Les opinions exprimées par les contributeurs d’Entrepreneur sont les leurs.
Parachuter sur la ligne des 50 mètres est une façon inhabituelle d’arriver à un match de football.
En tant que senior de West Point dans l’équipe de parachutisme sportif, j’ai rejoint plusieurs camarades de classe sautant d’un hélicoptère et atterrissant à l’intérieur du stade Michie avec le ballon de match.
À l’académie, je suis devenu accro à l’idée de sauter d’un avion – hélicoptères Huey et Blackhawk, Twin Otters, Cessnas, même depuis la rampe d’un avion de transport géant C-5 de l’Air Force. J’ai comptabilisé plus de 450 sauts en quatre ans. Avec le recul, ces expériences ont aidé prépare-moi à une carrière où j’ai été parachuté à plusieurs reprises dans un nouveau rôle, un grand défi ou un environnement inconnu.
Après avoir dirigé un peloton de l’armée en Afghanistan, j’ai enseigné à l’Académie navale (au fond des « lignes ennemies »), travaillé sur une campagne présidentielle et servi au Pentagone. J’ai évolué vers l’industrie technologique au début de la trentaine, d’abord dans une startup, puis chez Meta, puis en tant que conseiller d’entreprise. J’ai commencé cette année mon rôle actuel de chef de cabinet chez le pionnier de la technologie Coherent (NYSE : COHR).
Ces transitions peuvent sembler choquantes. En fait, ils ne le sont pas du tout. Tout au long de ma carrière, j’ai intentionnellement recherché des opportunités de développer des compétences diverses, connaissance et des relations pour me préparer à une plus grande responsabilité et un plus grand impact.
Mais cela a nécessité de maîtriser l’art du parachutisme – d’atterrir dans de nouveaux rôles et en territoire inconnu. Voici comment j’ai appris à tirer le meilleur parti de ces changements et ce que les autres peuvent retenir de cette expérience.
En rapport: Ce que mon expérience de mort imminente a révélé sur la résilience
La peur est inévitable. Habituez-vous à ça
Il n’y a rien de naturel à se jeter par la porte ouverte d’un avion et à tomber dans l’espace libre à 200 km/h. Lors de l’entraînement des parachutistes, même certains des gars les plus coriaces se figèrent de terreur… seulement pour recevoir une botte dans le dos de l’instructeur. Ma peur des hauteurs a fait du parachutisme une passion particulièrement improbable – mais cela concorde avec mon opinion selon laquelle la meilleure façon de vaincre une peur c’est de le regarder en face.
Changer de rôle, que ce soit dans la même entreprise ou dans un tout nouveau secteur, peut être tout aussi effrayant. Après tout, nos carrières sont nos vies. Ils sont notre pilier financier. Ils sont souvent intimement liés à notre estime de soi. Il peut être terrifiant de se tenir sur ce rebord et de sauter dans l’abîme.
Mais faire face à cette peur – et s’y habituer – en vaut la peine. Alors, quels sont les enseignements concrets à retenir pour les dirigeants et les entrepreneurs face à la peur ?
- Premièrement, il est essentiel de changer de perspective – de considérer le changement comme une aberration mais comme une constante. Comme Elon Musk remarques« Certaines personnes n’aiment pas le changement, mais vous devez accepter le changement si l’alternative est le désastre. » La plupart des gens vont désormais changer de rôle plus d’une douzaine de fois dans leur vie, nous devons donc tous nous sentir à l’aise pour nous plonger dans quelque chose de nouveau.
- Une autre étape clé consiste à vous rappeler les moments où vous avez été intimidé et où vous avez surmonté des défis dans le passé. Ce genre de recâblage neuronal peut être un antidote efficace contre la peur.
Vous bénéficiez d’une vue à 15 000 pieds : profitez-en
La plupart des après-midi, je faisais quelques sauts d’entraînement avec l’équipe après les cours. Comme tout ancien cadet peut en témoigner, c’est une période exceptionnellement chargée, et le simple fait de terminer la journée semblait souvent un énorme défi.
