Le luxe post-confortable n’est pas plus fort – c’est éthique

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Le luxe n’est pas sur plus plus. C’est à peu près signification.
J’ai marché des tapis rouges drapés d’élégance. Je me suis tenu du côté ambitieux des cordes de velours autrefois considérées comme des symboles de succès. Mais au fil du temps, j’ai appris: si luxe vient au prix de notre conscience, ce n’est pas du luxe… c’est l’illusion.
Le consommateur de luxe d’aujourd’hui n’est pas ébloui par Shine seul. Ils posent des questions plus profondes: « D’où cela vient-il? » « Quelle est la vraie histoire derrière? » « Est-ce que cela reflète qui je suis? »
J’ai beaucoup étudié l’industrie du diamant. C’est une étude de cas claire sur la façon dont modèles hérités sont mis au défi. L’exploitation traditionnelle est livrée avec un prix environnemental stupéfiant. Une seule voiture peut déplacer 250 tonnes de terre, consommer quatre mètres cubes d’eau et libérer 109 kg de Co₂ dans l’atmosphère. En revanche, la plupart des diamants cultivés en laboratoire sont désormais produits en utilisant des énergies propres et renouvelables, soit ayant déjà en transition, soit se déplacent activement vers des sources plus durables.
Ce n’est pas une empreinte. C’est un cratère. Et les gens se réveillent.
La nouvelle norme n’est plus seulement l’artisanat. C’est conscience. Jusqu’à récemment, les marques de luxe se sont appuyées sur l’opacité: l’approvisionnement peu clair, les majorations gonflées et les impacts cachés. Mais la pandémie a plus que perturbé les chaînes d’approvisionnement. Il a recâblé le désir.
Nous avons atteint un point d’inflexion. Et les marques qui dirigent le chapitre suivant? Ils ont déjà cessé de prétendre que les affaires comme d’habitude fonctionneront.
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Le changement de marché
Lorsque le monde doutait, j’ai dit avec conviction que les diamants étaient de la vieille école et que le laboratoire était l’avenir. Mais même je ne savais pas à quelle vitesse cet avenir arriverait.
Ce que nous voyons maintenant est un changement à part entière. En Inde, où le patrimoine est prisé et en Europe, où la tradition définit la valeur, la prochaine génération achète avec les deux yeux ouverts. Lorsque nous avons commencé Solitario, une marque de bijoux spécialisée dans les diamants cultivés en laboratoire, nous savions que nous faisions plus que de lancer un produit. Nous étions au défi une industrie héritée d’évoluer.
Dans des pays comme la République démocratique du Congo, où l’extraction de diamants est endémique, les effets en aval sont dévastateurs: déforestation, contamination de l’eau et perte de biodiversité. En plus de cela, le trafic illégal dans ces régions finance des conflits armés, déstabilisant des communautés entières.
C’est ce que le luxe se cache derrière des étiquettes de prix. Mais ce masque a glissé.
Nous n’avons pas poli le récit. Nous l’avons nettoyé jusqu’à ce que seule la vérité soit restée. Nous avons conçu la traçabilité dans notre modèle. Pas d’exploitation, pas de greenwashing, pas de peluches. Juste un produit qui se tient sur le fond de l’éthique et de l’esthétique.
En Europe, 70% des acheteurs de luxe Considérez l’adoption de la durabilité par les marques de luxe importantes, tandis que le marché américain rattrape son retard. La recherche montre qu’un Quarter des consommateurs américains Dans ce support, considérez l’éthique comme très importante dans leurs décisions d’achat, et nous nous attendons à ce que cette tendance s’accélère.
Si l’histoire de votre produit ne peut pas être informé avec fiertéalors il est temps de le réécrire.
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L’analyse de rentabilisation pour un luxe durable
Le marché des diamants cultivés en laboratoire devrait croître en valeur financière à près de 10% par an, atteindre 55,6 milliards de dollars d’ici 2031. Ainsi, de notre point de vue, notre principal défi est de savoir comment évoluer durablement dans un sens strictement commercial tout en maintenant conscience environnementale.
L’ancien livre de jeu de luxe de la distribution limitée sur-capitalisée et à marge haute est dépassé. Aujourd’hui, les marques qui mènent avec des valeurs entraînent une réelle traction à travers des modèles maigres et axés sur la franchise.
Nous avons eu plus de 70 demandes de franchise Land dans notre boîte de réception. Pas par le biais d’intermédiaires payés. Juste une conviction de marque seule.
D’après mon expérience, l’intégration verticale à travers les relations de laboratoire directe offre également un meilleur contrôle sur la qualité et les coûts. Les gouvernements en prennent note. Inde maintenant Offre zéro droits d’importation Sur les graines de diamant cultivées en laboratoire et les machines, positionnant le secteur comme une industrie nationale stratégique.
Pendant ce temps, le capital institutionnel devient plus optimal. ESG règlements se resserrent. Et les milléniaux et la génération Z, maintenant la base de consommateurs dominante pour les diamants Aux États-Unis et en Chinene poursuit pas les étiquettes. Nous n’avons pas évolué parce que nous avons crié plus fort. Nous avons évolué parce que nous avons mieux écouté. Ces générations sont alignées sur la valeur plutôt que la marque de marque et la traçabilité de la demande.
La question n’est pas de savoir si les marques de luxe traditionnelles peuvent évoluer. C’est s’ils peuvent le faire assez rapidement pour rester pertinent dans un monde qui attend désormais des reçus: éthique, opérationnelle et financière.
Réécrire le livre de règles
Ce qui se passe dans les bijoux de luxe fait partie d’une tendance plus large et même du mouvement culturel. La prochaine décennie d’activité appartiendra à ceux qui peuvent détenir des profits et un but dans le même souffle.
De la fibre de carbone dans les vêtements de poignet aux innovations éthiques à Edtech et Agritech, perturbation signifie maintenant plus que l’invention. Cela signifie l’intention.
Pour chaque entreprise que je reviens, je pose deux questions:
- Est-ce bon pour les affaires?
- Est-ce bon pour le monde?
Si la réponse n’est pas oui aux deux, c’est un laissez-passer. La conviction morale et la clarté du marché ne s’excluent pas mutuellement. C’est plus que correct d’avoir une conscience claire et de rendre votre modèle évolutif et rentable.
Si nous pouvons rendre le luxe plus propre, plus équitable et toujours performant au niveau des introductions en bourse, nous avons réécrit le livre de règles. Notre introduction en bourse à venir, par exemple, est fondée sur l’économie unitaire et l’expansion économe en capital. Notre croissance est survenue sans dette lourde ni ballonneur de marketing, simplement parce que le modèle commercial sous-jacent fonctionne. Autrement dit, les valeurs évoluent mieux que la viralité.
Redéfinir le luxe
Cette approche attire précisément l’attention institutionnelle parce que Il est conçu pour un examen minutieux. C’est le véritable facteur perturbateur. Ce que nous assistons vraiment, c’est que le luxe lui-même est redéfini.
En tant que dirigeants, il est de notre devoir de ne pas simplement refléter la culture, mais de l’aider à le façonner. Je suggère donc d’utiliser ce que j’appelle la « curiosité armée » pour construire de meilleurs systèmes. Au lieu de demander: « Qu’est-ce qui va se vendre? », Un meilleur angle est: « Qu’est-ce qui servira? » C’est ainsi que nous allons construire un nouvel héritage pour les générations à venir.
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