Comment être apprécié pour votre travail acharné en tant que développeur

Notre sous-marque Growth Quarters vous intéresse donc? Puis rejoignez notre événement en ligne, TNW2020 où vous découvrirez comment les fondateurs les plus prospères ont lancé et développé leur entreprise. Permettez-moi de commencer par un exercice simple.

Cet article a été initialement publié sur .cult par Tomasz Lakomy. cult est une plateforme communautaire basée à Berlin pour les développeurs. Nous écrivons sur tout ce qui touche à la carrière, réalisons des documentaires originaux et partageons des tas d'autres histoires de développeurs inédites du monde entier.

Imaginez que vous êtes développeur chez Scqber – c'est comme Uber, mais pour les écureuils.

Scqber est une grande entreprise (qui préfère encore s'appeler «une startup», pour une raison quelconque), avec des centaines d'ingénieurs, de chefs de produit et de directeurs d'ingénierie qui contribuent tous au même projet.

Puisque vous croyez en l'entreprise mission ( évidemment ) et en développant votre carrière, vous travaillez très dur, fournissez des fonctionnalités, des bogues, des corrections de bogues, des restaurations et tous les autres livrables à temps.

Et pourtant, les cycles de révision annuels arrivent et allez, votre travail est remarqué mais pas vraiment apprécié. Peut-être même que quelqu'un d'autre obtient un crédit pour vos longues heures passées à déboguer ce problème Mobile Safari. Au lieu d'être promu, votre manager vous dit: «Eh bien, peut-être l'année prochaine.»

Cela vous semble familier? D'après mon expérience, plus l'entreprise ou l'équipe est grande, plus il est difficile de briller et d'obtenir l'appréciation que vous méritez définitivement pour votre travail.

Heureusement, il ne doit pas en être ainsi.

Comprendre ce qu'il faut optimiser pour

En tant que développeur, vous devez souvent choisir ce pour quoi optimiser, qu'il s'agisse des performances de l'application, de l'évolutivité de votre infra ou de la métrique time to value .

pour être reconnu pour notre travail acharné, c'est un problème similaire. Il y a quelque temps, quelqu'un m'a dit que pour être remarqué ou apprécié, vous devez vous assurer que votre travail est visible.

Je ne pense pas que ce soit nécessairement vrai.

Si c'était vrai, je pourrais le faire chaque fois que je finis de développer une fonctionnalité:

Veuillez ne pas faire cela.

Au lieu de cela, il y a deux choses que j'ai tendance à optimiser pour moi-même, passons-les en revue une par une.

Be utile

Il y a quelque temps, j'ai lu Effective Executive par Peter F. Drucker . Même si ce livre a été publié en 1966 🤯 (et est un peu daté en ce qui concerne certains domaines de la vie), c'est un joyau absolu et je fortement le recommande.

In Nous lisons l'avant-propos de l'édition du 50e anniversaire:

Il a continué, et vous semblez dépenser beaucoup d'énergie sur la question de savoir comment réussir. Mais c'est la mauvaise question. Il fit une pause, puis comme le maître zen tordant la table avec un bâton de bambou:

La question est: comment être utile!

Un grand professeur peut changer votre vie en trente secondes.

Ma prise de cette citation is: le travail utile aux autres est (par définition) plus visible et plus susceptible d'être apprécié.

Voici quelques exemples pour mettre en évidence cette approche:

Prenez la responsabilité d'un projet à fort impact dans votre entreprise [19659015] «Impact élevé» ne signifie pas «refactoriser toute l'application» (je veux dire, vous pourriez si vous avez 8 000 heures de libre, ce que vous n'avez pas)

Un meilleur exemple serait d'optimiser une connexion formulaire par exemple, même s'il ne s'agit que d'une seule page. Ce qui compte, c'est que la grande majorité de votre base d'utilisateurs finira par l'utiliser à un moment donné et que la réduction du temps de chargement de la page de 10% peut littéralement porter ses fruits .

Ces types de les projets sont utiles à tout le monde: votre équipe, votre entreprise, vos utilisateurs et le service financier de Scqber!

