Comment évoluer dans n'importe quelle industrie quand vous êtes nouveau

Août
23 janvier 2018

5 min de lecture

Les opinions exprimées par Entrepreneur les contributeurs sont les leurs.

Vous n'avez pas besoin de demander la permission d'être génial – comme le dit le slogan de Nike, «faites-le».

Un défi auquel de nombreux professionnels sont confrontés tout au long de leur vie passé pour des opportunités parce qu'ils n'ont pas les informations d'identification pour les sauvegarder. Cependant, que ce soit parce que vous ne possédez pas l'expérience ou le niveau d'instruction, vous ne pouvez pas résoudre le problème.

Relié: 7 changements mentaux qui m'ont permis de devenir millionnaire à 22 ans 19659005] La plupart d'entre nous traverserons des périodes d'évolution professionnelle tout au long de notre carrière, lorsque nous sommes les moins qualifiés et les moins expérimentés parmi nos pairs, mais vous ne devriez pas vous sentir inadéquat – plutôt, vous motiver

est entré dans la forme de démarrer ma première entreprise pendant la récession avec zéro connaissance dans la gestion d'une entreprise beaucoup moins marketing . Ensuite, je vais travailler pour des entreprises qui utilisent des médias sociaux sans formation formelle sur papier, d'une université reconnue, pour devenir un conférencier international et un propriétaire d'agence avec une expérience pratique réelle à mon actif.

Plus tôt cette année chez Gary La conférence Agent 2021 de Vaynerchuk à Miami, j'ai eu le plaisir de rencontrer Joseph Gaines, agent immobilier en Indiana.

Comme nous l'avons vu dans la vidéo ci-dessus, Gaines a partagé avec moi sa passion pour l'innovation. Si vous êtes nouveau dans le secteur de l’immobilier et que vous ne voulez pas prendre d’impression immédiate, voici cinq choses que vous pouvez faire. faire tout de suite se démarquer:

1. Apportez de grandes idées à la table.

Dans toute entreprise, les idées, grandes ou petites, sont le moteur qui permet à une organisation d'aller de l'avant. Lorsque j'ai rencontré Gaines, il a dit que son entreprise pourrait faire plus avec le marketing des médias sociaux, ce qui m'a incité à l'encourager à partager ce retour avec son leadership . Aujourd'hui, il y a des informations partout en ligne – lancez une recherche Google – cependant, ce sont surtout les «faiseurs» ou les employés de niveau intermédiaire qui prennent le temps de rechercher les dernières tendances, écoutent un podcast sur leur façon de travailler et de frénésie regarde les vidéos YouTube après les heures. Tirez parti de cette forme d’expérience et d’expertise pour combler le fossé entre vous et le leadership qui n’est pas «connu».

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2. Soyez différent.

Les entreprises n'ont pas besoin d'un autre «employé de l'emporte-pièce» qui s'adapte au moule de tout le monde sur votre lieu de travail. Au lieu de cela, ils recherchent des talents qui vont donner des résultats et se démarquer de leurs collègues. Contrer votre entreprise et créer un podcast, écrire pour les publications de votre industrie et créer votre marque sur le dos de votre employeur vous aidera à vous démarquer avec le temps et à vous faire remarquer en interne — Bon ou Mauvais. Si vous souhaitez que cette promotion ait lieu dans les 12 à 18 prochains mois, quelle est votre valeur marchande pour votre entreprise et vos concurrents?

3. Adoptez votre jeunesse – ou votre inexpérience.

Que vous soyez un professionnel de la génération Z qui entre sur le marché du travail pour la première fois, un millénaire qui évolue dans un nouveau domaine ou une génération Xer qui se réinvente. en posant des questions sur ce que l'on attend de vous et sur ce que vous pouvez faire personnellement pour apporter une valeur immédiate à votre organisation. À l'âge de 19 ans, j'ai commencé ma carrière sans diplôme universitaire et pendant les quatre ou cinq premières années, j'ai toujours été la personne la plus jeune dans la pièce où j'entrais. J'ai appris à l'utiliser en m'alignant avec des mentors plus âgés. que moi et leur demander de me guider. Si vous êtes «plus âgé» et plus expérimenté dans votre carrière, faites le contraire et prenez quelqu'un sous votre aile pour vous former à l'échelle de la réussite.

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4. Créez des événements marquants en tant que points de référence.

Qu'il s'agisse de campagnes de ventes immobilières ou de campagnes marketing, définissez de petits objectifs intermédiaires pour mesurer votre croissance personnelle et professionnelle. Si vous êtes comme Gaines, qui s'efforce de se démarquer de ses collègues expérimentés et qui commence un podcast pour développer sa marque, fixez-vous des objectifs réalistes, tels que «d'ici à la date X, je vais avoir X abonnés et faire des tactiques X pour atteindre cette cible. " Souvent, votre chef établira des objectifs pour vous, qui sont en effet importants, mais la motivation personnelle et la responsabilité sont la clé si vous voulez dépasser votre statut actuel.

5. Ne demandez pas la permission.

Si vous ne divulguez pas d'informations sensibles de la part de votre entreprise ou si vous ne présentez pas de manière inexacte votre organisation, ne demandez pas la permission de perturber ou d'innover. Au cours de mon bref temps de travail pour LinkedIn l'une des valeurs fondamentales de la société qui était en moi était "prendre des risques intelligents". Pour revenir à l'objectif de Gaines d'essayer de gagner l'approbation de son patron, comme je l'ai partagé dans la vidéo ci-dessus, vous n'avez pas besoin d'attendre que votre superviseur ou votre direction vous remarque et vous permette de vous démarquer.

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