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septembre 7, 2022

Comment être un leader adaptable et utiliser le changement à votre avantage5 minutes de lecture



Opinions exprimées par Chef d’entreprise les contributeurs sont les leurs.

dans la société d’aujourd’hui nécessite désormais un ensemble de compétences différent de celui d’autrefois. Il est indéniable que Comme , , et ont dominé et changé notre façon de rivaliser dans le paysage des affaires. Avec une mer de concurrents, il est désormais important de savoir comment nous nous présentons en ligne et comment nous créons des expériences attrayantes pour nos clients.

Bien que certains compétences en leadership et les qualités restent les mêmes, refuser de s’adapter à la norme actuelle rendra difficile pour un leader de rester dans la partie. Mais comment s’adapter à dans ce monde numérique en évolution rapide ? Comment pouvons-nous suivre et rester pertinents en tant que leader ?

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Pratiquer la pleine conscience

S’adapter au changement peut devenir un obstacle difficile pour tout leader essayant de suivre la concurrence. Le rythme des changements peut être très écrasant, surtout pour ceux qui n’y sont pas habitués. Beaucoup de gens peuvent être avalés par la vitesse du changement, les paralysant dans l’inaction. L’incapacité à s’adapter à ces changements peut faire souffrir votre entreprise et peut même vous mettre dans une situation pire. En tant que leader, vous devez apprendre à être à l’aise avec le changement et à cultiver un sens de la pleine conscience.

pleine conscience est la capacité d’être présent, au lieu de se perdre et d’être submergé par le passé ou l’avenir. Pratiquer la pleine conscience vous aidera à être plus présent et conscient de votre environnement. Plus vous êtes conscient, mieux vous pouvez évaluer la situation actuelle et créer des solutions aux problèmes que vous pose le changement. Ne soyez pas paralysé par le bruit – concentrez-vous sur vos objectifs et soyez adaptable. Des dirigeants qui réussissent gardez toujours un œil sur le prix et n’abandonnez pas lorsque les choses deviennent difficiles. N’oubliez pas que le plan de match peut avoir changé, mais l’objectif sera toujours le même.

Concentrez-vous sur les choses qui comptent

L’une des raisons les plus courantes pour lesquelles un leader ne peut pas s’adapter au changement est qu’il essaie de tout contrôler. Le marché changera toujours et nous ne pourrons jamais le contrôler. En tant que leaders efficaces, nous devons garder à l’esprit que la seule chose que nous pouvons contrôler est la façon dont nous y répondons. Nous devons nous concentrer sur les bonnes choses afin de créer une réaction positive au changement. Nous devons apprendre à séparer le bruit de ce qui compte réellement. Prioriser choses que vous pouvez contrôler et arrêtez de perdre votre temps sur des choses que vous ne pouvez pas. Cela vous donnera une perspective plus claire sur ce que vous devez faire pour vous adapter aux changements qui se produisent.

Une fois que vous avez changé d’orientation et consacré vos ressources à des choses qui auront le plus grand impact, vous pouvez vous adapter rapidement et efficacement. Et si c’est bien fait, vous pouvez profiter des opportunités qui accompagnent les changements.

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Développez votre intelligence émotionnelle

Peu importe à quel point vous planifiez ou à quel point vous êtes préparé, il y aura toujours des obstacles et des défis en cours de route. En tant que leader, vous devrez avoir intelligence émotionnelle afin de relever ces défis de manière constructive. L’intelligence émotionnelle est la capacité à comprendre et à gérer vos émotions et les émotions des personnes qui vous entourent. Les personnes ayant un degré élevé d’intelligence émotionnelle savent ce qu’elles ressentent, ce que signifient leurs émotions et comment ces émotions peuvent affecter les autres.

Les leaders qui peuvent contrôler leurs émotions ont tendance à être plus équilibrés et adaptables. Ils sont capables de prendre du recul, d’évaluer la situation et d’élaborer un plan d’action efficace. D’un autre côté, les dirigeants qui ne peuvent pas contrôler leurs émotions ont tendance à prendre des décisions irréfléchies qui peuvent entraîner des conséquences désastreuses.

Si vous voulez être un leader efficace en ces temps changeants, il est important que vous développiez votre intelligence émotionnelle. Apprendre à contrôlez vos émotions et utilisez-les à votre avantage.

Autonomisez-vous

Lorsque nous parlons de la façon dont nous nous adaptons au changement, nous avons tendance à ne regarder que les problèmes possibles et à nous oublier complètement dans le processus. Que faisons-nous pour nous préparer à ces changements ? Sommes nous apprentissage continu et actualiser nos compétences ? Restons-nous en avance sur la courbe? En tant que leader, vous ne pouvez pas simplement vous asseoir et attendre que les choses se produisent, vous devez être capable de surmonter ces changements chaque fois qu’ils peuvent vous frapper. Il est important de se mettre au travail et de se préparer pour l’avenir. Cela ne concerne pas seulement votre vie professionnelle, mais aussi tous les aspects de votre vie — dans vos relations personnelles, mentales et physiques. et dans chaque décision que vous prenez.

N’oubliez pas que le peloton ne court qu’à la vitesse du leader et que vous ne pourrez pas diriger efficacement si vous n’êtes pas dans la meilleure forme possible. Que faites-vous pour vous rendre fort physiquement, mentalement et spirituellement ? Que faites-vous pour maintenir votre niveau de ? N’oubliez pas d’être gentil avec vous-même et n’hésitez jamais à investir dans des choses qui vous aideront à grandir en tant que personne. De cette façon, vous serez en mesure de diriger avec un esprit clair et une attitude positivedeux choses essentielles pour s’adapter au changement.

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La façon dont le monde fonctionne aujourd’hui ne sera pas la même demain. Si nous voulons garder une longueur d’avance, nous devons continuellement nous adapter et changer notre façon de faire. Les leaders jouent un rôle essentiel dans ce processus car ce sont eux qui donnent l’exemple à leur équipe. Et si nous refusons de nous plier à ces changements, nous ne pouvons que rompre. Alors, n’oubliez pas de embrasser le changement et utilisez-le à votre avantage.

Ce n’est pas la plus forte de l’espèce qui survit, ni la plus intelligente qui survit.

C’est celui qui s’adapte le mieux au changement.

– Charles Darwin




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