Ce que les femmes veulent vraiment de leurs employeurs

Octobre
11 2019

6 min de lecture

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L'année dernière, j'ai reçu l'emblématique Turquoise Pantone 1837 Blue Box comme cadeau supplémentaire d'une entreprise du Fortune 500. À l'intérieur, une note manuscrite de félicitations et un chèque-cadeau d'un montant de 1 500 dollars US à Tiffany & Co. Elle fournissait le nom et le numéro de téléphone d'une femme à appeler pour demander un service de conciergerie personnel, ainsi qu'une option permettant d'emporter le chèque-cadeau directement dans un magasin pour sélectionner un article. de mon goût. C’était le cadeau bonus le plus mémorable que j’ai jamais reçu.

J’insiste sur le fait que j’ai gagné une prime de rendement de 1 500 $ ou plus plusieurs fois au cours de ma carrière professionnelle, et que c’est incroyable de recevoir de l’argent «inattendu», ou de réaliser une En prime, c’est la créativité et la personnalisation de ce cadeau qui m’a permis de me sentir apprécié et habilité.

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Ce n'est un secret pour personne que les travailleuses recherchent la flexibilité et veulent être récompensées et jugées en fonction de leurs résultats. passer au bureau. Nous recherchons également un salaire égal, en particulier pour les femmes de couleur. Bien que ces problèmes continuent de se poser, il est prometteur de voir plus d'entreprises changer leurs efforts pour donner la priorité à leur culture d'entreprise, comme en témoignent des exemples tels que cette formidable note de soutien envoyée par un PDG de la région de Chicago à ses employés. démontré qu'il comprenait qu'ils avaient une vie personnelle.

Alors, que veulent encore les femmes de leurs employeurs? Je me suis entretenu avec quatre femmes chefs d’entreprise, auteurs et personnalités de la télévision sur le sujet, et voici leurs dernières idées.

1.

«Des employeurs éclairés vont au-delà de la satisfaction des besoins essentiels de leurs employés et cherchent à vraiment comprendre comment les engager», déclare Denise Lee Yohn experte en leadership de la marque et auteure du book FUSION: Comment l'intégration de la marque et de la culture donne le pouvoir aux plus grandes entreprises du monde . «En associant ce qui est personnellement important à une personne et à l'objectif et aux valeurs de l'entreprise, les entreprises créent des relations constructives avec les employés et harmonisent leurs efforts avec la marque."

Yohn précise: "Un exemple serait comment Airbnb ouvre le café dans son siège aux familles des employés, même pour le dîner. Cela aide les parents qui travaillent, car ils n'ont pas à s'inquiéter de se précipiter à la maison pour préparer un repas ou passer du temps avec leurs enfants. Et c’est une expression formidable de la mission de la marque Airbnb – vous aider à sentir que vous appartenez à n’importe où – et de sa valeur fondamentale d’hospitalité.

2. La valeur de mon travail m'est personnelle.

Carrie Bobb, présidente de Carrie Bobb & Co société immobilière spécialisée dans les marques axées sur les femmes, telles que Soul Cycle, DryBar et Sephora , «Les employés exceptionnels, les atouts les plus précieux pour un employeur, veulent savoir qu’ils sont importants et que le travail qu’ils créent est significatif et durera plus longtemps que leur séjour dans l’entreprise. Ce doit être personnel. Dans des situations extrêmement difficiles ou en pleine gestion de crise, il est essentiel de faire preuve d'empathie. Pas simplement exprimer l'empathie, l'avoir réellement. Il y a une différence. Souvent, dans les grandes entreprises, il y a tellement de personnes impliquées dans la messagerie que le cœur peut se perdre dans la traduction. Les employés veulent être entendus et compris, et ils peuvent faire la différence entre un responsable qui exprime le message que l'entreprise veut transmettre et un responsable qui se soucie réellement de l'individu. ”

3. Demandez mon avis.

Jenna Wolfe l'animatrice de l'émission de sport de Fox First Things First et ancienne correspondante de mode de vie Today offre une perspective sincère et directe. "Je travaille à la télévision depuis 23 ans, dont une grande partie comme animatrice sportive dans un domaine dominé par les hommes", explique-t-elle. "Le plus heureux d'entre eux a été de me sentir apprécié, respecté et valorisé. Je veux savoir que vous avez besoin de moi, que vous voulez de moi et que je fais la différence. Demandez-moi mon opinion, laissez-moi assister aux réunions sur le contenu, écoutez mes idées et montrez-moi que vous allez réellement mettre en œuvre celles qui peuvent nous aider à grandir. Ne vous méprenez pas, une augmentation est une bonne chose. Un jour de vacances supplémentaire ne fait jamais de mal. Et je suis toujours en quête d’une carte-cadeau dans un magasin de vêtements de sport. Mais pour moi, en tant que femme qui se rend au bureau de sport tous les jours, bien lue et bien préparée, rien ne me rend plus heureux que de commander le respect des gens avec qui je travaille. »

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4. Tout le monde aime se sentir inclus.

Gina Smith est présidente de Rauxa une agence de publicité fondée et dirigée par une femme propriété de et appartenant à Publicis Groupe. Elle souhaite avant tout faire preuve d'empathie envers un groupe diversifié de femmes. Elle a déclaré: «Nous avons toujours agi dans la perspective que chaque employé mérite l’empathie, la transparence et le fait de savoir que les idées de chacun sont valables, quel que soit son identité. Il ne s'agit donc pas uniquement de répondre aux besoins des employées – bien que ce soit d'une importance capitale -, mais également de l'âge, de l'expérience, du sexe, de l'orientation, des couleurs et de tous les autres domaines d'inclusion. "

Chacun de ces témoignages renforce ce que les femmes veulent. se sentir valorisé, respecté et compris, et il existe de nombreuses façons pour les employeurs de le démontrer. Des gestes significatifs, réfléchis et personnels contribueront à créer une impression durable. En tant que fondatrice d'une agence féminine, j'aime personnellement récompenser Mon équipe possède des cadeaux personnels ou des articles de soins personnels qu'elle ne dépenserait pas pour elle-même, tels qu'un abonnement à un massage ou à un yoga, et en leur permettant de jouer davantage un rôle de leadership.

Pour les curieux, avec les Tiffany chèque-cadeau, j’ai acheté un collier Paloma Picasso portant la mention «LOVE», une valeur que je privilégie tant dans mon travail que dans la vie quotidienne. Je porte ce collier presque tous les jours et je n’oublie jamais d’où il vient. De nos jours, dans le monde des affaires en constante évolution, il est essentiel de traiter vos employés comme des personnes, pas des transactions, car tout le monde peut toujours utiliser un peu plus d'amour, tout en gravissant les échelons de la direction.

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