Mais enfiler mon parachute, suspendre mes jambes au-dessus des patins de l’hélicoptère et m’éloigner des affaires au sol changeait toujours les choses. J’ai pu laisser mes soucis en bas alors que nous grimpions plus haut au-dessus de la vallée de la rivière Hudson. Puis, la chute libre vers le sol : elle ne dure qu’une minute, mais le temps semble à la fois se condenser et s’étendre.
Quelque chose de similaire se produit chaque fois que je me prépare à assumer un nouveau rôle. Je vois ma vie professionnelle et ses possibilités avec un regard neuf.
Les questions pratiques que vous pouvez poser pour obtenir ce moment de clarté « 15 000 pieds » pendant les transitions comprennent :
- À quoi ressemblera le succès ? Experts recommander « commencer par votre pourquoi » et créer une image de ce que vous voulez réaliser.
- Comment puis-je mettre à profit mes expériences et mes compétences existantes dans une situation inconnue ?
- Qu’est-ce que j’espère retenir de ce prochain défi ?
En rapport: Qu’est-ce que la résilience et pourquoi est-elle essentielle à votre réussite ?
La préparation est indispensable
Aussi bref qu’un saut puisse être, cette minute environ dans les airs nécessite une préparation intense. Au cours de l’entraînement de base en parachutisme, alias « Airborne School », à Fort Moore, en Géorgie, nous avons eu deux semaines d’entraînement au sol pour la semaine de cinq sauts qui feraient de nous des parachutistes.
Le parachutisme sportif porte cette obsession à un autre niveau. Nous avons passé plusieurs mois à emballer et déballer les parachutes, à répéter les protocoles de sécurité et à pratiquer les atterrissages depuis une plateforme avant le premier saut en tandem. Une année d’entraînement dans mon épreuve a abouti à quatre sauts et 40 secondes d’images enregistrées au championnat collégial. Au moment où j’ai commencé une séquence acrobatique, je m’étais déjà visualisé en train de la faire des centaines de fois, avec « Thunderstruck » d’AC/DC comme bande originale.
Ce même niveau de préparation peut vous aider lorsque vous accèdez à un nouveau rôle dans une entreprise. Concrètement, les chefs d’entreprise et les entrepreneurs peuvent suivre les étapes suivantes pour se préparer avant une transition :
- Explorez les opportunités de mouvement latéral dans votre propre organisation. Experts chez Google souligner le pouvoir du mouvement interne pour accéder à de nouveaux managers, à un nouveau réseau et à de nouvelles idées. Cela peut vous aider à tester le terrain.
- Déterminez les lacunes de vos compétences et recherchez des ressources pour améliorer vos compétences. Comme le dit l’adage, le meilleur moment pour se préparer à un nouveau rôle est lorsque vous en avez déjà un.
- Lorsque vous décidez d’un rôle à poursuivre, apprenez à connaître un collègue occupant un poste similaire, que ce soit en discutant avec lui ou en le suivant au travail. Depuis Richard Branson à Robert Herjavecdes entrepreneurs de premier plan attestent du pouvoir du mentorat pour accélérer votre courbe d’apprentissage professionnel.
Collez l’atterrissage
Ironiquement, le principal défi d’un parachutiste de l’armée n’est pas de sauter ; c’est l’atterrissage. Le parachute militaire standard est conçu pour tomber vers le bas, minimisant ainsi le risque de collision mais laissant peu de place à la finesse. Atterrir sur vos pieds n’est pas possible, vous effectuez donc une chute d’atterrissage en cinq points, vous laissant recroquevillé comme une crevette. C’est dans cette manœuvre inélégante que les parachutistes sont souvent blessés, notamment à la cheville. 60% des incidents.
Pour toute personne qui change de rôle, les premiers jours, semaines et mois de travail nécessitent également de réussir son atterrissage. C’est ici que vous réussirez ou casserez.
