Ces 5 compétences sont essentielles à la réussite et à l'avancement professionnel

Mars
30 2019

6 min de lecture

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Il arrive un moment dans votre développement de carrière où l'avancement ne consiste plus uniquement à devenir un expert technique. Vous arriverez à un carrefour où, pour atteindre les objectifs de carrière que vous souhaitez vous devez maintenant jouer une stratégie de jeu différente dans votre version carrière de de Game of Thrones .

Le développement professionnel technique devrait toujours être sur votre radar. Cependant, vous constaterez que le taux de réussite sur le lieu de travail sera plus élevé si vous manquez de compétences pour trouver et nouer des alliances avec ceux qui peuvent vous aider à atteindre vos objectifs. Ces compétences critiques ne vous donneront pas le droit de vous asseoir à n’importe quelle table. ils vous donneront l’autorisation de diriger votre carrière avec succès et plus facilement dans la direction que vous souhaitez.

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1. Persuasion et compétences d'influence.

Lorsque vous investissez dans l'apprentissage de la langue maternelle de ceux dont le soutien ou la confiance vous ont besoin et que vous pouvez leur répondre dans cette langue, les portes s'ouvrent, les gens écoutent et répondent favorablement. Ils apprennent à connaître, à aimer et à faire confiance en vous, ce qui leur procure un sentiment de sécurité.

Une rapide leçon du philosophe grec Aristote peut nous aider à mieux comprendre comment créer cette sécurité dans nos relations commerciales clés. Pathos, éthos et logos font référence à trois parties différentes de notre conscience que nous devons apprendre à reconnaître et à aborder lorsqu'il est question d'établir des relations clés dans notre travail ou autrement.

Pathos fait allusion à la nécessité de reconnaître la communication de nombreuses personnes. les canaux sont ouverts en accédant à leurs émotions. Les organismes de bienfaisance savent que les histoires de héros tirant les ficelles du cœur obligent certains d’entre nous à laisser les mites de leurs sacs à main et de leurs portefeuilles.

Il y a également ceux d'entre nous qui attachent plus d'importance à l'autorité, au rang et aux qualifications qu'à toute autre chose. Illustrez-nous une histoire des durs et des rayures que vous avez gagnés. Nous serons probablement impressionnés, présumons que la compétence va de pair avec les titres et certifications professionnels et sommes disposés à écouter votre proposition et à l'accepter, même si nous ne la comprenons pas pleinement.

D'autres d'entre nous sont pas intéressé par vos réalisations précédentes ou qui d'autre a endossé vos recommandations. Vous gagnerez la confiance en vous référant à des chiffres, des faits et des chiffres. Les preuves empiriques objectives sont la voie la plus naturelle pour attirer notre oreille attentive.

Déterminez la combinaison pathos / éthos / logos typique d'une personne dans un contexte particulier et adaptez votre communication en conséquence.

2. Développez une attitude commerciale.

Le fait de déployer des efforts concertés pour développer une perspective d'entreprise commerciale accélérera réellement le succès de votre lieu de travail. Investissez dans des programmes et une éducation qui élargissent votre réflexion au-delà de l’excellence dans votre rôle. Élargissez votre connaissance des aspects plus vastes qui font fonctionner votre organisation.

Lorsque vous démontrez une compréhension des autres rouages ​​essentiels qui tournent dans la salle des machines de votre organisation (financiers, sociaux, politiques, environnementaux et mentaux, par exemple), vous contribuez davantage à la réussite. valeur. Vous serez reconnu pour vos capacités de réflexion et votre capacité à assumer des responsabilités plus importantes.

Des possibilités plus larges, des relations précieuses et des idées qui pourraient faire avancer votre carrière de façons que vous n'avez pas encore pu imaginer deviendront plus accessibles.

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3. Transition pour commander votre propre direction, sans demander la permission ou l'affirmation.

Réfléchissant sur le passage de son poste de directeur des finances (2002-2007) à celui de chef de la direction de Korn Ferry, Gary D. Burnison a avisé que la mentalité devait passer à celle de un chef commandant la direction sans l'attendre. Lors de la transition vers les rôles c-suite, il déclare que la difficulté réside souvent dans l'état d'esprit et la capacité de faire ce changement

Commencez à risquer de prendre des décisions en fonction de vos connaissances, de votre expérience et de votre intuition. Conseillez aux mentors d’atténuer les risques en répondant par l’opportunité aux opportunités qui servent avant tout votre avancement de carrière et ensuite les personnes ou les entreprises que vous utilisez comme point de départ. En s’engageant pleinement à faire des choix qui servent d’abord votre avancement professionnel, votre marque personnelle commencera à prendre forme. Vous commencerez à être considéré comme une personne à surveiller et à suivre. Soyez averti que certains vous aimeront plus et que d’autres vous aimeront moins.

Il y aura toujours moins de cadres supérieurs que d’employés de première ligne, il est donc fort probable que vous rencontriez des visages familiers sur la piste. Valorisez chaque niveau de relation de travail que vous avez eu. Incarnez l’homme ou la femme principal de votre propre film sur votre carrière alors que vous vous dirigez vers des pâturages plus verts, mais ne brûlez pas indûment vos ponts si cela n’était pas nécessaire.

4. Préparez-vous à nettoyer, compléter, puis créer.

À moins que votre nouveau lieu de travail ne vous ait délibérément engagé à provoquer un ouragan de capital humain, souvenez-vous que, quel que soit le poste que vous occupez dans un nouveau rôle et environnement, le petit nouveau sur le bloc. La recherche de victoires rapides accélérera votre passe avec l’équipe commerciale existante.

Si des projets existants sont au point mort, voyez si vous pouvez participer à l’accélération de leur résolution. Faire du bénévolat pour prendre en charge des tâches fastidieuses vous rapportera probablement plus de points, mais profitez de l'occasion pour travailler en harmonie avec les champions d'origine. Offre à partager les rênes ne les reprennent pas complètement.

Ce n'est que lorsque vous avez terminé quelques temps difficiles que vous avez le droit de suggérer de nouvelles initiatives inconnues. Montrez à l'équipe existante dont ils ont besoin et méritent le temps de s'adapter à vous, comme vous le faites pour eux, et vous vous retrouverez sur le terrain, ouvrant la voie à de nouvelles réussites sur ce lieu de travail dès le début.

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5. Devenir un expert en matière de lutte contre le stress au travail et d'amélioration de la résilience.

L'Organisation mondiale de la Santé reconnaît que la dépression est la principale cause d'invalidité dans le monde et que de nombreux problèmes de santé mentale chez les entrepreneurs se manifestent. être de plus en plus documenté. Lorsque vous pouvez démontrer, enseigner et soutenir ceux que vous dirigez ou travaillez aux côtés de cette réussite sans réussir à brûler les bougies, vous attirerez rapidement l'attention de vos prédécesseurs progressistes.

Travailler de manière proactive avec un psychologue ou un thérapeute du spectacle améliore considérablement votre résilience mentale et émotionnelle face à un stress professionnel accru. En vous voyant accélérer votre capacité de performance, d’autres vont probablement contribuer au succès de leur carrière en suivant votre exemple éclatant. Ils avancent aussi à mesure que vous avancez.