Comment le succès est arrivé à l’entrepreneure en beauté Jennifer Walsh

Entrepreneuriat se définit comme la prise de risques importants pour récolter les bénéfices ultérieurs. En 1997, quand Jennifer Walch planifiait des plans pour créer quelque chose de nouveau et de très unique, elle a écrit quelque chose sur son tableau blanc qui est resté affiché jusqu’au jour où elle a vendu cette entreprise en 2010. Elle a écrit : « Le risque est ce que vous prenez pour rencontrer des possibilités. Et mon garçon, a-t-elle déjà pris des risques majeurs au cours de sa carrière de maintenant 25 ans en tant que beauté/bien-être chef d’entreprise.

Interrogée sur Jennifer Walsh et sa riche histoire en tant qu’entrepreneure en série dans le domaine de la beauté et du bien-être, deux mots reviennent sans cesse : pionnière et futuriste. Lorsque Jennifer a créé sa première entreprise, il y avait très peu de femmes fondatrices et aucune n’entreprenait ce qu’elle avait l’intention de faire. Son objectif était de changer la façon dont les gens achetaient de la beauté – pour toujours – avec sa création Beauty Bar.

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Walsh a commencé sa carrière dans la banque d’investissement et s’est vite rendu compte qu’elle n’était pas faite pour le monde de l’entreprise. Elle est devenue maquilleuse et s’est fait connaître, notamment parmi les célébrités. Ce travail a conduit à une invitation à un segment télévisé en février 1997, où elle a parlé des marques indépendantes et inconnues qu’elle a utilisées dans son travail. Un segment en a amené un autre, et l’ampleur de la réponse l’a incitée à tout risquer et à ouvrir son propre magasin. Jennifer savait instinctivement qu’avoir une présence hebdomadaire à la télévision était un excellent outil pédagogique. L’ouverture d’un magasin serait le canal de vente idéal pour ce salon. Internet et son application ne faisaient que commencer et elle a donc créé la toute première marque de beauté omnicanale aux États-Unis et elle est devenue une entreprise de plusieurs millions de dollars qui a finalement été vendue à Amazon en 2010. Pendant ce temps, Beauty Bar a créé de nombreuses premières pour l’industrie. et est devenu la ressource incontournable de l’industrie pour la nouveauté.

En 2004, Jennifer et son équipe ont été les premiers à commercialiser le commerce de détail avec le service Curbside. Jennifer a eu l’idée dans un endroit étrange, Outback Steakhouse. Elle s’est dit que si un restaurant pouvait le faire, pourquoi pas nous ? C’est devenu une très grande partie de son programme de fidélisation de la clientèle. Jennifer a même créé le tout premier vlog pour le site Web Entrepreneur Magazine ! Elle a présenté le concept de faire une vidéo quotidienne et un journal de ce que c’était que de gérer une entreprise en plein essor tout en étant à 30 jours de l’ouverture d’un tout nouvel emplacement dans un tout nouveau centre commercial. S’il y avait une chose telle que devenir « virale », ce journal quotidien l’était. Ses vidéos ont fait le tour du monde à plusieurs reprises et c’est devenu une belle histoire sur la difficulté de gérer une entreprise de toute taille, mais surtout une petite entreprise qui se développait rapidement.

Après la vente de Beauty Bar, Jennifer était très demandée pour des postes de PDG dans le domaine de la beauté ainsi que de nombreuses autres initiatives dans le domaine de la beauté. Jennifer a choisi l’opportunité d’aider à développer l’empreinte américaine d’une marque de beauté basée à Amsterdam dans le cadre d’un contrat d’un an. Lorsque ce projet s’est terminé, elle a commencé à consulter de nombreuses autres marques et a continué tout au long de son travail à l’antenne, mais maintenant elle a commencé à apparaître dans des émissions commerciales presque quotidiennement pour discuter de stratégies de vente au détail, d’entrepreneuriat et de marketing.

