AI Act : l’entretien avec le co-rapporteur Brando Benifei. Le guide du DSI pour une conformité durable

Les DSI peuvent continuer à stimuler l’innovation en matière d’IA

Un aspect qui intéresse certainement les entreprises est la possibilité de continuer à expérimenter et à innover en matière d’intelligence artificielle sans que la loi n’impose trop de limites. La loi sur l’IA a été critiquée dans certains milieux pour avoir fixé des limites au développement d’applications et de produits, ce qui pourrait rendre les entreprises européennes moins compétitives, mais Benifei est convaincu que la loi maintient un équilibre entre protection des droits et dynamique d’innovation.

« L’AI Act a pour mission de garantir que le développement de l’IA en Europe soit conforme à nos valeurs fondamentales, d’accroître la confiance des citoyens dans ces technologies, de réduire les risques et ainsi d’augmenter leur diffusion et leur utilisation. Pour autant, l’innovation n’est en aucun cas négligée dans le texte, bien au contraire : de nombreuses dispositions exonèrent la recherche, les logiciels open source sous certaines conditions, des mesures spécifiques pour aider les PME (canaux d’information dédiés, tarifs réduits, documentation simplifiée, etc.) et surtout la création d’espaces d’expérimentation réglementaire (appelés bacs à sable) et la possibilité de tester les applications en conditions réelles », indique Benifei. « Les bacs à sable seront établis dans chaque État membre et permettront de tester des projets d’IA dans un environnement contrôlé sous la direction des autorités, d’aider les entreprises à se mettre en conformité, de stimuler l’innovation et de fournir aux autorités elles-mêmes plus d’informations sur le fonctionnement. ou non des exigences établies par la loi. Des bacs à sable existent dans d’autres secteurs innovants, comme la fintech, mais c’est la première fois qu’ils sont instaurés dans un texte législatif, pour signaler l’importance de stimuler l’innovation dans ce secteur stratégique. Je pense donc qu’il existe un bon équilibre entre les droits et l’innovation. »

Evoquant le risque que l’Europe subisse un désavantage concurrentiel en matière d’IA par rapport aux États-Unis et à la Chine en raison d’une réglementation accrue, Benifei répond : « C’est un argument que l’on entend souvent, mais avec lequel je ne suis pas nécessairement d’accord. Les États-Unis et la Chine ont des systèmes juridiques et des cultures très différents des nôtres. Les États-Unis suivent le système de common law anglo-saxon, dans lequel ils codifient traditionnellement moins d’obligations juridiques et confient la plupart des litiges aux tribunaux. En Europe, nous avons besoin de règles claires, laissant uniquement les cas problématiques aux tribunaux. Cela ne veut pas dire que nous nous soucions moins de l’innovation. Mais l’essentiel du désavantage concurrentiel européen dans le domaine de l’intelligence artificielle n’est pas dû à la réglementation (après tout, on ne sait pas pourquoi : le règlement n’est pas encore en vigueur, et pourtant le désavantage existe déjà, et pas récemment). L’origine du problème réside plutôt dans une autre racine, due à la fois au montant des investissements, notamment publics, et à la rareté des talents et des capitaux dans le secteur, et aux caractéristiques de l’écosystème innovant européen, traditionnellement plus distribué. et plus granulaire que celui des États-Unis, donc avec de nombreuses PME présentes sur tout le continent, au lieu de grandes technologies concentrées dans quelques zones comme la Silicon Valley ».