Hustle du côté Facebook de maman est passé de 1 km

Cette vedette de Spotlight Spotlight comprend Katy Allen, 38 ans, de Nashville, Tennessee. Allen est le fondateur et PDG de Agenda astucieuxqui associe « le meilleur de la planification papier avec la commodité numérique », offrant une expérience personnalisable entre les appareils. Les réponses ont été modifiées pour la durée et la clarté.

^{Crédit d’image: gracieuseté de l’Artful Agenda. Katy Allen.}

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Quel était votre travail de jour ou votre occupation principale lorsque vous avez commencé votre bousculade latérale?
J’étais dans des ventes directes avec Usborne Books et plus (maintenant Paperpie) et a dirigé une équipe de vente de plus de 2 000 consultants.

Quand avez-vous commencé votre bousculadeet où avez-vous trouvé l’inspiration pour cela?
J’ai commencé à travailler sur un programme astucieux en 2017. J’ai trouvé le idée Pour cela, en parlant à un ami proche de la baby shower de ma fille en 2016. J’ai toujours aimé les planificateurs de papier, mais j’avais besoin de quelque chose de numérique qui synchronisait avec Google Calendar. Je n’ai rien trouvé qui l’a fait tout en me concentrant sur le fait d’être esthétique et amusant à utiliser.

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Quels ont été les premiers pas que vous avez pris pour faire en sorte que votre côté bouscule du sol?
J’ai embauché un coach d’affaires. À l’époque, elle entreprise de coaching était assez nouveau, j’ai donc pu obtenir un tarif très abordable. Elle était directeur d’un espace de co-travail ici à Nashville et était bien connectée à cause des propriétaires d’entreprise qu’elle y a rencontrés. Elle a pu m’installer avec des réunions avec des personnes qui avaient de l’expérience avec la conception de l’interface utilisateur, le développement d’applications, etc.

L’autre chose que j’ai faite qui était super importante était de créer un privé Groupe Facebook Où j’ai posté toutes mes maquettes et mes idées. Au début, ce ne sont que des amis dont je faisais des opinions, mais le groupe a rapidement grandi pour inclure d’autres personnes qui ont adhéré au concept de l’agenda astucieux. Ce groupe m’a donné un aperçu incroyable du type de produit que je devais faire. J’ai posté des enquêtes sur les prix, demandé des commentaires sur les maquettes et plus encore.

^{Crédit d’image: gracieuseté de l’agenda artistique}

Y a-t-il des ressources gratuites ou payantes qui vous ont été particulièrement utiles pour démarrer et gérer cette entreprise?
Ce qui a vraiment permis à mon entreprise de décoller était d’investir dans payé publicité en ligne. Je dirais que mon agence de publicité, la croissance de la flexion, a été une grande partie de mon succès précoce et continu. Mon conseil serait de trouver une agence qui peut offrir un conseil en croissance stratégique ainsi que la gestion de votre marketing.

Si vous pouviez revenir dans votre parcours commercial et changer un processus ou une approche, quelle serait-elle et comment souhaitez-vous l’avoir fait différemment?
La première entreprise de développement que j’ai utilisée n’était pas bien adaptée. J’aimerais avoir été plus pratique dans la sélection de l’entreprise avec laquelle je suis allé, et je souhaite avoir trouvé une entreprise disposée à faire une construction à prix fixe de mon produit initial – c’est difficile à trouver, mais cela existe. Cela m’aurait protégé d’un budget Runaway sans aucune application réalisable à afficher! J’ai fini par changer de société de développement après la mauvaise expérience avec ma première, mais ce fut une erreur difficile et coûteuse.

En ce qui concerne cette entreprise spécifique, ce que vous avez trouvé particulièrement difficile et / ou surprenant que les personnes qui entrent dans ce type de travail soient préparées, mais ne le sont probablement pas?
Peu importe à quel point votre application ou votre logiciel est génial – vous n’allez probablement pas Faites développer votre entreprise avec succès sans un budget marketing important. Il est facile d’être un peu naïf au début et de supposer que si quelque chose que vous faites est génial, il se propagera de manière organique. Je pense que beaucoup d’applications luttent parce que tout leur budget va dans le développement de l’application, mais ils n’ont pas assez de base d’utilisateurs pour devenir rentable.

