Comment l'embauche de femmes et de mamans stimule la reprise économique

juillet
1, 2020

7 min de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs de Entrepreneur sont les leurs.

Cette semaine, j'ai passé du temps avec une amie que j'admire beaucoup – Trina Limpert, ancienne présidente mondiale des femmes pour eBay . Elle dirige maintenant RizeNext avec la vision de former une nouvelle génération de technologues, cadres et directeurs divers. Depuis la mi-2019, elle forme des entreprises à la création d'initiatives de diversité et d'impact propices au changement tout en propulsant la rentabilité et la croissance (des agendas souvent perçus comme contraires).

Limpert et moi avons beaucoup de points communs, car nous avons tous deux commencé nos carrières dans la technologie à Provo, Utah basée à Novell, Inc., acquise par The Attachmate Group en 2011. Je suis arrivée en 1986 avant de lancer ma propre entreprise en 1989. L'expérience Novell de Limpert était beaucoup plus longue, commençant en 1998 et se terminant en 2007 lorsqu'elle est passée à un poste chez Oracle.

Les années 80 et 90 étaient un monde différent pour les femmes en technologie. J'ai eu la chance de commencer mon travail dans les relations publiques sous la direction d'une femme vice-présidente principale qui a été un merveilleux mentor. Mais une grande partie de la raison pour laquelle j'ai quitté Novell pour créer ma propre entreprise en 1989 est que je me suis heurtée à trop d'exigences qui étaient hostiles aux femmes et aux parents.

En tant que programmeuse, Limpert rencontra des difficultés bien plus importantes. Le premier jour de travail, elle a reçu une boîte de pièces d'ordinateur et a été chargée de construire son propre poste de travail. Elle l'a fait, mais a noté avec ironie les nouveaux ordinateurs brillants qui arrivaient régulièrement pour ses homologues masculins.

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Traduire l'expérience vécue en changement durable

Aucune de nous n'était encline à être en colère et nous avons toutes les deux persévéré. Mais les expériences ont incité un désir à Limpert, en particulier, d'améliorer les choses pour les femmes et les employés et les dirigeants de toutes les générations à venir.

À cette fin, Limpert s'est présentée comme présidente mondiale des femmes pendant son mandat chez eBay et a lancé l'organisation RizeNext l'année dernière. En plus de la formation en entreprise et individuelle, Limpert propose des évaluations, des consultations et des feuilles de route gratuites sur les programmes de diversité et les filières de talents féminins et a prononcé un certain nombre de discours liminaires. Au début de 2020, RizeNext est également devenu un partenaire affilié de MotherCoders.org, une organisation à but non lucratif dont le siège est à San Francisco, qui a fourni une formation technique et une préparation de carrière dans la région de la baie et à New York à plus de 300 États-Unis mères jusqu'à présent.

Limpert n'aurait pas pu prédire le niveau de besoin qui existe maintenant pour le programme MotherCoders au milieu de la pandémie COVID-19 et les défis économiques qu'il a engendrés.

Limpert note que 86% des femmes américaines deviennent mères à l'âge de 44 ans, ce qui signifie que la mise à l'écart des femmes qui deviennent mères est un gaspillage colossal de capital humain. Pourtant, les femmes représentent 85% des achats des entreprises et des consommateurs, réinvestissant en moyenne 90% de leurs revenus dans leurs économies locales. Compte tenu de cela, il est logique d'investir dans les mères pour assurer le développement continu des produits et services. La formation offerte par MotherCoders est également bénéfique dans la mesure où elle met un modèle de rôle STEM (science, technologie, ingénierie et mathématiques) au domicile de chaque individu qu'elle forme, ce qui se traduit par des familles et des communautés plus fortes pour les générations à venir.

