Comment les évaluations des compétences aident les entreprises prospères à diriger

Découvrez comment une évaluation des compétences OpenEdge peut vous aider à comprendre plus facilement ce que vous devez savoir pour réaliser plus rapidement les ambitions de votre organisation.

Le numérique est devenu le principal avantage concurrentiel des entreprises les plus prospères d'aujourd'hui. Quel que soit votre secteur d'activité, les entreprises qui dominent sont celles qui sont les mieux équipées pour capitaliser sur le paysage technologique en constante évolution.

Cependant, bien que de nombreuses entreprises conviendront volontiers que la technologie joue un rôle essentiel dans l'innovation et l'agilité. , relativement peu d'entre eux prennent des mesures pour combler le déficit croissant de talents numériques. Avec l'arrivée de nouveaux outils et technologies sur le marché chaque année, de nouvelles compétences numériques doivent également être acquises et acquises.

En fait, une étude menée par Capgemini et LinkedIn a révélé que près de la moitié des entreprises estimaient que le manque de talents numériques au sein de leur organisation entravait leur transformation numérique et leur innovation. Non seulement ces entreprises sont incapables de capitaliser sur les opportunités, mais elles luttent également d'autres manières, notamment pour se forger une réputation de leader et recruter des talents de haut niveau.

De plus, ce déficit croissant de compétences n’a pas d’incidence sur l’entreprise. Il est également source d’anxiété pour les employés. Un employé sur trois a déclaré à Capgemini qu'il craignait que ses compétences soient déjà superflues ou le seront dans les 1 à 2 prochaines années. Et en fait, 55% des personnes interrogées ont même déclaré qu'elles seraient disposées à passer à une autre organisation si elles estimaient que leurs employeurs actuels ne prennent aucune initiative pour les aider à développer leurs compétences numériques.

Ce que cela devrait souligner, c'est l'importance de combler le fossé des talents. Non seulement cela vous aide à stimuler l'innovation et à améliorer vos produits et services, mais cela traduit également l'audace de vos ambitions numériques et votre crédibilité.

Aligner les compétences de vos développeurs sur les ambitions de votre organisation

Une façon évidente de combler ce manque de talents consiste à investir dans des services d’éducation et de formation qui aident vos employés à acquérir de nouvelles compétences. Cela dit, vous devez également être conscient de dépenser votre argent aux bons endroits – vous ne voulez pas investir dans une formation que vos employés jugent inutile ou redondante.

COA, l'organisme central néerlandais pour l'hébergement des demandeurs d'asile, vécu ce défi de première main. En tant qu'organisation incroyablement ambitieuse, COA voulait redéfinir son fonctionnement grâce à l'informatique et aux applications personnalisées. Cela aiderait l'organisation à responsabiliser davantage les employés sur le terrain et à rendre la vie des demandeurs d'asile beaucoup plus facile.

Cependant, Michiel Bennebroek, responsable du développement logiciel de COA, savait qu'il aurait besoin de repenser la façon dont il utilisait Progress OpenEdge pour réaliser cette vision.

«Nous suivions le développement standard d'OpenEdge, qui est bon pour la maintenance », a déclaré Michiel. «Mais pour réaliser notre ambition, nous devions faire plus. Nous voulions passer à une approche d'architecture de services Web qui rationalise les opérations et libère des ressources pour l'innovation. »

Michiel savait qu'une infrastructure informatique de classe mondiale avait besoin d'une expertise technique de classe mondiale et des meilleures pratiques OpenEdge pour concrétiser efficacement cette vision. . C'est à ce moment-là que COA a décidé d'explorer l'offre OpenEdge Skills Assessment de l'équipe Progress Services.

L'OpenEdge Skills Assessment consiste en des évaluations rigoureuses et approfondies menées par les meilleurs consultants Progress Professional Services. Les consultants Progress Professional Services ont travaillé avec l'équipe de développement de COA (qui se composait de trois développeurs internes et de cinq programmeurs externes) pour évaluer leurs connaissances et prescrire la formation dont ils ont besoin pour combler les lacunes.

«Travailler avec l'équipe des services professionnels sur les compétences L'évaluation était naturelle et transparente », a expliqué Michiel. «Je travaille en étroite collaboration avec l'équipe de gestion de mon compte Progress, donc ils savaient exactement ce que j'essayais d'accomplir. Progress a ensuite fait tout le travail basé sur mes ambitions, ils ont construit l'évaluation, ont fait les entretiens et m'ont remis le rapport, cela ne m'a coûté ni temps ni effort. »

Les formations ciblées ont été dispensées virtuellement, permettant des COA Faites progresser les développeurs pour qu'ils acquièrent rapidement et efficacement les connaissances et l'expertise dont ils avaient besoin, malgré la pandémie COVID-19 en cours. Michiel rapporte que les commentaires de ses programmeurs étaient excellents, ils ont considéré la formation comme utile et informative.

«Je recommande l'évaluation des compétences à tout le monde, c'est un must si vous ne voulez pas perdre de vue vos ambitions, »A-t-il ajouté.

Alimentez votre réussite avec l'évaluation des compétences OpenEdge

Dès le départ, OpenEdge a été conçu pour être une plate-forme de développement qui offre aux entreprises tout ce dont elles ont besoin pour produire des applications transactionnelles hautes performances et haut débit à grande échelle. Tout comme le reste du paysage technologique a évolué, nous avons également déployé de nouvelles fonctionnalités qui permettent aux développeurs de moderniser les applications OpenEdge d'entreprise.

Si vous ne disposez pas de programmes internes pour évaluer et gérer les compétences OpenEdge de votre personnel, il peut être difficile de suivre les mises à jour et les améliorations continues des capacités de la plate-forme. Dans le même temps, ne pas profiter de ces changements peut désavantager votre équipe.

Cela rend le développement et la conservation d'une base solide de développeurs OpenEdge essentiels à la productivité et au succès de votre équipe de développement. Le niveau de compétence de votre personnel se traduit directement par des revenus plus élevés, des dépenses moindres et moins de risques.

L'évaluation des compétences OpenEdge peut vous aider à combler ce déficit de compétences grâce à des moyens cohérents et mesurables pour évaluer les besoins de votre organisation et identifier les domaines prioritaires de croissance et de formation. De plus, c'est un moyen incroyablement efficace de vous mettre à niveau, afin que vous puissiez revenir à ce qui compte vraiment: générer plus de valeur pour votre entreprise avec votre application OpenEdge.

L'évaluation des compétences augmente la productivité en garantissant que les compétences de vos développeurs sont étroitement liées aligné sur les objectifs de votre organisation. Vous serez en mesure de planifier et d'exécuter une formation appropriée pour mieux répondre aux besoins du projet et de doter vos développeurs des compétences et du savoir-faire nécessaires pour acquérir un avantage concurrentiel dans votre créneau de marché. En outre, vous optimiserez votre budget de formation et éviterez de perdre du temps et des efforts inutiles.

Stimulez le succès de votre organisation en vous inscrivant dès aujourd'hui à une évaluation des compétences.

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