Fermer

août 5, 2021

Apprendre à profiter de votre version bêta



7 minutes de lecture

Cet article a été traduit de notre édition espagnole à l'aide des technologies d'IA. Des erreurs peuvent exister en raison de ce processus.

Les opinions exprimées par les contributeurs de Entrepreneur sont les leurs.


Je me souviens que quand j'étais jeune, j'avais mal aux genoux. Mon père m'a toujours dit que, plusieurs fois, grandir faisait mal, mais qu'au final, cela en vaut généralement la peine. Et c'est que, avec le recul, l'une des idées qui génèrent le plus d'émotion/de fierté en moi est d'accepter que la version actuelle de moi-même n'a rien à voir avec celle d'il y a des années , et, surtout , il n'est même pas proche de la version que je deviendrai un jour .

Imaginez si toutes les applications que vous utilisez au quotidien avaient attendu d'être ce qu'elles sont aujourd'hui (en parlant de fonctionnalités) à sortir. Ou plus encore, que se serait-il passé s'ils n'avaient jamais amélioré leur version initiale ? Nos vies seraient probablement très différentes. Comment toutes ces startups ont-elles réussi à connaître le bon moment pour lancer leurs produits et à ne jamais perdre de vue le maintien d'une culture de l'innovation centrée sur le meilleur en continu ? On pourrait parler d'une myriade d'activités et surtout de leurs mentalités ; cependant, nous nous concentrerons sur trois : la revalorisation du prototypage et l'ouverture au feedback et l'acceptation de l'erreur comme une opportunité de croissance.

Une partie du processus d'expérimentation et l'essence des méthodologies agiles. est la revalorisation du prototypage. Le bien connu « MVP », ou Minimum Viable Product pour son acronyme en espagnol, est ce modèle de votre produit ou service vendable qui a les conditions essentielles pour répondre à votre proposition de valeur et aller sur le marché ; toujours en sachant qu'il est loin d'être la version finale de votre produit. D'ailleurs, un jour j'ai entendu là-bas, et je ne pourrais pas être plus d'accord, que si regarder en arrière votre MVP ne vous met pas un peu gêné, vous avez attendu trop longtemps pour aller sur le marché, pourquoi est-il important d'avoir un MVP ? En premier lieu, parce que cela nous aide à mieux connaître le comportement de notre produit sur le marché pour valider / rejeter nos hypothèses de manière plus agile, fiable et avec un minimum de ressources. Grâce à cela, vous pourrez obtenir plus d'informations sur vos «early adopters» et, en outre, il est prévu que vous commenciez à générer des ventes, ce qui aide toujours dans les premières étapes d'une entreprise. Changer la dynamique de se concentrer sur le produit et une date de lancement, à se concentrer sur le client et à chercher à en tirer des leçons, permet de comprendre qu'absolument n'importe quelle version de notre produit ou service finira par être un prototype de la prochaine.[19659006]Pour que tout ce truc de « MVP » fonctionne vraiment, il y a un élément clé à développer chez les entrepreneurs et leurs équipes : l'ouverture au retour d'expérience . Et c'est que, si on veut vraiment apprendre, il faut écouter. Si nous sommes honnêtes, combien il est parfois compliqué d'aborder les gens avec l'intention d'écouter ce qu'ils ont à dire, surtout quand cela ne correspond pas exactement à ce que vous voulez entendre. Nous convenons tous qu'une caractéristique clé de tout entrepreneur est la passion. En ce sens, quand nous sommes tellement « amoureux » de la solution que nous proposons ; Quand il y a beaucoup de temps (et d'argent) investi dans son développement, je comprends qu'il puisse "tomber gras" de se faire dire qu'on n'a pas toujours raison, que ce soit dans l'identification du problème, dans la solution ou dans ses caractéristiques. Cependant, être ouvert à l'écoute d'opinions et de visions différentes peut être très enrichissant et nous sortir de ce « cycle imparfait » dans lequel nous tombons souvent. Le Le feedback est essentiel à toutes les étapes d'une entreprise, il suffit de savoir à qui s'adresser. C'est-à-dire, probablement lorsqu'il ne s'agit que d'une idée, il est préférable d'aborder avec un mentor, avec un entrepreneur que vous admirez ou avec quelqu'un de l'industrie dans laquelle vous cherchez à vous engager . Plus votre concept est avancé, vous devez être, non seulement disposé, mais constamment à la recherche de rétroaction .

Accepter que vous n'avez pas toujours raison permet de voir l'erreur comme une opportunité pour croissance. Bien sûr, cela fait partie de l'essence humaine de se tromper. De plus, les plus grands progrès de la société ont été le résultat d'essais et d'échecs, suivis d'essais à nouveau (et parfois répétés d'innombrables fois). Malgré cela, et malheureusement, il nous est souvent plus facile d'associer l'échec à l'échec qu'à l'apprentissage. Changer cette mentalité est essentiel en entrepreneuriat, non seulement parce que son cheminement nécessite beaucoup d'erreurs, mais parce qu'il contribue à une véritable mentalité de croissance. Le risque, en cas de ne pas embrasser l'erreur, est que la peur de l'échec puisse immobiliser et n'est certainement pas un risque mineur. Ce qui est un fait, c'est que même pour faire des erreurs, nous pouvons être intelligents, d'où l'importance, ainsi que l'évangélisation dans l'innovation, d'échouer rapidement et à moindre coût. Ce n'est pas la même chose de se rendre compte d'une erreur après quelques semaines et quelques pesos investis, qu'après des années, des économies utilisées et même des dettes générées.

En lisant cet article, vous pouvez penser que ce qui est exposé ici semble, même, quelque chose de logique, non seulement si vous entreprenez, mais également appliqué à votre vie personnelle ou professionnelle. Cependant, je dois avouer qu'il est plus facile de l'écrire que de le pratiquer. Pourquoi? Car présenter sa version bêta, c'est-à-dire accepter que ce que l'on montre n'est qu'un prototype, être ouvert à recevoir des retours et accepter l'erreur pour apprendre, demande toujours une exposition, et cela peut être difficile. Mais c'est aussi une réelle opportunité de grandir. Et oui, bien sûr, parfois, sortir de notre zone de confort va nous faire mal aux genoux ; Ce que je peux vous promettre, du moins selon mon expérience personnelle, c'est qu'au final, cela en vaut généralement la peine.




Source link