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mai 25, 2022

Comment attirer de nouveaux employés qui veulent faire du bon travail


Opinions exprimées par Entrepreneur les contributeurs sont les leurs.

Les instruits d’aujourd’hui Demandeurs d’emploi ne cherchent pas seulement un endroit au hasard pour atterrir. Ils recherchent avec une entreprise où ils peuvent contribuer et appartenir.

Selon une étude de la plateforme de dons d’entreprise Groundswell, les deux tiers des travailleurs examinent les employeurs potentiels basé sur l’alignement des valeurs. Ils veulent une connexion plus profonde avec le leur travail prend en charge, un sens du but en échange d’un chèque de paie. Et ils n’hésitent pas à changer d’organisation pour travailler pour une entreprise qui défend une cause en laquelle ils peuvent croire.

Comme un propriétaire, vous pouvez considérer ce changement comme une menace ou une opportunité. D’une part, vous êtes tenu à un niveau beaucoup plus élevé par les personnes que vous embauchez. D’autre part, vous pouvez utiliser ce que vous savez sur les candidats pour trouver des employés qui aideront votre entreprise à se différencier et à se développer.

Si vous préférez considérer le « mouvement d’employés motivé par un objectif » comme un plus, envisagez de mettre en œuvre les stratégies suivantes.

Communiquer l’objectif

Oubliez d’avoir uniquement des énoncés de mission et de vision. Vous devez avoir une déclaration d’intention si vous envisagez de séduire des demandeurs d’emploi partageant les mêmes idées. les rapports suggèrent que 52 % des personnes ont repensé ses objectifs de vie depuis que les événements de 2020 ont secoué le monde. Par conséquent, ton L’objectif devrait être de communiquer et d’annoncer un objectif qui, espérons-le, s’intégrera aux personnes qui pourraient rester un certain temps.

N’oubliez pas que votre objectif doit expliquer pourquoi vous êtes en affaires, mais sans être trop complexe. Plus c’est simple, mieux c’est, comme épicerie Krogers tagline: « Pour nourrir l’esprit humain ». C’est aussi simple que possible, mais les mots évoquent un lien émotionnel. On peut dire la même chose pour Campbell’s« connecter les gens à travers la nourriture qu’ils aiment. »

Une fois que vous avez choisi une déclaration, dirigez-la dans votre message. Laissez-le guider votre messages et publicités applicables. Ajoutez-le à vos descriptions de poste. Parlez-en sur des vidéos. De cette façon, les chercheurs d’emploi en entendront parler et pourront déterminer tout de suite s’ils doivent cliquer sur « soumettre » ou non.

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Donner aux employés les moyens de contribuer

Pour mettre en place une culture d’entreprise dynamique avec au moins une cause en son cœur, gardez les canaux de ouvert avec les employés. Envoyez des sondages pour obtenir des idées et des informations. Faites en sorte que les travailleurs siègent aux comités de la culture afin qu’ils puissent faire des recommandations pour améliorer votre lieu de travail. Prenez tous les commentaires au sérieux et soyez ouvert à la résolution de problèmes si nécessaire.

Selon Gallup, seulement un travailleur sur cinq est engagé. Laisser les employés s’approprier l’objectif de votre marque et aider à orienter leurs expériences peut améliorer les niveaux d’engagement. Les candidats pourront voir cet engagement authentique lors des entretiens finaux, leur assurant que votre entreprise est un bon « objectif » en personne ainsi que sur papier.

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Collaborer avec des partenaires

Des fournisseurs aux partenariats d’entreprise, choisissez vos relations en fonction de votre objectif déclaré. Par exemple, si votre objectif est de promouvoir la durabilité, soyez prudent lorsque vous choisissez un fournisseur dont l’écologie est douteuse.

Il est plus facile que jamais pour les employés potentiels de vérifier votre , vos conditions de travail et la notoriété de votre marque. Par conséquent, vous devez vous assurer que vous n’envoyez pas de messages contradictoires, afin d’être sûr que les candidats vous examinent sous tous les angles.

Le Vaseline Healing Project est un excellent exemple d’un partenariat axé sur un objectif avec un résultat gagnant-gagnant. Vaseline et Direct Relief, une organisation humanitaire à but non lucratif, travaillent ensemble pour offrir des fournitures de guérison de base aux personnes touchées par des catastrophes naturelles. La collaboration génère une plate-forme pour montrer le but des deux entités en action pour le monde, y compris les candidats à la recherche d’entreprises axées sur la cause.

Grâce à la Grande Démission, plusieurs millions de travailleurs compétents et innovants démissionnent. Pourquoi? Ils préfèrent travailler avec des entreprises où ils se sentent plus valorisés et où ils peuvent être eux-mêmes. Assurez-vous de mettre votre objectif au premier plan pour attirer certains de ces candidats qualifiés dans votre pipeline. Lorsque votre équipe est alignée, vous pouvez pousser à plein régime vers vos objectifs les plus ambitieux.

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