Combler l'écart dans la stratégie de l'équipement

En 2013, on estimait que près de la moitié du matériel militaire des forces armées britanniques (19659002) serait abandonnée en Afghanistan en raison des coûts et de la logistique nécessaires à son retour.

Rapide trois ans plus tard, et le général Sir Richard Barrons, chef du Commandement des forces interarmées récemment à la retraite, décrivit la capacité du ministère de la Défense (MoD) à «disparaître» . y compris des stocks d'artillerie déficients et un manque de capacité de guerre électronique. Plus inquiétant encore, l’équipement disponible n’a pas pu être utilisé efficacement.

Non seulement l’armée n’a pas su garder la trace de son équipement, mais Barrons a décrit un «petit nombre d’équipements coûteux tels que des porte-avions» utiliser pleinement, endommager ou perdre. »

Plus récemment, la situation ne semble pas s’être améliorée. Lorsque le National Audit Office (NAO) a évalué le caractère abordable du plan d'équipement décennal du MoD – de 2017 à 2027 -, il a découvert un écart de dépenses potentiel de de 20,8 milliards de livres sterling . Le rapport de la NAO concluait que le plan du ministère de la Défense n'était «pas abordable» dans ce que l'on appelait un «trou noir d'approvisionnement»

. acheter et soutenir le matériel nécessaire aux forces armées britanniques au cours de la prochaine décennie. La mise en œuvre d'une stratégie à long terme dans ces circonstances est naturellement difficile, bien qu'elle soit impérative, en particulier face aux menaces croissantes qui pèsent sur le Royaume-Uni de Russie et ailleurs.

stratégie de défense. La route vers des capacités de défense nationales adéquates est difficile – pour le moins – pour le ministère de la Défense. Mais où se trouve la solution?

L'avenir de la défense

Les organisations de défense opèrent dans des circonstances constamment instables, incertaines et ambiguës. Cependant, les menaces croissantes, associées aux progrès technologiques, signifient que le ministère de la défense n’a pas d’autre choix que d’adapter, d’investir et de suivre le rythme. Un bon point de départ est le suivi de l'équipement.

En l'état actuel des choses, les systèmes sont complètement dépassés – le ministère de la Défense compte sur des tableurs pour suivre son équipement, ce qui semble être une solution peu technologique. Non seulement cela risque-t-il de perdre des équipements précieux, mais cela représente un grave risque budgétaire dans un service déjà surchargé. Le changement est désespérément nécessaire.

Selon moi, la rapidité de l'innovation est un élément clé d'une solution efficace, tout en assurant la supériorité cognitive et physique dans tous les domaines: mer, air, terre, espace et cyber.

Ou, comme le dit l’ancien ministre de la Défense Philip Dunne, le ministère de la Défense doit « relever les défis de l’avenir de la défense de haute technologie ». Heureusement, les solutions combinent la puissance du Internet des objets apprentissage automatique analytics intelligence des données, blockchain et Big Data ) mise en place d'une stratégie de défense réussie.

Il s'agit d'une solution de cycle de vie où les avantages peuvent être ressentis dans la planification et les opérations militaires, tout au long de la chaîne logistique militaire, jusqu'à la maintenance et l'ingénierie. De plus, cela aide à soutenir la fonction RH, ainsi que la budgétisation, les finances et les achats – en aidant à éviter les écueils rencontrés par le ministère de la Défense lorsqu'il quitte ses troupes d'Afghanistan en 2013.

non seulement les opérations, mais aussi l'équipement lui-même, en tirant parti des progrès technologiques en matière d'équipement militaire. Cela contribue à assurer la sécurité et à renforcer la position des forces armées britanniques face aux menaces qui pèseront sur elles dans les années à venir.

Innovation in action: Soutenir les opérations de défense colombiennes

Le Ministerio de Defensa Nacional en Colombie est un exemple qui rappelle les forces armées engagées dans la modernisation. Sa mission est d'améliorer son approche en matière d'acquisition informatique, de moderniser ses plates-formes existantes et d'atteindre une «intégration optimale» afin de mieux prendre en charge les opérations de défense, la logistique et les finances.

Mindefensa l'optimisation des performances, une sécurité renforcée, des temps de réponse réduits et un schéma clair pour l'avenir. Son service informatique a été habilité à:

• 98% amélioration du processus de décision
• 80% meilleure compréhension des caractéristiques, des outils et des services
• augmentation de 220% de la formation terminée [19659034] Le Mindefensa s'est retrouvé avec les services informatiques adaptés à ses besoins pour assurer la sécurité de la Colombie et de ses habitants. Le ministère de la Défense, qui a lui-même été décrit comme n’est plus adapté à ses besoins doit faire de même s’il espère combler les lacunes en matière de sécurité nationale. Les solutions sont disponibles – il appartient au ministère de la Défense de les trouver et de les mettre en œuvre avant que la fourniture militaire du Royaume-Uni atteigne un point de non retour.

  Pour en savoir plus sur les technologies émergentes dans l'industrie de la défense, voir Charge de soldat: Apprentissage automatique à la défense et dans d'autres industries .

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