Les opinions exprimées par les contributeurs d’Entrepreneur sont les leurs.
« [He/she/they] ce qui est bon pour trouver des excuses est rarement bon pour autre chose. » – Benjamin Franklin
« Le [person] Celui qui se plaint de la façon dont la balle rebondit est probablement celui qui l’a laissé tomber. » — Lou Holtz
« La sagesse découle de la responsabilité personnelle. Nous faisons tous des erreurs ; possédons-les… apprenons d’elles. Ne gâchez pas la leçon en blâmant les autres. » — Steve Maraboli
Au début de ma carrière, j’ai commis des erreurs. Beaucoup d’entre eux. Ce n’était pas par malveillance ou intention, c’était simplement par manque d’expérience. Dans la carrière et la vie personnelle de chacun, ils vont commettre des erreurs. Cela fait partie du processus d’apprentissage et, franchement, c’est la seule façon pour vous d’être assuré de finalement réussir. Mais à vrai dire, ce ne sont pas les erreurs qui comptent. C’est la façon dont vous réagissez à eux. Votre monologue intérieur vous demandera sans faute de vous expliquer, de blâmer et de minimiser votre participation – le but étant de limiter les dégâts et de repartir indemne. Je vais vous confier un petit secret : c’est la pire chose que vous puissiez faire.
En rapport: 3 façons dont le fait de reconnaître vos erreurs vous rendra puissant
Dire qu’on est désolé est difficile, nécessaire… et important
Combien de fois au cours de la semaine, du mois ou de l’année écoulée, vous souvenez-vous d’avoir dit « Je suis désolé » à quelqu’un pour quelque chose que vous avez fait ? Quelle a été la réaction ? Il y a simplement des réponses de colère très limitées à quelqu’un qui dit sincèrement et de manière réfléchie » Je suis désolé « . Cela établit des remords, mais aussi une reconnaissance. Une reconnaissance de l’échec. la reconnaissance de l’action. Une reconnaissance du mauvais résultat. Et des remords pour la même chose. Cela peut instantanément réparer les relations et vous permettre d’avancer et de progresser.
Essayer d’expliquer ne fera qu’exacerber le problème
En revanche, tenter d’expliquer vos échecs suscite la réaction exactement opposée. Chaque fois que vous expliquez pourquoi quelque chose n’est pas de votre faute, il est plus facile de démontrer pourquoi. Chaque fois que vous placez le blâmer quelqu’un d’autrecela ouvre la porte à une critique plus directe de vos actions. De plus, je pense que vous constaterez que chaque fois que vos déviations sont redirigées vers vous, elles deviendront plus intenses, plus en colère et plus susceptibles d’avoir un impact négatif sur vous.
Dire que tu es désolé, c’est faire de l’exercice responsabilité personnelle et faire preuve de force. Blâmer les autres, c’est simplement ouvrir une fenêtre sur votre faiblesse.
La responsabilité personnelle est cependant très difficile. Cela vous oblige à vous regarder d’un œil critique. Cela vous oblige à regarder les échecs en face et à vous demander comment et pourquoi ils se sont produits. Cela vous oblige à vous améliorer. Dévier, en revanche, vous oblige simplement à trouver une excusequ’il soit véridique ou non. Aucune réflexion n’est nécessaire, simplement un désir irrésistible d’enterrer le problème et de passer à autre chose. Le problème est que vous passerez probablement à votre prochain échec car, sans réflexion critique, vous ne vous efforcez tout simplement pas de vous améliorer.
En rapport: Sabotez-vous votre réussite en blâmant les autres ?
Il existe des moyens simples, mais essentiels, de pratiquer la responsabilité personnelle.
Alors, comment transformer ces thèses ambiguës en actions ? Il existe plusieurs façons :
Dans tout ce que vous faites, soyez fier et faites des efforts : Si vous ne vous en souciez pas ou si vous allez faire une mission à moitié, trouvez autre chose à faire, qu’il s’agisse d’un projet personnel ou professionnel. La seule façon d’éviter systématiquement l’échec est de vous impliquer tous dans ce que vous faites. Spectacles de fierté. La paresse et l’apathie le font aussi.
Demandez des commentaires et acceptez le négatif : Tout le monde veut participer à une critique et n’entendre que des distinctions. Et franchement, pour votre patron, il est plus facile de souligner les bons côtés que de déplorer les mauvais. Pour cette raison, il y a souvent un échec du leadership ainsi que lors de ces réunions. C’est formidable d’entendre ce que vous avez bien fait, mais il est absolument nécessaire d’apprendre ce que vous n’avez pas fait. Avant la fin d’une session de feedback, vous devez demander : « Que puis-je faire de mieux ? » La réponse ne sera jamais « rien » et vous vous améliorerez grâce à cela.
