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août 23, 2018

Cet entrepreneur partage la stratégie de concentration qui l'a aidé à créer une application utilisée par des millions de personnes


Ajay Yadav, PDG et fondateur de l'appli de connexion à la colocation Roomi, souligne également l'importance de créer des relations solides.


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Note de l'éditeur: La série "20 Questions" d'Entrepreneur's présente des entrepreneurs établis et prometteurs et leur pose un certain nombre de questions sur ce qui les pousse à pour les aspirants fondateurs.

Le déménagement, avec tous les tracas logistiques et les investissements émotionnels qui en découlent, peut être l'une des choses les plus stressantes que vous puissiez vivre. Lorsque votre situation de vie est en mutation, cela peut affecter tous les aspects de votre vie. Et c'est avant que vous ne cherchiez à trouver un étranger, ou un ami ou une connaissance non testé, pour partager les coûts avec vous.

C'est le problème qu'Ajay Yadav veut résoudre avec son entreprise Roomi . Il a fondé la startup en 2015 pour aider les personnes à la recherche de colocataires à se connecter avec des personnes qui sont réellement ce qu'elles disent être. Les utilisateurs de Roomi s'inscrivent au service en effectuant une vérification des antécédents incluant la vérification des identifiants et les comptes de médias sociaux. Si les futurs colocataires pensent qu'ils ont une correspondance, ils peuvent envisager de se rencontrer via une plate-forme de messagerie intégrée à l'application.

Depuis son lancement à New York il y a trois ans, la société opère dans plus de 20 villes. Nous avons rencontré Yadav pour lui poser 20 questions et découvrir ce qui le fait réagir

1. Comment commencez-vous votre journée?
Je me lève habituellement vers 5 ou 5 h 30, je médite pendant 30 minutes et je lis un livre pendant une heure. Puis je prends Caleb, mon chiot, pour une promenade dans le parc et une séance d'entraînement avant de me rendre au bureau pour un départ de 10 heures.

2. Comment terminez-vous votre journée?
J'essaie d'avoir autant de dîners que possible à la maison avec ma fiancée Brittany, mais avant cela, je prends habituellement des discussions avec de jeunes entrepreneurs qui cherchent conseil et aide, Je peux. Payer en avant est un mantra de démarrage que je tente de vivre par.

3. Qu'est-ce qu'un livre qui a changé d'avis et pourquoi?
Le zen et l'art du bonheur de Chris Prentiss. Le livre vous apprend que tout ce qui se passe à un moment donné est la meilleure chose qui vous arrive à ce moment-là. Une fois que vous l'acceptez, cela modifie complètement la façon dont vous réagissez aux choses, apportant plus de calme à une crise donnée ou plus de joie pour un bonheur donné.

4. Qu'est-ce qu'un livre que vous recommandez toujours et pourquoi?
Les choses difficiles sur les choses difficiles de Ben Horowitz. Les gens pensent souvent que diriger une entreprise est si glamour, mais ce livre parle également des dures réalités et des défis associés à la création et au développement d’une entreprise, ce qui prépare votre esprit à toutes les éventualités, surtout lorsque vous voudrez abandonner.

5. Qu'est-ce qu'une stratégie pour rester concentré?
J'ai remarqué que chaque jour, je suis plus concentré sur l'autodiscipline consistant à me réveiller à 5 heures du matin, à suivre mon rituel du matin et à respecter mon emploi du temps autant que possible. . Ce n'est pas toujours possible dans un démarrage [environment]. Vous devez garder 20% de votre journée de côté pour traiter de quelque chose de nouveau et de non prévu – mais je pense que le ratio est actuellement à la baisse.

6. Quand vous étiez enfant, que vouliez-vous être quand vous avez grandi?
Je ne pensais certainement pas avoir ma propre entreprise. Je pensais que je travaillerais de neuf à cinq ans, que j'achèterais une maison et que je m'installerais.

7. Qu'avez-vous appris du pire patron que vous avez jamais eu?
J'ai toujours travaillé pour moi-même, alors je n'ai pas eu le plaisir de le faire. Mais à l'autre extrémité, je suis mon propre critique et je me suis fixé des normes et des attentes très élevées, que j'apprends à mieux gérer et parfois à définir des objectifs ambitieux pour me conduire plutôt que de me noyer.

8. Qui vous a le plus influencé dans votre façon d'aborder votre travail?
Ma fiancée me rappelle d'être reconnaissante chaque jour et me demande de me souvenir de la vision de l'entreprise et des raisons pour lesquelles je construis l'entreprise. Nous croyons que très peu de décisions sont plus importantes que la sélection de votre environnement familial, car cela influe directement sur votre bien-être. C'est pourquoi il est si important de bien faire les choses. Aussi mon père m'a appris à ne jamais baisser les bras, tant que vous résolvez les bons problèmes.

