À quoi s'attendre après une année d'imprévu

Janvier
27, 2021

5 min de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs de Entrepreneur sont les leurs.

Ce serait un euphémisme de dire que 2020 ne s’est pas avérée être l’année à laquelle nous nous attendions. En un instant, le monde dans lequel nous vivions, travaillions et nous délections est devenu un endroit complètement différent.

«Revenir à la normale» est devenu une idée nostalgique. Aujourd'hui, près d'un an après le début de la crise sanitaire mondiale, nous savons à bien des égards que c'est une bonne chose.

Même 2020 avait ses doublures d'argent

Bien que l'année dernière ait connu beaucoup de difficultés, elle a également ouvert de nouvelles et innovantes façons de faire les choses. Les industries et les entreprises ont été confrontées à de nouveaux défis, mais aussi à de nouvelles opportunités de repenser notre façon de travailler, jetant les bases de la manière dont les entreprises feront des affaires en 2021 et au-delà.

La crise sanitaire mondiale a accéléré l'avenir du travail et a fourni des preuves concrètes et un aperçu de la viabilité d'une main-d'œuvre flexible. Nous avons vu qu’une main-d’œuvre centrée sur la distance est non seulement faisable et évolutive, mais également recherchée. Quarante-trois pour cent des employés américains à plein temps disent vouloir travailler à distance plus souvent après la réouverture de l'économie . En réponse, environ deux tiers des entreprises qui ont adopté des politiques de travail à distance à la suite du plan de pandémie pour maintenir au moins certaines de ces politiques en place à long terme ou de façon permanente.

Cette période a a été un tournant lorsque de nombreuses entreprises qui autrefois évitaient ou négligeaient le travail à distance en sont arrivées à réaliser sa myriade d'avantages, notamment des changements positifs dans la santé mentale et le bien-être des employés, une productivité accrue et des économies de coûts. Pour la majorité des employés qui se sentent épuisés au travail le travail à distance leur a permis de s'épanouir et de faire de leur mieux avec plus de flexibilité dans leur vie, améliorant l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée . Nous voyons même les avantages s'étendre au-delà du lieu de travail, ayant un impact sur les efforts environnementaux et de durabilité les modèles de migration et même la possession d'animaux de compagnie .

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Bien qu'il soit difficile de dire avec certitude ce qui se passera après un an d'imprévu, plusieurs tendances positives ont été déclenchées par les changements qui ont eu lieu. On peut s'attendre à ce que les implications suivantes du travail à distance prennent leur envol dans l'année à venir et au-delà.

Les implications sociétales et infrastructurelles positives du travail à distance

Un passage au travail à distance a un impact sur les infrastructures – comment les villes redéfinissent et hiérarchisent leurs investissements pour des domaines tels que l'entretien des routes, les transports en commun avec moins de navetteurs et la demande réduite de biens immobiliers commerciaux dans les centres-villes. Il est essentiel que les gouvernements réexaminent l’orientation de leurs plans d’immobilisations, y compris le transfert éventuel d’argent des routes et des projets de transport en commun pour accroître la disponibilité du haut débit à large bande et mettre à niveau les réseaux électriques pour mieux faciliter le travail à distance.

En plus de réduire l'impact sur nos routes, le travail à distance peut aussi avoir un impact positif sur notre société . Le trajet moyen pour les Américains est de 27 minutes par jour soit neuf jours par an. Ces neuf jours peuvent à la place être passés avec famille ou amis, pour acquérir de nouvelles compétences ou même travailler chaque jour pour améliorer le succès de votre entreprise.

Pour mettre cela en perspective, même une petite organisation de 100 personnes pourrait voir en moyenne 45 heures supplémentaires combinées par jour en autorisant le travail à distance. Ce moment pourrait être l'impulsion d'un changement significatif dans la façon dont notre société fonctionne, apprend et communique, et ces changements nécessiteront une réinitialisation plus large dans où et comment nous investissons temps et ressources.

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Un plus grand accent sur la durabilité

Au début de la crise sanitaire, les organisations se concentraient sur les affaires la continuité, le bien-être des employés et la productivité, mais alors que nous nous tournons vers la «prochaine normalité», les efforts de durabilité s'accéléreront de la même manière que le travail à distance. Une augmentation du travail à distance a le potentiel pour certains avantages sociétaux réels – l'amélioration de la qualité de l'air, la réduction des émissions de gaz à effet de serre et même la réduction de la production de déchets car de plus en plus de gens font du café et déjeuners à la maison. Si les emplois à distance évoluaient vers des emplois distants, ne serait-ce que 50 pour cent du temps, nous éliminerions 54 millions de tonnes métriques de gaz à effet de serre selon Global Workforce Analytics.

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Nous pouvons nous attendre à voir davantage de sociétés, d'investisseurs et de chefs d'entreprise mondiaux intensifier leurs efforts de développement durable pour réduire leur empreinte carbone et promouvoir une plus grande durabilité de manière significative et mesurable. Cela ira au-delà de la simple création d'espaces de bureau plus respectueux de l'environnement et nécessitera un regard critique sur la façon de soutenir les efforts d'énergie renouvelable avec les employés par l'éducation, la formation et leur donner les moyens de créer des pratiques durables, que ce soit à la maison ou au bureau.

Bien que «pandémie» soit le mot officiel de Merriam-Webster de 2020, j'aimerais penser que « résilience » se situe quelque part près du haut de la liste. Si à bien des égards cela ressemblait à une révolution du travail à distance, 2021 sera l'année où nous continuerons d'évoluer naturellement vers les avantages du travail à distance en tant que moyen de relever les défis ou opportunités de l'année à venir. En avant et en haut.