Les opinions exprimées par les contributeurs d’Entrepreneur sont les leurs.
Démarrer une petite entreprise n’est pas une mince affaire. Cela demande du dévouement, de la passion et, surtout, un esprit d’entreprise. Que l’esprit d’entreprise C’est souvent ce qui pousse les propriétaires de petites entreprises à créer quelque chose à partir de zéro. Cependant, une fois l’entreprise lancée, il peut être facile de se perdre dans les opérations quotidiennes et d’oublier l’étincelle qui a conduit à la création d’une petite entreprise.
Il ne semble peut-être pas que gérer une petite entreprise nécessite le même dynamisme entrepreneurial que démarrer une petite entreprise, mais ce serait une hypothèse erronée. Allumer votre esprit d’entreprise est la clé pour faire avancer votre entreprise, relever les défis et assurer le succès longtemps après son démarrage.
En rapport: 4 façons pour les petites entreprises d’augmenter leurs revenus en 2024
Voici trois façons de maintenir votre esprit d’entreprise vivant dans votre petite entreprise.
1. Tentez votre chance avec quelque chose de nouveau
Un trait commun chez les entrepreneurs qui réussissent est le désir de relever de nouveaux défis et de surmonter les obstacles. Parfois, maintenir l’esprit d’entreprise vivant dans une petite entreprise peut être aussi simple que de faire preuve de force et de relever un nouveau défi dans votre entreprise. Réfléchissez aux façons dont vous pouvez améliorer votre entreprise existante. Une option pourrait être de lancer un nouveau produit ou service.
Pour certaines entreprises, le défi de lancer une nouveau produit ou un service non seulement raviverait l’étincelle entrepreneuriale, mais stimulerait également la croissance de l’entreprise. Un autre défi auquel certains propriétaires de petites entreprises peuvent se lécher les babines est l’ouverture d’un nouvel emplacement. Cela peut être une option particulièrement attrayante pour les propriétaires de franchise, car la franchise est une excellente industrie pour l’ouverture de plusieurs unités.
Il est également important de se rappeler que relever un nouveau défi ne nécessite pas nécessairement une entreprise aussi importante qu’une nouvelle stratégie de mise sur le marché. Il existe de nombreuses petites entreprises qui peuvent relancer l’esprit d’entreprise. Par exemple, vous pouvez offrir une nouvelle réduction, lancer un programme de fidélité ou investir dans une initiative de service communautaire. En relevant un nouveau défi, vous renouvellerez la passion qui vous a conduit à devenir propriétaire d’une entreprise et continuerez à faire progresser votre entreprise.
En rapport: 3 façons dont la gratitude peut vous préparer au succès en affaires
2. Donner la priorité à l’objectif plutôt qu’au profit
Si les entrepreneurs qui réussissent peuvent être motivés par le désir de réussir financièrement, ils sont souvent aussi motivés par la passion. Une façon de relancer cela passion dans la propriété d’une petite entreprise est de l’orienter vers un objectif renouvelé. En priorisant vos actions commerciales autour d’un objectif, vous ferez progresser votre esprit d’entreprise et créerez souvent un succès commercial dans le processus. En fait, selon un Étude Accenture63 % des consommateurs mondiaux interrogés préfèrent acheter des produits et services auprès d’entreprises qui partagent leurs valeurs et leurs convictions et éviter celles qui ne les partagent pas.
Mais que signifie donner la priorité à un objectif au sens commercial ? Une entreprise motivée fera passer ses collaborateurs et sa mission avant ses objectifs de profit. Cela ne signifie pas que vous devez jeter la comptabilité aux oubliettes, mais plutôt définir vos objectifs en gardant une mission en tête plutôt que de rester dans le noir. En pilotant votre entreprise avec un objectif comme boussole, il sera plus facile de trouver de la passion dans vos activités quotidiennes. Cela s’étend souvent également aux employés. Selon Recherche Deloitteseul un employé sur cinq resterait dans une organisation à but lucratif pendant plus de cinq ans.
Pour maintenir vivante l’étincelle entrepreneuriale dans votre entreprise, trouvez un objectif qui compte pour vous. Chez The UPS Store, nous sommes passionnés par l’entrepreneuriat, c’est pourquoi nous trouvons des moyens de soutenir les nouveaux propriétaires d’entreprise. Cela peut être vu dans notre récent ajout à notre Programme de propriété de la diversitéoù les propriétaires d’entreprise de première génération peuvent désormais bénéficier de frais d’ouverture de franchise considérablement réduits.
3. Réseautez avec des personnes que vous admirez
Pour les propriétaires de petites entreprises, le réseautage est un élément important du succès et un moyen essentiel de maintenir le moteur entrepreneurial en marche. Développer un solide réseau de personnes partageant votre expérience peut vous offrir des opportunités de soutien et vous aider à élaborer de nouvelles stratégies commerciales pour votre entreprise. Par dessus tout, réseautage avec d’autres entrepreneurs peut revigorer votre passion pour votre entreprise. Après tout, la passion peut être contagieuse.
De LinkedIn aux événements de la Chambre de commerce locale en passant par les événements de réseautage spécifiques à un secteur, faites des recherches pour trouver des opportunités de vous connecter avec d’autres entrepreneurs. Cherchez à bâtir votre réseau avec des hommes d’affaires et des entrepreneurs que vous admirez, car cela vous aidera à vous améliorer. Il existe également de nombreuses opportunités originales que vous pouvez trouver pour développer votre réseau. Trouver un réseau de personnes que vous admirez dans le monde des affaires créera un système de soutien pour vous aider à relever les défis ; il vous entourera également d’autres personnes qui partagent votre passion pour l’entrepreneuriat.
mai 27, 2024
Comment garder votre esprit d’entreprise vivant dans une petite entreprise
Les opinions exprimées par les contributeurs d’Entrepreneur sont les leurs.
