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avril 26, 2019

Comment défendre – et mettre en œuvre – une journée «emmenez vos filles et vos fils au travail»


Sarah Johal, représentante des parents, décrit les étapes à suivre pour que votre entreprise soit réellement "adaptée aux enfants".


7 min de lecture

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Aujourd'hui, le 25 avril est la journée nationale Amenez vos filles et vos fils au travail en 2019. Créée il y a 26 ans par la Ms. Foundation, l'événement (légèrement remanié de son ancien nom Take Our Children to Work Day) est conçu pour que les filles et les garçons âgés de 8 à 18 ans apprennent de nouvelles leçons sur le lieu de travail, puis les reprennent à l’école le lendemain.

"L’observance" vise à élargir les possibilités futures de tous nos enfants, à la fois leur travail et leur vie de famille ", selon le site Web.

Mais que se passe-t-il si votre société rejette l’idée même d’accueillir des enfants sur le lieu de travail pour observer ce que maman et papa ou un autre adulte de leur vie font toute la journée? Pour obtenir des réponses, je me suis tourné vers Sarah Johal .

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Johal est une mère et une professionnelle du marketing avec une expérience de plaidoyer pour des programmes et des activités conviviaux pour les parents dans des organisations de premier plan. Elle a construit des expériences de marque pour Pandora Radio, Lyft et Workday et est actuellement rédactrice en chef du bulletin hebdomadaire explorant la parentalité dans les médias et la technologie, Underbelly.

Lors de notre conversation, Johal a rappelé son expérience il y a trois ans. un directeur du marketing chez Lyft et l’absence à ce moment-là d’un groupe de ressources pour les employés de la société de covoiturage:

«J’ai vécu une expérience assez toxique lorsque je suis retournée au travail après un congé de maternité», a commencé Johal, "Quelques mois plus tard, j'ai décidé de rejoindre Lyft, ce qui semblait offrir un système de soutien plus sain à tous les travailleurs."

Même si certaines femmes de cette organisation étaient enceintes, Mme Johal a dit qu'elle avait vu signes que Lyft n'avait pas créé une culture d'inclusion pour les parents qui travaillent.

Des preuves à l'appui de cette affirmation? "Les réunions à toutes les mains commençaient à 17h30," se souvint Johal. "Je voyais d'autres parents se faire luire" quand ils devaient emmener leurs enfants pour la journée, mais personne ne souriait à l'œil lorsqu'un collègue

En tant que bénévole en milieu de travail, Johal décida de transformer sa douleur en progrès et forma volontairement un groupe de ressources pour les employés, ou ERG, destiné aux parents et aux personnes en charge de l'enfant au sein de l'entreprise.

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Elle avait supposé que l'organisation serait suffisamment intéressée pour au moins écouter les besoins et les perspectives des employés soignants. Mais à l'époque, les parents qui travaillaient chez Lyft n'avaient pas d'ERG à appeler.

L'une des raisons pourrait être le statut encore récent de Lyft. (Il a été fondé en 2012.) Mais aider les parents qui travaillaient était un objectif à prendre en compte, m'a dit Johal. Elle a cité la valeur pour l'organisation et les employés qui rejoignent les groupes ERG, illustrée dans une étude réalisée par le Réseau de ressources et d'assistance pour les employeurs sur l'inclusion des personnes handicapées.

"Je voulais également m'assurer que personne d'autre ne subit de parti pris – conscients ou inconscients – simplement en raison de l'identité de leurs parents et de leurs méthodes de travail ", a déclaré Johal. Sous la marque #UpLyft, Lyft avait déjà adopté un cadre pour la création de GRE, a-t-elle déclaré. À l'époque, la société disposait également d'autres groupes de ressources sur la diversité et l'inclusion, tels que #UpLyftWomen pour les femmes dans les technologies

Sarah Johal et sa fille

Crédit: Courtoisie de Sarah Johal

Alors Johal la fit bouger. elle a fondé #UpLyftParents en février 2016 et, sous sa direction, la société a organisé sa première journée «Invitons nos jeunes au travail» dans tous les bureaux Lyft du pays et a modifié sa politique de congés payés pour tous les employés. Johal est passée de Lyft à l'entreprise de marketing Workday au début de l'année dernière, mais Lyft a tout de même bénéficié des effets de son dur labeur après son départ.