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Un plan directeur pour aider les mères à apprendre à coder

Pour d'autres régions qui sont intriguées par ce type de programme, voici la façon l'initiative MotherCoders fonctionne dans le projet pilote de Salt Lake City:

• Le programme offre un programme de neuf semaines / samedi uniquement de 10h30 à 16h30. En Utah, le programme sélectionnera 10 étudiants chacun sur deux sites, à partir du 12 septembre et du 26 septembre 2020, dans des locaux parrainés par la Weber State University et Bottega, à Léhi. Les plans actuels prévoient que le cours se déroule en direct, avec une distanciation sociale appropriée, mais si nécessaire, le programme sera distant. Dans les deux cas, le programme offre un soutien à la garde d'enfants sur place ou à travers une allocation pour les élèves éloignés afin de s'assurer que les participants sont en mesure de se concentrer pleinement sur leur propre développement.
• Tous les participants sont des personnes âgées d'au moins 21 ans qui s'identifient comme une femme d'une manière qui est importante pour elle, y compris toute personne trans, cis ou queer ou qui a été assignée au sexe féminin à la naissance, mais ne s'identifie pas à la définition binaire du genre.
• Les participants prennent soin d'au moins une personne de moins de 17 ans lorsqu'ils sont admis au programme et pendant toute sa durée.
• Il est suggéré mais non obligatoire que les participants aient au moins cinq heures d'expérience en codage – suffisamment pour savoir que c'est quelque chose qu'ils aimeraient faire beaucoup plus.

Le programme invite les sponsors à participer avec des dons en nature et les services ainsi que les fonds pour les frais de scolarité et les allocations pour les coûts tels que les soins aux enfants non couverts par les frais de scolarité dans le but de créer un scénario qui fournit autant de places que possible sur les bourses. Pour Salt Lake, le programme est réduit à 1 450 $ par siège (une réduction de 65% par rapport au coût national standard). Limpert note que des organisations telles que Facebook, eBay, Album VC et Lockheed Martin se sont jusqu'ici inscrites en tant que sponsors de l'Utah, en plus des deux universités offrant des locaux. Le programme s’efforce de faire en sorte que chaque participant couvre au moins 200 $ de ses coûts en tant qu’investissement personnel dans l’achèvement du programme, mais en cas de difficultés, même cette partie pourrait être potentiellement annulée.

Les participants acquièrent des compétences techniques en créant et en lançant un site Web en utilisant HTML, CSS et JavaScript pour présenter les compétences acquises pour des employeurs potentiels. Ils élargissent la compréhension de l'industrie de la technologie, y compris les tendances, les enjeux de la croissance et de l'innovation ainsi que les cheminements de carrière potentiels pour les travailleurs de la technologie. Le programme permet également de créer un réseau professionnel afin de créer des liens avec des pairs partageant les mêmes idées et des professionnels qui travaillent.

Les avantages de l'intégration des femmes dans la population active sont clairs

Alors que l'Utah s'en sort mieux que de nombreux États en voie de reprise, l'État continue de souffrir d'une pénurie de talents technologiques suffisants qui pourraient non seulement accroître les revenus de la région. les entreprises et l'économie mais pourraient créer des emplois bien rémunérés supplémentaires pour un segment de la population généralement défavorisé. Cela est vrai pour de nombreuses régions des États-Unis.

Les résultats peuvent être étonnants. Une enquête sur le succès réalisée en 2018 par MotherCoders a montré que 62% des participants en Californie et à New York occupent désormais des emplois technologiques. Dix-neuf pour cent ont obtenu des promotions et quatre pour cent ont lancé leur propre entreprise. Ensemble, ils ont augmenté leurs salaires de 68% en moyenne, augmentant les revenus de leur ménage de 54 360 $ en moyenne.

Pour chaque entreprise technologique, la valeur du développement d'un pipeline de femmes doit être claire. D'autres régions peuvent tendre la main à MotherCoders ou à Limpert et RizeNext pour suggérer des affiliations ou peuvent lancer leurs propres programmes pour atteindre des objectifs similaires.

Limpert propose également des moyens de réussir les initiatives d'impact dans les organisations. Ses idées sont disponibles sur son site Web ou peuvent également être disponibles ici dans une future rubrique. Dans tous les cas, il est clair que la formation et le soutien des femmes salariées portent leurs fruits à plusieurs niveaux. Mieux encore, au lieu d'observer et de déplorer les écarts salariaux persistants entre les sexes, les entreprises qui participent à des programmes comme MotherCoders et RizeNext comblent activement l'écart.

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