Croissance durable et stratégique des ressources humaines pour les PME

Troisième partie de la série " Le rôle transformateur des ressources humaines dans les entreprises en croissance "

Il a fallu une entrevue d’une vie pour que je réalise pleinement le pouvoir stratégique des dirigeants des ressources humaines dans les entreprises en croissance. En rencontrant un dirigeant d'une grande entreprise multinationale, j'ai répondu à des questions qui, à ma grande surprise, portaient sur des stratégies de main-d'œuvre similaires à celles que j'avais conçues et déployées dans une entreprise de taille moyenne pour laquelle je travaillais à l'époque.

De mon point de vue, cette expérience témoigne de la façon dont certains dirigeants des ressources humaines donnent aux entreprises en croissance les moyens d’élargir les possibilités d’avenir du travail. Ne vous méprenez pas, ils sont toujours responsables du travail fondamental tel que l’embauche, le licenciement, le recrutement et le perfectionnement des employés, ainsi que de la gestion de la documentation et des avantages sociaux. Mais beaucoup d'entre eux se concentrent sur des initiatives stratégiques qui contribuent de manière significative à la croissance à long terme de leurs entreprises de taille moyenne.

Selon IDC InfoBrief « Le rôle des ressources humaines dans les entreprises de taille moyenne mieux gérées: utiliser des technologies intelligentes pour gérer Total Workforce », sponsorisée par SAP, les organisations de ressources humaines des entreprises de taille moyenne les mieux gérées sont impliquées dans l’introduction de nouveaux modèles économiques, la réduction au minimum des risques de conformité ou de gestion, et la prise en charge de la numérisation et de la transformation de l’entreprise. Cette constatation contraste nettement avec la nature tactique des organisations de ressources humaines dans les entreprises moins prospères – où la maîtrise des coûts et l'optimisation du profit tout en maintenant la productivité des employés sont les principales préoccupations.

Source: “ Entreprises moyennes: utilisation de technologies intelligentes pour gérer la main-d'œuvre totale », IDC, sponsorisé par SAP, 2019.

Le vrai pouvoir de l'innovation RH

L'expérience d'activités liées aux ressources humaines peut sembler risquée pour toute entreprise . Cependant, l'organisation rationalisée et condensée d'une entreprise de taille moyenne permet aux responsables RH de découvrir et de tester de nouvelles approches en matière de gestion des talents et de s'adapter avec une agilité et une rapidité exceptionnelles.

Cet attribut est particulièrement crucial, car l'innovation devient un élément essentiel du succès des ressources humaines. un contributeur stratégique en affaires. IDC a révélé que 100% des responsables RH des moyennes entreprises les mieux gérées atteignent leurs objectifs en créant une équipe créative et en alignant leurs activités sur le flux naturel du travail quotidien.

Source: « Le rôle des ressources humaines dans les entreprises moyennes mieux gérées: utilisation de technologies intelligentes pour gérer la main-d'œuvre totale IDC, parrainé par SAP, 2019.

HR les dirigeants sont particulièrement qualifiés pour aider les entreprises de taille moyenne à innover, car elles accordent la priorité aux personnes et appliquent les leçons apprises de manière pratique, tout en étant centrée sur les résultats. Avec les outils d'enquête et l'analyse de sentiment appropriés, ils peuvent mesurer et gérer l'expérience proche de l'ensemble du personnel – des employés à plein temps aux employés occasionnels – et répondre aux commentaires en temps réel.

Avec un accès immédiat à une information non filtrée, RH les dirigeants peuvent déterminer le meilleur moyen de tirer parti d'une nouvelle opportunité et de contribuer à une croissance durable. Ils savent mieux que quiconque qui sont leurs employés et quelles expériences sont significatives pour eux. Et compte tenu de la rapidité avec laquelle les marchés changent, cette connaissance approfondie de la main-d'œuvre peut aider à orienter les efforts de transformation et à avoir un avantage concurrentiel sur l'entreprise.

Découvrez comment les organisations de ressources humaines influencent la croissance de leurs entreprises de taille moyenne en utilisant les technologies modernes pour mieux approvisionner, former , déployer et conserver leurs effectifs. Nous vous invitons à marquer notre page de renvoi de la série « Le rôle de transformation des ressources humaines dans les entreprises en croissance » et à la consulter pour en savoir plus sur les nouvelles pratiques et les meilleures pratiques.

En attendant, consultez le SAP sponsorisé IDC InfoBrief " Le rôle des ressources humaines dans les moyennes entreprises les mieux gérées: utilisation de technologies intelligentes pour gérer la main-d'œuvre totale . "