À peine deux mois plus tard, Lyft se classait à la 12e place du classement Father.ly '. s “Les meilleurs endroits pour les papas”. Bien que Johal et son ERG aient corrigé le cours des opérations à Lyft, le groupe n’aurait jamais existé si elle n’avait pas cherché à obtenir des gains rapides et supplémentaires. L'une de ces victoires a été «La journée avec nos enfants au travail» (nom de Lyft pour l'événement).

Google, Facebook et Visa ne sont que quelques-unes des organisations qui ont reçu les éloges de leurs employés et des médias pour leur Activités de la journée enfant au travail. Malheureusement, toutefois, faute de planification adéquate des événements, de craintes liées au budget ou à la responsabilité, de nombreuses entreprises n’encouragent pas les employés à emmener leurs enfants sur le lieu de travail n– même pour un jour.

sur le thème « Développement de la main-d’œuvre pour tous .» Et à cet égard, Johal conseille les organisations sur la manière dont elles peuvent explorer la possibilité de lancer une manifestation locale en moins de trois semaines et de développer leur inspiration et leurs compétences pour le futur. dirigeants. Elle propose entre autres les conseils suivants:

La communication est la clé.

«Que votre entreprise n’ait que deux parents ou 2 000 personnes, il est utile d’exprimer comment votre entreprise s’engage pour les familles qui travaillent», déclare Johal.

les employés peuvent amener leurs enfants pour la journée est la clé. Les employés, quant à eux, ne doivent pas oublier d’intéresser cet événement au service des ressources humaines ou au groupe de ressources des employés de leur entreprise, puisqu’un ou les deux peuvent déjà disposer de plans de programmation. Sinon, les employés peuvent se porter volontaires pour servir de consultants, s'acquitter de diverses tâches et proposer des programmes supplémentaires.

Évaluez le paysage.

«Audit [whether]il est logique de célébrer la fête nationale en avril, ou si c'est Johal conseille Johal, soulignant la réticence de certains parents à retirer leurs enfants de l'école.

De plus, si la célébration de la première année se limite à un communiqué destiné aux employés , évaluez les niveaux de participation et les réactions, en déterminant si un événement plus grand et plus grand serait bien accueilli.

L'argent n'est pas tout.

«Les idées à budget zéro sont infinies», déclare Johal. On pourrait lancer le premier projet de votre organisation Le groupe de référence officiel des parents pour marquer la date, ajoute-t-elle, pourrait être un programme de mentorat parent-copain pour favoriser les relations entre les parents et les parents. Un troisième pourrait consister à publier un selfie de groupe avec andles.

Participez simplement et partagez vos histoires authentiques (internes et externes)! Rappelez-vous simplement d’utiliser les formulaires de libération pour les familles afin d’approuver l’utilisation de leur ressemblance, et en particulier de celle de leurs enfants mineurs, pour tout contenu capturé.

Réfléchissez à ce que sont les programmes novateurs pour tous les âges.

Johal, explique Johal. Au sein du programme Lyft, nous avons créé des panels sur le développement de carrière et la gestion du temps pour les parents de nouveau-nés, dirigés par des sponsors exécutifs. Pour les enfants plus âgés, nous avons organisé des ateliers d’ingénierie Lego sur le thème où les familles pouvaient concevoir et construire leur vision des «villes du futur» et de la conception de voitures autonomes.

"Nous nous sommes également assurés que des services de garde d'enfants temporaires soient disponibles au cas où les parents auraient besoin de s'éloigner pour une réunion ou un appel téléphonique important, tout en profitant de la fête."

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Pour ce qui est des avantages pouvant découler de mesures telles que celles conseillées par Johal, la satisfaction des travailleurs peut en être une, et la productivité accrue en est une autre. – viser à donner à l'expression "adapté aux enfants" un nouveau sens.




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