Comment les dirigeants peuvent réduire le stress et augmenter la productivité

Mars
14, 2021

5 min de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs de Entrepreneur sont les leurs.

Les entreprises doivent continuer à développer une culture positive qui incarne à la fois le bien-être individuel et organisationnel. COMMENT les entreprises feront cela définira leur réputation pour les années à venir.

Le rapport Deloitte Global Human Capital Trends 2021 a renforcé la façon dont les marques doivent réimaginer leurs stratégies sur le bien-être des employés comme la pièce maîtresse de leur prise de décision. Les bureaux doivent réinitialiser leurs stratégies, modifier les politiques et redynamiser les plans de retour au travail.

Voici plusieurs conseils pratiques pour les organisations pour maintenir l'équilibre et augmenter la productivité.

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Une approche inclusive

Le bien-être englobe le social , les aspects financiers, communautaires et physiques de nos vies.

Les entreprises doivent amplifier le message qu'elles se soucient et Microsoft Daily Pulse crée un espace pour que les RH puissent faire exactement cela.

Cyber ​​bien-être

Ces dernières années, le cyber bien-être est devenu un pilier du bien-être total. Les gens travaillent à domicile et subissent une pression supplémentaire pour gérer la technologie. Le cyber bien-être peut évaluer la sensibilisation à la sécurité et atténuer les risques. Les entreprises ont la responsabilité de jouer un rôle actif dans la création de citoyens numériques chevronnés. Les organisations doivent également prendre en compte les paramètres de sécurité pour protéger leurs réunions en ligne tout en étant conscientes de l'importance de la désintoxication numérique.

Les travailleurs veulent être entendus

Le rapport Headspace 2020 Mental Health Trends a récemment mis en évidence le fait que 25% de tous les employés américains perdent une heure de travail par jour à cause du stress ]. En effet, un sondage mené auprès de 2 000 Américains pour le compte de la marque de fromage danoise, Castello a révélé que 89% essayaient de se procurer la joie quotidienne pour lutter contre le stress avec divers degrés de succès.

Les préoccupations des travailleurs concernant les finances, la santé et les relations personnelles ont toujours existé et sont rarement reconnues au bureau. Depuis que COVID-19 a élevé sa tête super laide, ils ont été aux prises avec le passage à l'école à la maison, l'anxiété au sujet de l'insécurité financière et de la santé personnelle.

À cette fin, une enquête nationale réalisée par un fournisseur de télésanté MDLIVE intitulé «Worried Sick: US Workers and the Burden of Sick Day Stress», a interrogé 2000 employés américains et a découvert que 42% d'entre eux ont déclaré qu'ils étaient plus stressés à l'idée de prendre un jour de maladie en 2020 que les années précédentes.

Les gens ne peuvent pas abandonner leurs émotions. à la maison. Aujourd'hui plus que jamais, les employés ont besoin d'un accès facile à des outils et des ressources de santé mentale fondés sur des données probantes pour les aider à faire face aux exigences du monde en évolution rapide d'aujourd'hui.

COVID-19 a créé une urgence parmi les employeurs à investir dans diverses offres de bien-être mental – de la méditation virtuelle au conseil en ligne – par le biais de coachs en bien-être.

Les entreprises feraient bien d'investir dans un soutien préventif avec le numérique. plateformes de santé mentale, programmes de pleine conscience ou yoga sur place.

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Travail contre vie personnelle

Le stress dans les relations personnelles peut avoir un impact sur la concentration. La recherche sur l'espace de tête montre que 51% des employés observent une hémorragie de stress au travail dans leur espace personnel. La même enquête a révélé que 89% des employés souhaitaient que leur organisation offre des avantages en matière de santé mentale au personnel et à leurs personnes à charge tout en intégrant des ressources dans tous les aspects de leur vie. Les soignants à la maison pourraient bénéficier d'outils numériques d'organisations telles que self-care video s ou mindful exercice and games où leurs enfants peuvent aider à gérer les routines quotidiennes.

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Connaître la vulnérabilité n'est pas une faiblesse

La combinaison d'outils en personne et numériques offre aux gens une gamme d'options pour s'assurer qu'ils peuvent accéder au bon support au bon moment. Des entreprises comme BP investissent dans des actions (comme l'accès gratuit à Headspace) pour aider à gérer le stress personnel . Ils ont mis en place d'autres services de soutien, notamment des balados, des documents écrits et des «moments de santé» où les collègues peuvent partager leurs expériences. Le service PAE de BP offre des conseils confidentiels 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, un service de gestion de la vie et du coaching pour les gestionnaires. Lors de la Journée mondiale de la santé mentale 2020, les collègues de BP ont partagé leurs histoires dans une vidéo intitulée «C'est moi» pour mettre en lumière les luttes que les individus ont vécues au milieu du COVID-19 et l'importance de demander de l'aide.

Acquérir de nouvelles compétences

La demande de compétences sociales comme la communication, l'esprit d'entreprise ou le leadership montera en flèche dans les années à venir. Patty McCord, ancienne Chief Talent Officer Netflix demandait aux managers d'imaginer un documentaire sur leurs employés qui posait les questions suivantes:

• Que ferait l'équipe dans six mois?
• Quels résultats spécifiques feriez-vous l'expérience individuellement et en équipe?
• En quoi le travail serait-il différent de ce que l'équipe faisait aujourd'hui?
• De quelles compétences auriez-vous besoin pour que les images du film deviennent réalité?

Un récent enquête menée par The Vitamin Shoppe en partenariat avec WW (anciennement Weight Watchers), sur les objectifs du pays pour 2021, a révélé que 49% des personnes interrogées souhaitaient se concentrer davantage sur les approches scientifiques de la santé et bien -être avec 41% souhaitant plus de temps pour moi et 37% essayant activement de se souvenir d'être plus dans l'instant (37%). et mieux) leurs employés dans un post-pandem monde ic.