Après avoir créé votre plan d'affaires, vous aurez un plan pour ce que vous voulez que votre entreprise soit et comment vous allez la développer; mais à l'avenir, vous serez confronté à d'innombrables décisions difficiles. Quelles mesures concrètes pouvez-vous prendre pour prendre des décisions plus intelligentes dans votre entreprise?
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L'entrepreneuriat est, en grande partie, tributaire de la prise de décision pour réussir. Après création de votre plan d'affaires vous aurez un plan pour ce que vous voulez que votre entreprise soit et comment vous allez la développer; mais à l'avenir, vous serez confronté à d'innombrables décisions difficiles. À un petit niveau, comment voulez-vous hiérarchiser votre journée? Comment allez-vous négocier cet accord? À un niveau plus large, qui allez-vous embaucher pour ce poste? Comment allez-vous défier ce nouveau concurrent? Comment allez-vous faire pivoter l'entreprise pour échapper à la faillite?
Il n'est pas surprenant que certains des meilleurs entrepreneurs soient également les meilleurs décideurs. Ils sont capables de prendre n'importe quelle décision, grande ou petite, et de la traiter d'une manière à la fois objective et appropriée. Cela ne veut pas dire qu’ils passent le bon appel à chaque fois; nous faisons tous des erreurs et les entrepreneurs prospères ne sont pas différents. Mais avec le temps, leurs décisions ont tendance à les conduire dans de meilleures directions. pouvez-vous prendre des décisions plus intelligentes dans votre entreprise?
Qu'est-ce qu'une décision intelligente?
Premièrement, nous devons définir ce qu'est une décision «intelligente». Les décisions plus intelligentes ont tendance à avoir quelques points communs:
- Objectivité. Les bonnes décisions sont objectives, fondées sur des faits et la logique.
- Stoïcisme. Les décisions ne doivent pas être influencées par des émotions brutes (dans la plupart des cas).
- Informations complètes. Plus vous avez d'informations, mieux c'est.
- Alignement sur les objectifs et les valeurs. Les bonnes décisions doivent être pleinement alignées sur les objectifs et les valeurs de votre entreprise.
Comment pouvez-vous atteindre ces qualités dans votre prise de décision?
La fatigue décisionnelle est un concept psychologique simple que beaucoup d’entre nous sous-estiment, mais plus nous prenons de décisions. une période donnée, plus nos capacités de décision s'affaiblissent. Au fil du temps, nous nous enlisons dans le stress et les distractions, et finissons par prendre de pires décisions pour nous et nos entreprises. Cela se produit même avec des décisions minuscules, apparemment sans importance.
De nombreux entrepreneurs et dirigeants célèbres, y compris Barack Obama, Richard Branson et Mark Zuckerberg ont mis en place des stratégies pour réduire la fatigue des décisions en supprimant les décisions sans importance. Par exemple, vous pourriez porter la même chose tous les jours ou avoir la même chose au petit-déjeuner. Cela peut sembler peu, mais avec le temps, prendre moins de décisions chaque jour peut faire de vous un meilleur décideur.
Obtenez tous les faits
En tant que leader, il est important d'être décisif, mais il est également important d'avoir tous les faits avant de prendre une décision. Êtes-vous sûr que toutes les informations dont vous disposez sont exactes? Y a-t-il des détails qui pourraient vous manquer? Quelles sont les alternatives?
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Atteindre une émotion neutre
Quand il est temps de prendre une décision finale, vous devez supprimer autant que possible l'émotion de l'équation. Si vous passez un appel impulsif à propos d’une situation d’urgence, cela peut être extrêmement difficile. Cependant, il existe un certain nombre de techniques qui peuvent vous aider, telles que:
- S'éloigner. Parfois, déménager dans un autre lieu physique est tout ce qu'il faut pour changer votre état d'esprit. Si vous avez déjà connu la rage au volant vous savez que dès que vous êtes garé, loin de la route et hors de votre voiture, la situation ne semble pas si mauvaise. Essayez de vous éloigner et de réfléchir à votre décision dans un autre lieu moins intense.
- Méditation. Beaucoup de gens ne jurent que par le pouvoir de la méditation. Prendre simplement quelques minutes pour réfléchir sur votre propre état d'esprit peut suffire à dissoudre les émotions qui pourraient autrement influencer votre décision.
- Considérer la décision d'un point de vue extérieur. Vous pouvez également avoir une meilleure idée de la réalité objective de la situation en la considérant d’un point de vue extérieur. Une astuce courante consiste à prendre votre décision comme si vous conseilliez un ami : si l’un de vos amis les plus proches était dans cette position, que lui diriez-vous de faire? Vous envisagerez soudainement plus de variables et vous vous sentirez plus détaché de la situation (dans le bon sens).
Parlez à d'autres experts
Même si la décision finale vous appartient, il peut être utile d'en savoir plus sur la perspectives d’autres experts dans ce domaine. Avez-vous des employés ou des partenaires qui peuvent partager leurs idées et leurs instincts? Connaissez-vous des mentors ou des professionnels expérimentés auxquels vous pouvez faire appel pour obtenir des conseils rapides? Si vous n'avez personne à contacter personnellement, vous pouvez remplacer la lecture ou l'écoute de podcast; Que disent les autres experts de cette situation?
Les «bonnes» décisions et les «mauvaises» décisions ne sont pas définies par les résultats auxquels elles aboutissent; au lieu de cela, ils sont définis par le processus utilisé par la personne qui les fabrique. Vous pouvez prendre de meilleures décisions en réduisant la fatigue des décisions, en obtenant plus d'informations, en vous débarrassant de vos émotions et en discutant avec d'autres experts. Cela ne garantit pas que toutes vos décisions aboutiront, mais cela augmentera les chances de succès de chaque décision.
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