Comment «embaucher plus intelligemment» à l'aide de la technologie d'acquisition de talents

avril
5 2019

5 min de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs de l'Entrepreneur sont les leurs.

Mark Twain a déjà fait remarquer que «la différence entre le mot« presque juste »et le mot« juste »est vraiment un gros problème – c’est la différence entre un insecte fulgurant et l’éclair ». Et, il s'avère que cette déclaration peut également être appliquée au recrutement de talents.

Comment ça? Eh bien, une bonne personne recrutée comblera un poste et permettra d’obtenir un travail de qualité. Mais une excellente location conviendra parfaitement, en harmonie avec vos dirigeants et votre personnel, en adoptant la culture et les objectifs de votre entreprise et en mettant ses talents au-delà de la description du poste.

A la suite: Comment les mégadonnées peuvent vous aider à trouver et à embaucher le talent le plus insaisissable

Ce type de relation synergique est l'objectif ultime du recrutement. C'est particulièrement crucial dans les petites entreprises et les startups où chaque personne a un impact énorme sur le succès de l'entreprise.

Le coût du recrutement

Le problème est, bien sûr, que les efforts de recrutement sont coûteux. La Society for Human & Resource Management a déclaré que le coût moyen par embauche pour recruter de nouveaux talents est de 4 425 $ et que le temps moyen nécessaire pour pourvoir un poste est de 36 jours. Le rapport indique également que le remplacement direct d'un employé peut entraîner des coûts de recrutement supérieurs à 50% à 60% du salaire annuel de la personne qui quitte le parti.

Les entreprises, bien entendu, veulent limiter ces coûts. Pour ce faire, beaucoup utilisent des sites d'emploi, tels que Glassdoor et En effet ou tirez parti des plateformes de médias sociaux pour vous connecter aux embauches potentielles. Ces options peu coûteuses peuvent constituer un excellent choix pour pourvoir des postes de niveau débutant ou des tâches administratives structurées ou répétitives. Cependant, les plates-formes d'emploi ne sont peut-être pas aussi rentables pour votre recherche de personnes aux compétences complexes ou pour un poste de direction.

L'utilisation de forums de travail et de plates-formes de médias sociaux apporte souvent un nombre écrasant de CV. Ce n'est pas une situation optimale étant donné le coût en ressources humaines que représente le recrutement, la réunion avec les candidats choisis et le choix final. Ces coûts peuvent dépasser les avantages financiers de l'utilisation des sites.

Tous ces efforts risquent notamment de ne pas convenir à l'embauche de talents ou de dirigeants clés, par rapport à d'autres processus de recrutement.

Technologies du Big Data et du recrutement

Pour trouver les meilleurs candidats à des postes clés impliquant l’innovation, des compétences spécifiques et un potentiel de leadership, les entreprises de toutes tailles se tournent vers des recruteurs qui exploitent le Big Data pour accord d'emploi parfait.

Search Technologies est une entreprise du genre qui aide les clients à utiliser le Big Data. En travaillant avec des clients en recrutement, l’organisation a mis au point des systèmes rationalisés pour offrir des candidats talentueux. Son processus combine les données volumineuses et la correspondance mot par document. Les résultats permettent aux recruteurs de gagner du temps et offrent d'excellents candidats aux clients.

Pour les entrepreneurs possédant des compétences en matière de données volumineuses, le recrutement en données volumineuses est un créneau prometteur qui n'a pas encore atteint son plein potentiel.

Technologies de recrutement de plateformes de renseignement

19659009] Adoptant une approche différente, les plates-formes de renseignement utilisent des algorithmes propriétaires et des données en temps réel pour identifier et recruter les meilleurs talents au sein d'une organisation. Ces plates-formes ciblent souvent des segments d'embauche spécifiques au sein d'une entreprise, tels que des experts en administration, en leadership ou dans des domaines spécifiques.

En relation: ne pas utiliser le Big Data pour le recrutement? Il se peut que vous manquiez les meilleurs candidats.

Par exemple, Leader Theory utilise ses algorithmes pour gérer des candidatures complexes de talents et de dirigeants qui répondent aux besoins de leurs clients. Les systèmes de la société sont également utilisés pour évaluer le talent interne existant d’un client. Cette étape supplémentaire garantit que les candidats proposés correspondent le mieux à toutes les mesures, de la culture de l'entreprise à l'application des compétences.

Les petites entreprises et les jeunes pousses nécessitant des compétences spécifiques, un mix de talents ou un style de leadership pouvant utiliser les plates-formes de renseignement pour trouver le meilleur louer. En outre, la demande en systèmes de recrutement de technologies, y compris des plates-formes de renseignement, est en augmentation. Pour les entrepreneurs ayant une expertise en informatique, l'option de plate-forme de renseignement peut être un excellent choix pour démarrer une nouvelle entreprise.

Technologies de recrutement en intelligence artificielle (AI)

Les entrepreneurs et les innovateurs trouvent de nouvelles applications intéressantes pour l'IA dans presque tous les secteurs, y compris les ressources humaines. Les entreprises se tournent vers des recruteurs dotés d'une capacité d'IA pour répondre à divers besoins, tels que la sélection et la sélection de candidats, la suppression des résultats d'une offre d'emploi mal rédigée et la création d'une expérience de candidature positive tout au long du processus de recrutement.

est un exemple de société qui utilise l'IA pour procéder à la sélection automatisée de curriculum vitae, ce qui garantit que 100% des demandes sont examinées rapidement et efficacement. Une courte liste de candidats est générée et l'IA est appliquée à nouveau. Cette fois, il connecte les sources de données de chaque fournisseur potentiel, c’est-à-dire la présence et la publication de sa plate-forme de médias sociaux, pour aider les entreprises à prendre la meilleure décision d’embauche.

Avantages? Le processus est terminé en temps réel et avec une précision incroyable, un gain de temps et une rétention accrue.

Ces systèmes peuvent être utilisés pour embaucher des personnes pour des postes de premier échelon, pour combler des postes en couleur bleue et blanche et pour attirer des talents et des dirigeants de haut niveau. candidats, faisant de l’IA un excellent outil pour les propriétaires de petites entreprises. Pour les entrepreneurs qui aiment cette technologie et sont à la recherche de nouveaux défis, le secteur du recrutement compte déjà quelques joueurs, mais il en a certainement de la place pour davantage.

Bottom Line

Un recrutement efficace coûte cher, à la fois en termes de coût et de retombées négatives, lorsque quelqu'un a été embauché et qu'il ne convient pas parfaitement. Les technologies de recrutement qui utilisent le Big Data, les plates-formes de renseignement et l'IA sont une excellente solution pour les problèmes de coûts mais également pour les entrepreneurs à la recherche d'opportunités intéressantes.