Rendre les autres plus productifs

Il y a quelque temps, j'ai écrit un article entier sur le fait de rendre les autres plus productifs, ce qui Je vous encourage à lire, mais je peux personnellement attester qu'aider les autres à mieux faire leur travail et plus vite sera certainement remarqué et apprécié.

Par exemple, si votre équipe a beaucoup de connaissances «tribales» qui ne reste que dans leur tête, écrivez cela et commencez à construire un deuxième cerveau de vos coéquipiers. J'ai rejoint à maintes reprises un nouveau projet qui avait peu ou pas de documentation et l'expérience d'intégration a été terrible.

Vous n'êtes pas fan de la rédaction de documents? Que diriez-vous d'éviter votre prochain incident de production?

Ajouter plus de tests pour augmenter la couverture de test sera toujours apprécié. Des points bonus si vous ajoutez des tests de bout en bout couvrant les flux de base de votre application; ils ont le plus d'impact en termes de valeur pour les utilisateurs (et par extension – votre équipe), mais ils sont aussi les plus difficiles à maintenir.

Ce type de travail montre qu'en dehors du code d'expédition, vous vous souciez également de sa qualité.

Aidez les autres à grandir

Il y a ce phénomène fascinant où vous apprenez un nouveau concept ou une nouvelle technologie et supposez immédiatement que tout le monde le connaît également. Cela ne pourrait pas être plus éloigné de la vérité.

Une fois que vous passez de «Je ne sais pas» à «D'accord, c'était intéressant», partagez cela avec quelqu'un.

Rédigez un article de blog, enregistrez une vidéo, faites une conférence lors d'un événement de partage des connaissances de l'entreprise ou tout simplement… dites-le à quelqu'un. Définissez votre position en tant que personne qui n'est pas disposée à apprendre mais à partager avec les autres également. Je ne saurais trop le recommander.

Soyez votre propre avocat

Voici une dure vérité: malheureusement, c'est à vous de faire entendre votre voix.

Toutes les choses mentionnées précédemment sont incroyablement utiles pour votre carrière et sont appréciées, mais… ce n'est peut-être pas suffisant. Votre travail peut avoir un impact et profiter aux autres, tout en étant noyé dans tout le bruit.

Si vous avez de la chance, votre responsable vous aidera à briller, mais il ne pourra pas faire ce travail à votre place. Vous n’êtes qu’une seule personne qui se souvient de toutes vos réalisations.

Ou… êtes-vous? Vous souvenez-vous de la chose la plus marquante que vous avez faite en septembre 2019? ( Je n’en ai absolument aucune idée )

Il y a de fortes chances que ce ne soit pas le cas, c’est pourquoi prendre des notes tout au long de l’année en énumérant toutes les choses incroyables dont vous avez pris en charge change la donne. Personnellement, j'utilise un simple fichier .txt parce que je suis de la vieille école, mais [Hippokite] semble être une excellente solution à ce problème – vous recevrez des e-mails automatisés vous demandant de prendre une seconde pour apprécier vos réalisations.

Une fois le la saison des revues de performances est là, vous serez en mesure de prouver que vous et votre travail devriez être appréciés (parce que vous êtes incroyable ne l'oubliez pas!). Comme vous le savez probablement, tout le monde ne peut pas être promu chaque année et avoir une liste concrète de réalisations augmente certainement vos chances.

Vous devez être votre propre avocat et personne d'autre ne peut faire un meilleur travail que vous.

] J'ai eu la chance d'apprendre assez tôt dans ma carrière que pour recevoir ce que vous désirez – une promotion, un bonus, une opportunité, un billet pour une conférence, une livraison quotidienne gratuite de Coke Zero (d'accord, peut-être sans celui-là) – vous avez à demander et poursuivre activement.

Après tout, la chance favorise les audacieux.

Avec tout cela à l'esprit, vous obtiendrez toute la reconnaissance, l'appréciation et les cookies gratuits que vous méritez.

Publié le 9 septembre 2020 – 06:30 UTC