Mon conseil : Avoir une soif d’apprendre sans limite et cultiver un esprit de débutant, qui allie ouverture d’esprit, curiosité et l’humilité. Bien sûr, votre expérience passée est précieuse, mais elle ne doit pas vous empêcher de découvrir de nouvelles façons de faire les choses. Vous devez également être prêt à consacrer des heures supplémentaires au départ, lorsque cela compte vraiment. Soyez ouvert à de nouvelles responsabilités, aussi intimidantes qu’elles paraissent. Et n’ayez pas peur d’aborder un nouveau sujet et toutes ses subtilités, comme je l’ai fait avec la science des matériaux, les émetteurs-récepteurs de communication de données et les lasers au cours de ma première année chez Coherent.
La transition ne se fera pas toujours en douceur, alors attendez-vous à l’inévitable maladresse. Aussi maladroit que cela puisse paraître, cet atterrissage en cinq points vous permettra, espérons-le, de vous en sortir. Levez-vous et continuez à marcher.
octobre 25, 2024
Comment l’armée m’a appris à sauter des avions et à réussir chaque atterrissage de carrière
Les opinions exprimées par les contributeurs d’Entrepreneur sont les leurs.
Parachuter sur la ligne des 50 mètres est une façon inhabituelle d’arriver à un match de football.
En tant que senior de West Point dans l’équipe de parachutisme sportif, j’ai rejoint plusieurs camarades de classe sautant d’un hélicoptère et atterrissant à l’intérieur du stade Michie avec le ballon de match.
À l’académie, je suis devenu accro à l’idée de sauter d’un avion – hélicoptères Huey et Blackhawk, Twin Otters, Cessnas, même depuis la rampe d’un avion de transport géant C-5 de l’Air Force. J’ai comptabilisé plus de 450 sauts en quatre ans. Avec le recul, ces expériences ont aidé prépare-moi à une carrière où j’ai été parachuté à plusieurs reprises dans un nouveau rôle, un grand défi ou un environnement inconnu.
Après avoir dirigé un peloton de l’armée en Afghanistan, j’ai enseigné à l’Académie navale (au fond des « lignes ennemies »), travaillé sur une campagne présidentielle et servi au Pentagone. J’ai évolué vers l’industrie technologique au début de la trentaine, d’abord dans une startup, puis chez Meta, puis en tant que conseiller d’entreprise. J’ai commencé cette année mon rôle actuel de chef de cabinet chez le pionnier de la technologie Coherent (NYSE : COHR).
Ces transitions peuvent sembler choquantes. En fait, ils ne le sont pas du tout. Tout au long de ma carrière, j’ai intentionnellement recherché des opportunités de développer des compétences diverses, connaissance et des relations pour me préparer à une plus grande responsabilité et un plus grand impact.
Mais cela a nécessité de maîtriser l’art du parachutisme – d’atterrir dans de nouveaux rôles et en territoire inconnu. Voici comment j’ai appris à tirer le meilleur parti de ces changements et ce que les autres peuvent retenir de cette expérience.
En rapport: Ce que mon expérience de mort imminente a révélé sur la résilience
La peur est inévitable. Habituez-vous à ça
Il n’y a rien de naturel à se jeter par la porte ouverte d’un avion et à tomber dans l’espace libre à 200 km/h. Lors de l’entraînement des parachutistes, même certains des gars les plus coriaces se figèrent de terreur… seulement pour recevoir une botte dans le dos de l’instructeur. Ma peur des hauteurs a fait du parachutisme une passion particulièrement improbable – mais cela concorde avec mon opinion selon laquelle la meilleure façon de vaincre une peur c’est de le regarder en face.
Changer de rôle, que ce soit dans la même entreprise ou dans un tout nouveau secteur, peut être tout aussi effrayant. Après tout, nos carrières sont nos vies. Ils sont notre pilier financier. Ils sont souvent intimement liés à notre estime de soi. Il peut être terrifiant de se tenir sur ce rebord et de sauter dans l’abîme.
Mais faire face à cette peur – et s’y habituer – en vaut la peine. Alors, quels sont les enseignements concrets à retenir pour les dirigeants et les entrepreneurs face à la peur ?