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Vous souvenez-vous d’un cas spécifique où quelque chose s’est très mal passé? Comment l’avez-vous réparé?
La première entreprise de développement que j’ai allée a soufflé dans mon budget et seulement la moitié de l’application s’est développée. J’ai payé ce que je devais pour obtenir mon code, et j’ai trouvé quelqu’un ici à Nashville qui a pu m’aider à interviewer de nouveaux développeurs. C’était un concepteur d’interface utilisateur qui était relativement bien connecté. Il a pu me présenter ma société de développement actuelle et m’a aidé à négocier un accord à prix fixe pour prendre le code que j’avais et le préparer pour la libération.

Combien de temps vous a-t-il fallu pour voir des revenus mensuels cohérents? Combien a gagné l’agitation latérale?
J’ai commencé à gagner immédiatement des revenus mensuels modestes mais cohérents parce que j’avais construit un grand groupe de testeurs bêta dans mon groupe Facebook privé. Une fois que j’ai lancé, ils étaient ravis de devenir des clients payants. J’ai gagné 1 000 $ à 2 000 $ par mois, mais je n’étais pas rentable parce que j’avais des frais généraux pour des choses comme le support technologique. Ce n’est que lorsque j’ai diffusé des annonces pendant six mois que j’ai commencé à devenir rentable.

^{Crédit d’image: gracieuseté de l’agenda artistique}

À quoi ressemble la croissance et les revenus maintenant?
Nos revenus bruts annuels représentent environ 3,5 millions de dollars maintenant, et notre brut mensuel moyen est d’environ 275 000 $. Nous sommes positionnés pour croître de 10% d’une année sur l’autre au deuxième semestre de 2025. Au cours de nos premières années, la croissance a été assez rapide – plus de 100% croissance d’année en année.

Combien de temps passez-vous à travailler sur votre entreprise? À quoi ressemble un jour ou une semaine de travail typique pour vous?
L’ordre du jour artistique est maintenant mon travail à temps plein. Je ne vends plus de livres parce que cela a tellement décollé. Je suis généralement disponible pendant les heures de bureau typiques, mais je suis quelqu’un qui aime avoir des quêtes secondaires, donc je ne travaille pas toujours sur un programme astucieux toute la journée. J’ai trois jeunes enfants et une maison centenaire que nous rénovons, donc le montant que je travaille chaque jour varie considérablement. Si nous avons une grande initiative ou un projet interne, je peux être hyper axé et travailler toute la journée et le soir. Mais j’ai aussi des jours où je vérifie juste, répondant à certains messages et me concentrant sur d’autres choses de ma vie.

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Qu’est-ce que vous aimez le plus dans la gestion de cette entreprise?
Le flexibilité Cela m’a permis et le fait que ce n’est ni répétitif ni banal. Le fait que je puisse puiser dans mes forces, ma stratégie, ma résolution de problèmes et ma créativité le rend plus épanouissant.

Quel est votre meilleur conseil spécifique et exploitable?
Traitez de commencer comme une chasse au trésor. Pensez à une personne que vous pourriez contacter conseil ou pour choisir leur cerveau. Ils pourront probablement vous orienter dans une direction, et où ils vous pointent est le prochain arrêt de votre chasse au trésor. Il a fallu beaucoup de réunions et a été signalé vers la prochaine personne qui pourrait m’aider à comprendre comment agir réellement et y arriver. Soyez prêt à poser beaucoup de questions et à vous procéder dans la direction que vous êtes pointé. Chaque personne à qui vous parlez est un autre indice de votre voyage.

Cet article fait partie de notre série de femmes entrepreneur® en cours mettant en évidence les histoires, les défis et les triomphes de la gestion d’une entreprise en tant que femme.