aspects de l'entreprise, du sommet de la chaîne de commandement aux communautés qu'elle dessert. Ce faisant, une entreprise a le pouvoir de nourrir une meilleure connexion avec sa communauté tout en inspirant l'innovation, les opportunités et un sentiment d'appartenance. faire partie d'une organisation qui peut générer des résultats solides tout en prenant soin des membres de son équipe d'une manière sans précédent.

Comme l'I&D continue d'être une priorité absolue pour de nombreuses organisations, savoir par où commencer et comment équilibrer les efforts d'I&D avec d'autres priorités commerciales peut sembler écrasant. Faire progresser l'I&D sera toujours un effort continu, cependant, vous pouvez démarrer votre engagement I&D avec certaines approches.

1. Commencez par des valeurs fortes.

En tant qu'organisation, votre point de vue doit être ancré dans vos valeurs. Lorsque vous vous concentrez sur les pratiques d'I&D de votre entreprise, assurez-vous que les valeurs de l'entreprise sont l'étoile du Nord dans laquelle toutes les décisions sont prises, fournissant une boussole morale unifiée. Vos valeurs bien établies doivent également être fortement mises en valeur et communiquées au public afin que votre public et vos futurs publics puissent s'aligner sur vos pratiques d'I&D uniques.

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2. Écoutez et apprenez.

À la suite de la mort tragique de George Floyd en 2020, les organisations et les entreprises de tout le pays ont réalisé que nous devions faire plus, en commençant par écouter les membres de l'équipe et comprendre ce dont ils ont besoin et ce qu'ils attendent des employeurs. L'inclusivité signifie quelque chose de différent pour chaque personne que vous rencontrez. Il est important que votre organisation couvre tous les domaines de l'inclusivité et de la diversité, y compris le genre, la race, la religion, la sexualité et plus encore. En écoutant les membres de votre équipe, créez un plan pour mettre en pratique ce que vous apprenez.

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3. Soyez courageux en adoptant une position audacieuse.

Lors de la création et de la mise en œuvre de nouvelles politiques qui ont un impact direct ou qui soutiennent les normes d'I&D, votre entreprise peut être confrontée à des refoulements d'individus ou de groupes extérieurs qui ne sont pas d'accord avec votre position. Cependant, il est important de faire preuve d'audace et d'affirmer les actions que vous entreprenez. Si soutenir financièrement les organisations LGBTQ+ ou de justice raciale est la façon dont votre organisation se présente pour divers groupes, vous devez vous y tenir même si vous êtes confronté à des critiques. Lors de la mise en œuvre de politiques d'I&D telles que l'inclusion de salles de bain neutres en termes de genre, la création d'un espace sûr où les employés peuvent s'adresser à leurs pronoms préférés ou la création de voies permettant aux groupes sous-représentés d'accéder à des postes de direction dans votre entreprise, assurez-vous d'établir ces politiques avec audace, indépendamment des commentaires extérieurs.[19659006]4. Formaliser la diversité au sein de votre organisation.

Une étape cruciale que votre organisation peut franchir pour renforcer son engagement en matière d'I&D consiste à mettre en place un conseil d'I&D pour aider à intégrer l'inclusion et la diversité dans tous les aspects de l'entreprise. Assurez-vous que le conseil est composé des membres les plus divers de votre équipe afin que des perspectives diverses soient prises en compte. Ce conseil peut aider à traiter les commentaires reçus des autres membres de l'équipe et guider l'organisation dans la définition de l'orientation stratégique pour la mise en œuvre de l'I&D. Une autre initiative bénéfique pourrait être l'ajout d'un responsable I&D à votre organisation. Lorsque les emplois à temps plein et les comités à temps plein se concentrent sur des domaines d'I&D spécifiques, cela ajoute une couche supplémentaire d'importance et de compréhension qui favorise un changement positif.

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