Regardez votre travail d’un œil critique : Sortez de vous-même et demandez : « Si j’étais quelqu’un d’autre, serais-je impressionné par cela ? C’est dur réflectivité. Cela dit, si vous mettez de la fierté et des efforts dans votre travail, vous répondrez probablement à la question par un « oui » catégorique.
Ne blâmez jamais les autres : Supprimons les problèmes de préjugés injustes et/ou de vendettas personnelles. La vérité est que si l’on vous blâme, vous y êtes probablement pour quelque chose. Acceptez et acceptez la responsabilité. Dis que tu es désolé. Promesse d’amélioration. Et puis allez vous améliorer. Je vous promets qu’il y aura un certain inconfort lorsque vous ferez cela. Je promets également que l’inconfort sera plus court et moins douloureux que si vous commencez à détourner le blâme, même si cela est justifié.
Faites confiance aux autres et soyez une bonne personne : Quand tu faire confiance aux autres et traitez bien les autres, vous découvrirez que vous n’êtes pas seul lorsque des erreurs sont commises, et vous serez rarement l’objet de reproches de la part de ceux qui ne pratiquent pas la responsabilité personnelle.
Apprenez de ceux qui autour de vous sont personnellement responsables et ignorez ceux qui ne le sont pas : Devenir personnellement responsable est difficile. Mais les meilleurs de votre entourage vous montreront le chemin. Ils seront les leaders de votre environnement professionnel. Imitez-les. Posez-leur des questions. Et quand vous voyez ceux qui rejettent constamment le blâme et tentent de s’absoudre de leurs erreurs, ignorez-les. Ils ne resteront pas là longtemps.
En rapport: La vraie raison pour laquelle vous luttez contre la responsabilité – et ce que vous pouvez faire pour la maîtriser
Je vais être honnête, c’est peut-être parce que je vieillis, mais il me semble sans équivoque que la responsabilité personnelle diminue. Peut-être qu’à l’ère du numérique et avec l’augmentation du travail à distance, il est tout simplement plus facile d’être dédaigneux et cache tes erreurs. Mais « s’en tirer avec quelque chose » ne signifie pas vraiment s’en sortir avec quelque chose. Le karma est réel, et je pense que vous constaterez qu’il revient avec vengeance. En revanche, exercer sa responsabilité personnelle vous sera presque toujours très utile. J’ai commis beaucoup d’erreurs dans ma carrière et je peux dire sans équivoque que c’est uniquement parce que j’ai échoué que j’ai réussi.
octobre 29, 2024
Comment la responsabilité alimente la croissance personnelle et professionnelle
Les opinions exprimées par les contributeurs d’Entrepreneur sont les leurs.
« [He/she/they] ce qui est bon pour trouver des excuses est rarement bon pour autre chose. » – Benjamin Franklin
« Le [person] Celui qui se plaint de la façon dont la balle rebondit est probablement celui qui l’a laissé tomber. » — Lou Holtz
« La sagesse découle de la responsabilité personnelle. Nous faisons tous des erreurs ; possédons-les… apprenons d’elles. Ne gâchez pas la leçon en blâmant les autres. » — Steve Maraboli
Au début de ma carrière, j’ai commis des erreurs. Beaucoup d’entre eux. Ce n’était pas par malveillance ou intention, c’était simplement par manque d’expérience. Dans la carrière et la vie personnelle de chacun, ils vont commettre des erreurs. Cela fait partie du processus d’apprentissage et, franchement, c’est la seule façon pour vous d’être assuré de finalement réussir. Mais à vrai dire, ce ne sont pas les erreurs qui comptent. C’est la façon dont vous réagissez à eux. Votre monologue intérieur vous demandera sans faute de vous expliquer, de blâmer et de minimiser votre participation – le but étant de limiter les dégâts et de repartir indemne. Je vais vous confier un petit secret : c’est la pire chose que vous puissiez faire.
En rapport: 3 façons dont le fait de reconnaître vos erreurs vous rendra puissant
Dire qu’on est désolé est difficile, nécessaire… et important
Combien de fois au cours de la semaine, du mois ou de l’année écoulée, vous souvenez-vous d’avoir dit « Je suis désolé » à quelqu’un pour quelque chose que vous avez fait ? Quelle a été la réaction ? Il y a simplement des réponses de colère très limitées à quelqu’un qui dit sincèrement et de manière réfléchie » Je suis désolé « . Cela établit des remords, mais aussi une reconnaissance. Une reconnaissance de l’échec. la reconnaissance de l’action. Une reconnaissance du mauvais résultat. Et des remords pour la même chose. Cela peut instantanément réparer les relations et vous permettre d’avancer et de progresser.
Essayer d’expliquer ne fera qu’exacerber le problème
En revanche, tenter d’expliquer vos échecs suscite la réaction exactement opposée. Chaque fois que vous expliquez pourquoi quelque chose n’est pas de votre faute, il est plus facile de démontrer pourquoi. Chaque fois que vous placez le blâmer quelqu’un d’autrecela ouvre la porte à une critique plus directe de vos actions. De plus, je pense que vous constaterez que chaque fois que vos déviations sont redirigées vers vous, elles deviendront plus intenses, plus en colère et plus susceptibles d’avoir un impact négatif sur vous.