Démarrer une petite entreprise n’est pas une mince affaire. Cela demande du dévouement, de la passion et, surtout, un esprit d’entreprise. Que l’esprit d’entreprise C’est souvent ce qui pousse les propriétaires de petites entreprises à créer quelque chose à partir de zéro. Cependant, une fois l’entreprise lancée, il peut être facile de se perdre dans les opérations quotidiennes et d’oublier l’étincelle qui a conduit à la création d’une petite entreprise.
Il ne semble peut-être pas que gérer une petite entreprise nécessite le même dynamisme entrepreneurial que démarrer une petite entreprise, mais ce serait une hypothèse erronée. Allumer votre esprit d’entreprise est la clé pour faire avancer votre entreprise, relever les défis et assurer le succès longtemps après son démarrage.
En rapport: 4 façons pour les petites entreprises d’augmenter leurs revenus en 2024
Voici trois façons de maintenir votre esprit d’entreprise vivant dans votre petite entreprise.
1. Tentez votre chance avec quelque chose de nouveau
Un trait commun chez les entrepreneurs qui réussissent est le désir de relever de nouveaux défis et de surmonter les obstacles. Parfois, maintenir l’esprit d’entreprise vivant dans une petite entreprise peut être aussi simple que de faire preuve de force et de relever un nouveau défi dans votre entreprise. Réfléchissez aux façons dont vous pouvez améliorer votre entreprise existante. Une option pourrait être de lancer un nouveau produit ou service.
Pour certaines entreprises, le défi de lancer une nouveau produit ou un service non seulement raviverait l’étincelle entrepreneuriale, mais stimulerait également la croissance de l’entreprise. Un autre défi auquel certains propriétaires de petites entreprises peuvent se lécher les babines est l’ouverture d’un nouvel emplacement. Cela peut être une option particulièrement attrayante pour les propriétaires de franchise, car la franchise est une excellente industrie pour l’ouverture de plusieurs unités.
Il est également important de se rappeler que relever un nouveau défi ne nécessite pas nécessairement une entreprise aussi importante qu’une nouvelle stratégie de mise sur le marché. Il existe de nombreuses petites entreprises qui peuvent relancer l’esprit d’entreprise. Par exemple, vous pouvez offrir une nouvelle réduction, lancer un programme de fidélité ou investir dans une initiative de service communautaire. En relevant un nouveau défi, vous renouvellerez la passion qui vous a conduit à devenir propriétaire d’une entreprise et continuerez à faire progresser votre entreprise.
En rapport: 3 façons dont la gratitude peut vous préparer au succès en affaires
2. Donner la priorité à l’objectif plutôt qu’au profit
Si les entrepreneurs qui réussissent peuvent être motivés par le désir de réussir financièrement, ils sont souvent aussi motivés par la passion. Une façon de relancer cela passion dans la propriété d’une petite entreprise est de l’orienter vers un objectif renouvelé. En priorisant vos actions commerciales autour d’un objectif, vous ferez progresser votre esprit d’entreprise et créerez souvent un succès commercial dans le processus. En fait, selon un Étude Accenture63 % des consommateurs mondiaux interrogés préfèrent acheter des produits et services auprès d’entreprises qui partagent leurs valeurs et leurs convictions et éviter celles qui ne les partagent pas.
Mais que signifie donner la priorité à un objectif au sens commercial ? Une entreprise motivée fera passer ses collaborateurs et sa mission avant ses objectifs de profit. Cela ne signifie pas que vous devez jeter la comptabilité aux oubliettes, mais plutôt définir vos objectifs en gardant une mission en tête plutôt que de rester dans le noir. En pilotant votre entreprise avec un objectif comme boussole, il sera plus facile de trouver de la passion dans vos activités quotidiennes. Cela s’étend souvent également aux employés. Selon Recherche Deloitteseul un employé sur cinq resterait dans une organisation à but lucratif pendant plus de cinq ans.
Pour maintenir vivante l’étincelle entrepreneuriale dans votre entreprise, trouvez un objectif qui compte pour vous. Chez The UPS Store, nous sommes passionnés par l’entrepreneuriat, c’est pourquoi nous trouvons des moyens de soutenir les nouveaux propriétaires d’entreprise. Cela peut être vu dans notre récent ajout à notre Programme de propriété de la diversitéoù les propriétaires d’entreprise de première génération peuvent désormais bénéficier de frais d’ouverture de franchise considérablement réduits.
3. Réseautez avec des personnes que vous admirez
Pour les propriétaires de petites entreprises, le réseautage est un élément important du succès et un moyen essentiel de maintenir le moteur entrepreneurial en marche. Développer un solide réseau de personnes partageant votre expérience peut vous offrir des opportunités de soutien et vous aider à élaborer de nouvelles stratégies commerciales pour votre entreprise. Par dessus tout, réseautage avec d’autres entrepreneurs peut revigorer votre passion pour votre entreprise. Après tout, la passion peut être contagieuse.
De LinkedIn aux événements de la Chambre de commerce locale en passant par les événements de réseautage spécifiques à un secteur, faites des recherches pour trouver des opportunités de vous connecter avec d’autres entrepreneurs. Cherchez à bâtir votre réseau avec des hommes d’affaires et des entrepreneurs que vous admirez, car cela vous aidera à vous améliorer. Il existe également de nombreuses opportunités originales que vous pouvez trouver pour développer votre réseau. Trouver un réseau de personnes que vous admirez dans le monde des affaires créera un système de soutien pour vous aider à relever les défis ; il vous entourera également d’autres personnes qui partagent votre passion pour l’entrepreneuriat.
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