Gen Z amène maman, papa à des entretiens d’embauche: Rapport

Des modèles de curriculum vitae du site de rédaction ont étudié plus de 800 travailleurs à temps plein de la génération Z pour découvrir à quel point leurs parents étaient impliqués (voire pas du tout) dans leur recherche d’emploi sécuriser leurs rôles actuels – et à quel point ils peuvent encore être impliqués.
Le Le rapport a révélé que Un énorme trois sur quatre (77%) de la génération Zers interrogés avait amené un parent à un entretien d’embauche. Ce nombre est en hausse (beaucoup) d’un décembre séparé Enquête 2023 de 800 gestionnaires, administrateurs et cadres du site de préparation du collège, Intelligent, qui a trouvé 20% du collège récent Les diplômés avaient amené un parent à un entretien d’embauche.
Étonnamment, la génération Z amenant un parent à un entretien d’embauche n’est pas seulement pour un trajet en voiture ou se cacher en arrière-plan Zoom. Selon le rapport du modèle de CV, environ 44% des répondants ont noté que l’entretien était en personne, tandis que 27% ont déclaré que les entretiens étaient virtuels.
Quant à ce qu’ils font là-bas, 40% de la génération Zers a déclaré que leurs parents ou parents étaient en train de s’asseoir sur l’entretien. Environ un tiers (34%) ont déclaré que leurs parents avaient répondu aux questions, 30% posaient des questions et 27% ont tenté d’aider à négocier le salaire et / ou les avantages sociaux.
Julia ToothacreLe stratège en chef de carrière de Resume Template, dit que parfois, avoir des parents aidant à la recherche d’emploi peut être bénéfique, mais cela devrait être « favorable dans les coulisses ».
« Je soutiens les parents aidant à curriculum vitae, offrant des informations professionnelles ou examinant les évaluations des performances », a déclaré de la dents dans un communiqué. « Ces actions peuvent donner à Gen Z une compréhension plus claire du lieu de travail et positionner les parents comme des mentors précieux, surtout s’ils ont travaillé dans des domaines similaires. »
Mais les parents ne devraient pas participer directement, dit-elle.
« Cela sape non seulement la crédibilité de l’enfant, mais risque également de ralentir sa croissance professionnelle et sa capacité à naviguer dans des situations difficiles », a-t-elle déclaré. « De plus, les gestionnaires et les collègues peuvent interpréter ce comportement comme un manque de maturité, ce qui peut nuire à la réputation de l’employé. »
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