Jennifer, la créatrice accomplie, a eu sa prochaine grande idée et celle qui en a surpris plus d’un. En 2014, Jennifer a mis, comme elle le dit, « tous ses jetons » dans sa prochaine grande entreprise. Elle a créé une autre première sur le marché, une gamme complète de soins pour le bain et le corps pour le marché collégial. Elle a rapidement créé des produits pour 8 universités de la SEC (South Eastern Conference). Faire partie d’un programme de licence, en particulier à l’échelle universitaire, était immense. Jennifer parlait dans toutes les écoles sur les femmes dans les affaires et l’entrepreneuriat. En regardant en arrière maintenant, Jennifer a vu rapidement l’écriture sur le mur qu’elle ne pouvait pas faire évoluer à la vitesse dont elle avait besoin pour suivre le marché ; sa piste n’était pas assez longue. À ce stade, Jennifer menait dans un espace de tête qui n’était pas celui de la croissance, mais plutôt du désespoir et a amené deux personnes qui ne correspondaient pas à tous les égards à ce qu’elle se proposait de créer. Il a fallu plus de temps à Jennifer pour créer la marque et les produits que la durée de vie réelle de cette marque. Non seulement elle avait le cœur brisé, mais elle devait aussi savoir quoi faire ensuite. Ce fut un coup dur non seulement pour ses propres finances personnelles, mais cela a eu un impact sur elle personnellement et sur ce qu’elle pensait d’elle-même. Jennifer a fait un grand pas en arrière en 2015 et ce pas en arrière l’a amenée à trouver la guérison en marchant dans Central Park. C’était le seul endroit où elle pouvait bloquer le bruit de ce qui se passait dans son propre monde, que si peu de gens connaissaient.

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Quand elle a fermé Pride & Glory, elle est retournée à la nature et a trouvé du réconfort et un but et a commencé à semer les graines de son travail actuel consistant à encourager les gens à comprendre les avantages de sortir. Elle a créé Walk with Walsh, une série vidéo de conversations avec des leaders d’opinion et beaucoup lui ont confié qu’ils passaient tellement de temps à l’intérieur et que cette interview à pied leur faisait du bien. Après une douzaine d’entretiens, tous avec le même sentiment de la part de ses invités, elle a demandé pourquoi ces dirigeants en bonne santé ne sortaient pas, surtout quand ils savaient que c’était si bon. Cette question et la quête insatiable de connaissances de Jennifer sur n’importe quel sujet l’ont poussée à plonger la tête la première dans tout ce qui lui tombait sous la main. Que nous arrivait-il dans la nature et pourquoi n’allions-nous pas dehors ?

Ce aha et ce questionnement ont été le début du prochain chapitre de Jennifer et où elle réside aujourd’hui. Jennifer a toujours su que ses décennies de beauté et de bien-être coïncidaient avec la nature. En regardant plus de 20 ans en arrière, Jennifer peut réfléchir et dire que la nature faisait partie de sa vie et de son entreprise de manière si profonde et profonde. Même ses emplacements de brique et de mortier étaient si uniques que les gens demandaient souvent à acheter ses présentoirs. Tout dans ses magasins était profondément lié à la nature et est devenu le premier détaillant multi-unités à mettre en œuvre un design biophilique, qui a explosé ces dernières années. Le design biophilique consiste à ramener la nature à l’intérieur pour la santé et le bien-être. Grâce à la pandémie, Jennifer est devenue la source incontournable pour comprendre les implications pour la santé du temps passé à l’extérieur par rapport à ce qui se passe lorsque nous éprouvons un trouble déficitaire de la nature.

Avec son amie Monica Olsen, elle a créé le podcast « Solutions biophiliques » qui explore comment les entreprises et les maisons peuvent intégrer plus de nature dans notre vie quotidienne et est devenu l’un des spectacles sur la nature les mieux notés au monde.

Au cours d’une semaine donnée, Walsh peut prononcer un discours d’ouverture, être invité sur un podcast, apparaître à la télévision, diriger plusieurs promenades de bien-être pour les équipes d’entreprise ou conseiller les marques sur la façon d’être plus régénératives ou simplement durables et comment positionner leurs produits. . Elle travaille également avec des hôtels aux États-Unis sur leurs programmes de plein air et de marche. Ses programmes de bien-être Back to Nature pour les entreprises clientes l’ont la plus occupée en raison de la pandémie. C’est à ce moment-là que tout son travail jusqu’à présent est devenu la raison pour laquelle elle est toujours appelée la futuriste. L’explosion de l’économie de la nature que l’on voit maintenant en 2022, a commencé pour Jennifer en 2015, mais si vous y réfléchissez bien, elle a commencé en 1997 avec Beauty Bar.

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Jennifer s’est récemment associée à Magazine Prévention écrire un livre, Marchez calmement. Elle est devenue conseillère auprès de la Brain Health Initiative, ainsi que de l’UPenn, Center for Neuroaesthetics. Jennifer a un peu plus dans sa manche avec notre lien avec la nature et la santé humaine et planétaire, alors restez à l’écoute pour tout ce qui est à venir. Le meilleur endroit pour suivre Jennifer est sur IG, @thejenniferwalsh ou son site Web, www.walkwithwalsh.com