Dire que tu es désolé, c’est faire de l’exercice responsabilité personnelle et faire preuve de force. Blâmer les autres, c’est simplement ouvrir une fenêtre sur votre faiblesse.
La responsabilité personnelle est cependant très difficile. Cela vous oblige à vous regarder d’un œil critique. Cela vous oblige à regarder les échecs en face et à vous demander comment et pourquoi ils se sont produits. Cela vous oblige à vous améliorer. Dévier, en revanche, vous oblige simplement à trouver une excusequ’il soit véridique ou non. Aucune réflexion n’est nécessaire, simplement un désir irrésistible d’enterrer le problème et de passer à autre chose. Le problème est que vous passerez probablement à votre prochain échec car, sans réflexion critique, vous ne vous efforcez tout simplement pas de vous améliorer.
En rapport: Sabotez-vous votre réussite en blâmant les autres ?
Il existe des moyens simples, mais essentiels, de pratiquer la responsabilité personnelle.
Alors, comment transformer ces thèses ambiguës en actions ? Il existe plusieurs façons :
Dans tout ce que vous faites, soyez fier et faites des efforts : Si vous ne vous en souciez pas ou si vous allez faire une mission à moitié, trouvez autre chose à faire, qu’il s’agisse d’un projet personnel ou professionnel. La seule façon d’éviter systématiquement l’échec est de vous impliquer tous dans ce que vous faites. Spectacles de fierté. La paresse et l’apathie le font aussi.
Demandez des commentaires et acceptez le négatif : Tout le monde veut participer à une critique et n’entendre que des distinctions. Et franchement, pour votre patron, il est plus facile de souligner les bons côtés que de déplorer les mauvais. Pour cette raison, il y a souvent un échec du leadership ainsi que lors de ces réunions. C’est formidable d’entendre ce que vous avez bien fait, mais il est absolument nécessaire d’apprendre ce que vous n’avez pas fait. Avant la fin d’une session de feedback, vous devez demander : « Que puis-je faire de mieux ? » La réponse ne sera jamais « rien » et vous vous améliorerez grâce à cela.
Regardez votre travail d’un œil critique : Sortez de vous-même et demandez : « Si j’étais quelqu’un d’autre, serais-je impressionné par cela ? C’est dur réflectivité. Cela dit, si vous mettez de la fierté et des efforts dans votre travail, vous répondrez probablement à la question par un « oui » catégorique.
Ne blâmez jamais les autres : Supprimons les problèmes de préjugés injustes et/ou de vendettas personnelles. La vérité est que si l’on vous blâme, vous y êtes probablement pour quelque chose. Acceptez et acceptez la responsabilité. Dis que tu es désolé. Promesse d’amélioration. Et puis allez vous améliorer. Je vous promets qu’il y aura un certain inconfort lorsque vous ferez cela. Je promets également que l’inconfort sera plus court et moins douloureux que si vous commencez à détourner le blâme, même si cela est justifié.
Faites confiance aux autres et soyez une bonne personne : Quand tu faire confiance aux autres et traitez bien les autres, vous découvrirez que vous n’êtes pas seul lorsque des erreurs sont commises, et vous serez rarement l’objet de reproches de la part de ceux qui ne pratiquent pas la responsabilité personnelle.
Apprenez de ceux qui autour de vous sont personnellement responsables et ignorez ceux qui ne le sont pas : Devenir personnellement responsable est difficile. Mais les meilleurs de votre entourage vous montreront le chemin. Ils seront les leaders de votre environnement professionnel. Imitez-les. Posez-leur des questions. Et quand vous voyez ceux qui rejettent constamment le blâme et tentent de s’absoudre de leurs erreurs, ignorez-les. Ils ne resteront pas là longtemps.
En rapport: La vraie raison pour laquelle vous luttez contre la responsabilité – et ce que vous pouvez faire pour la maîtriser
Je vais être honnête, c’est peut-être parce que je vieillis, mais il me semble sans équivoque que la responsabilité personnelle diminue. Peut-être qu’à l’ère du numérique et avec l’augmentation du travail à distance, il est tout simplement plus facile d’être dédaigneux et cache tes erreurs. Mais « s’en tirer avec quelque chose » ne signifie pas vraiment s’en sortir avec quelque chose. Le karma est réel, et je pense que vous constaterez qu’il revient avec vengeance. En revanche, exercer sa responsabilité personnelle vous sera presque toujours très utile. J’ai commis beaucoup d’erreurs dans ma carrière et je peux dire sans équivoque que c’est uniquement parce que j’ai échoué que j’ai réussi.
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