9. Qu'est-ce qu'un voyage qui vous a changé?
Je travaille depuis l'âge de 17 ans sans trop de pause, mais il y a deux ans, j'ai voyagé en Asie, tout en travaillant à distance. Témoigner de tant de cultures et de communautés différentes qui vivent si différemment de mon habitude à New York m'a donné un élan créatif que je ne savais pas nécessaire. C'était changer la vie.

10. Qu'est-ce qui vous inspire?
Travailler à rendre le logement partagé abordable dans le monde entier et moins effrayant lors du déplacement d'une ville à l'autre. Je suis également inspiré par la participation de la communauté. Je suis impliqué dans une organisation à but non lucratif appelée Immigranted dans L.A., qui les conseille principalement sur les efforts de collecte de fonds. Étant moi-même d'origine immigrée, cela me tient beaucoup à cœur.

11. Quelle a été votre première idée d'entreprise et que vous en avez fait?
J'ai eu l'idée de créer des sites Web pour les petites entreprises lorsqu'un ami à l'école m'a présenté quelqu'un qui cherchait à créer son propre site Web. Après avoir appris à créer et à livrer un site Web avec succès, j'étais naturellement amené à aider les autres à faire de même. J'ai formé une petite équipe en Inde et ensemble, nous avons construit plus de 200 sites en trois ans.

12. Quel était un travail précoce qui vous a appris quelque chose d'important ou utile?
J'ai travaillé dans un motel. J'étais le responsable de la réception, mais j'ai également nettoyé les chambres, aidé les gens à enregistrer et réservé des chambres par téléphone. J'ai réalisé que lorsque vous acceptez un rôle, vous devez donner 100% pour faire ce que vous pouvez afin que votre entreprise et vous réussissiez. Cela peut vouloir dire que vous devez parfois travailler en dehors des sentiers battus et assumer les responsabilités habituelles de ce rôle.

13. Quel est le meilleur conseil que vous ayez jamais pris?
Restez aussi concentré que possible sur le problème global que vous résolvez. Concentrez-vous sur la bonne chose et tout le reste se mettra en place. Essayez de ne pas vous laisser distraire par des choses extérieures à la zone cible et gérez plutôt votre temps et vos ressources avec soin.

14. Quel est le pire conseil que vous ayez jamais reçu?
Que vous devez travailler 24/7 [and the idea that] en travaillant plus, cela signifie que vous réalisez plus. En réalité, ce n'est pas vrai parce que votre productivité diminue. Vous pouvez faire beaucoup de choses en gérant mieux votre temps.

15. Qu'est-ce qu'un conseil de productivité que vous jure?
Parfois, prendre du recul par rapport à une situation ou à un problème donné ajoute vraiment de la valeur afin d'évaluer pleinement la manière dont vous devriez vous engager ensuite. Mais déterminez également quel environnement fonctionne le mieux pour vous permettre de vous attaquer à différentes tâches et de trouver votre propre zone. [Ask yourself,] Travaillez-vous mieux dans un espace de bureau partagé, dans un café ou dans un box ou réfléchissez-vous à des solutions et des plans avec vos collègues?

16. Existe-t-il une application ou un outil que vous utilisez de manière surprenante pour faire avancer les choses ou pour rester sur la bonne voie?
Un bon vieux carnet de notes. J'écris tout et je passe tout d'un coup à la fin de [the task]. Cela n'échoue jamais et cela fait toujours du bien de voir ce que vous avez réussi à franchir à la fin de la semaine.

17. Que signifie l’équilibre entre le travail et la vie personnelle pour vous?
Pouvoir passer du temps avec vos proches et avec vous-même tout en parvenant à cocher au moins deux choses de votre liste de tâches quotidiennes.

18. Comment empêche-t-on l'épuisement professionnel?
Je voyage. Il est important de faire une pause et de voir une nouvelle ville et de prendre pleinement sa culture, en vivant comme un local pendant quelques jours. Qu'il demande aux sections locales de faire leurs recommandations ou de passer du temps par rapport aux pièges à touristes habituels.

19. Lorsque vous êtes confronté à un blocage de la créativité, quelle est votre stratégie pour innover?
Je fais de mon mieux en situation de stress. Plus je suis stressé et pressé, plus je suis capable d'accomplir. [I’ve also found that a] Un simple tableau blanc [brainstorm] avec mon équipe conduit à une plus grande innovation.

20. Qu'est-ce que tu apprends maintenant? Pourquoi est-ce important?
L'importance d'un système de valeur et d'une vision visibles de la société qui unit votre équipe en interne est tout aussi importante que la création d'une solution pour le monde extérieur. En ce qui concerne l'acquisition d'une nouvelle compétence, je ne peux pas nager et cela me dérange toujours, alors je prends des cours de natation dans mon temps libre.




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