Vous bénéficiez d’une vue à 15 000 pieds : profitez-en
La plupart des après-midi, je faisais quelques sauts d’entraînement avec l’équipe après les cours. Comme tout ancien cadet peut en témoigner, c’est une période exceptionnellement chargée, et le simple fait de terminer la journée semblait souvent un énorme défi.
Mais enfiler mon parachute, suspendre mes jambes au-dessus des patins de l’hélicoptère et m’éloigner des affaires au sol changeait toujours les choses. J’ai pu laisser mes soucis en bas alors que nous grimpions plus haut au-dessus de la vallée de la rivière Hudson. Puis, la chute libre vers le sol : elle ne dure qu’une minute, mais le temps semble à la fois se condenser et s’étendre.
Quelque chose de similaire se produit chaque fois que je me prépare à assumer un nouveau rôle. Je vois ma vie professionnelle et ses possibilités avec un regard neuf.
Les questions pratiques que vous pouvez poser pour obtenir ce moment de clarté « 15 000 pieds » pendant les transitions comprennent :
En rapport: Qu’est-ce que la résilience et pourquoi est-elle essentielle à votre réussite ?
La préparation est indispensable
Aussi bref qu’un saut puisse être, cette minute environ dans les airs nécessite une préparation intense. Au cours de l’entraînement de base en parachutisme, alias « Airborne School », à Fort Moore, en Géorgie, nous avons eu deux semaines d’entraînement au sol pour la semaine de cinq sauts qui feraient de nous des parachutistes.
Le parachutisme sportif porte cette obsession à un autre niveau. Nous avons passé plusieurs mois à emballer et déballer les parachutes, à répéter les protocoles de sécurité et à pratiquer les atterrissages depuis une plateforme avant le premier saut en tandem. Une année d’entraînement dans mon épreuve a abouti à quatre sauts et 40 secondes d’images enregistrées au championnat collégial. Au moment où j’ai commencé une séquence acrobatique, je m’étais déjà visualisé en train de la faire des centaines de fois, avec « Thunderstruck » d’AC/DC comme bande originale.
Ce même niveau de préparation peut vous aider lorsque vous accèdez à un nouveau rôle dans une entreprise. Concrètement, les chefs d’entreprise et les entrepreneurs peuvent suivre les étapes suivantes pour se préparer avant une transition :
Collez l’atterrissage
Ironiquement, le principal défi d’un parachutiste de l’armée n’est pas de sauter ; c’est l’atterrissage. Le parachute militaire standard est conçu pour tomber vers le bas, minimisant ainsi le risque de collision mais laissant peu de place à la finesse. Atterrir sur vos pieds n’est pas possible, vous effectuez donc une chute d’atterrissage en cinq points, vous laissant recroquevillé comme une crevette. C’est dans cette manœuvre inélégante que les parachutistes sont souvent blessés, notamment à la cheville. 60% des incidents.
Pour toute personne qui change de rôle, les premiers jours, semaines et mois de travail nécessitent également de réussir son atterrissage. C’est ici que vous réussirez ou casserez.
Mon conseil : Avoir une soif d’apprendre sans limite et cultiver un esprit de débutant, qui allie ouverture d’esprit, curiosité et l’humilité. Bien sûr, votre expérience passée est précieuse, mais elle ne doit pas vous empêcher de découvrir de nouvelles façons de faire les choses. Vous devez également être prêt à consacrer des heures supplémentaires au départ, lorsque cela compte vraiment. Soyez ouvert à de nouvelles responsabilités, aussi intimidantes qu’elles paraissent. Et n’ayez pas peur d’aborder un nouveau sujet et toutes ses subtilités, comme je l’ai fait avec la science des matériaux, les émetteurs-récepteurs de communication de données et les lasers au cours de ma première année chez Coherent.
La transition ne se fera pas toujours en douceur, alors attendez-vous à l’inévitable maladresse. Aussi maladroit que cela puisse paraître, cet atterrissage en cinq points vous permettra, espérons-le, de vous en sortir. Levez-vous et continuez à marcher.
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