Les opinions exprimées par les contributeurs entrepreneurs sont les leurs.
Pour la première fois depuis des décennies, des syndicats Ayez une opportunité de marque qu’ils ne peuvent pas se permettre de manquer.
UN nouvelle enquête De Laborstrong a constaté que 77% des travailleurs âgés de 18 à 28 ans pensent que les lieux de travail syndicaux sont meilleurs que les lions non syndiqués. Plus de la moitié disent que les syndicats devraient s’attaquer aux problèmes urgents comme l’IA et l’automatisation cette année – pas dans le futur. Et 56% des travailleurs de la génération Z recherchent activement des lieux de travail syndiqués lorsqu’ils envisagent où travailler.
Ce n’est pas la nostalgie pour les batailles du travail du passé. C’est la recherche urgente d’une nouvelle génération de force collective dans un monde qui se sent de plus en plus instable.
Pour les syndicats, cela représente une opportunité de marque une fois dans une génération: se réintroduire main-d’œuvre croissante Pas comme des reliques d’une époque révolue, mais en tant que défenseurs modernes qui façonnent l’avenir du travail.
En rapport: Les meilleures motivations de carrière de la génération Z et les raisons pour lesquelles ils choisissent un employeur
Un regard en arrière: comment la marque syndicale s’est érodée
Au milieu du 20e siècle, les syndicats étaient considérés comme essentiels au rêve américain. Ils ont construit la classe moyenne, négocié pour de meilleurs salaires et protégé les travailleurs de l’exploitation. Les membres de l’Union ont culminé à environ 35% de la main-d’œuvre dans les années 1950.
Mais dans les années 80 et 1990, cette image avait changé. Changements économiques, mondialisationl’automatisation et l’opposition politique agressive ont peint les syndicats comme dépassés, bureaucratiques et intéressés. L’adhésion a régulièrement diminué. Au début des années 2000, lorsque de nombreux milléniaux sont entrés sur le marché du travail, les syndicats n’étaient pas considérés comme nécessaires – ou même visibles – dans les principales parties de l’économie.
La marque syndicale, une fois sur l’autonomisation et l’équité, s’est associée à beaucoup de conflits, de stagnation ou de non-pertinence.
Pourquoi maintenant: la tempête parfaite pour le changement de marque
Les jeunes travailleurs d’aujourd’hui sont confrontés à un monde très différent. Travail de concert, inégalité économique, dette étudiante Et maintenant, la montée en puissance de l’IA et de l’automatisation a créé une insécurité profonde sur l’avenir.
Dans l’enquête Laborstrong, les jeunes travailleurs ont classé des problèmes tels que la santé mentale, les congés payés, le travail flexible et la politique de l’IA parmi leurs principales préoccupations – en les priorisant souvent sur des questions traditionnelles telles que les salaires et les pensions.
Ils recherchent une représentation, mais pas nécessairement de la manière des syndicats se sont historiquement positionnés. C’est l’opportunité.
Comment les syndicats peuvent renommer pour le travailleur d’aujourd’hui
1. Élargir la mission au-delà des salaires et des avantages
Les jeunes travailleurs s’attendent à ce que les syndicats se battent pour le développement de carrière, Ressources de santé mentaleéquilibre entre vie professionnelle et vie et protection contre les perturbations technologiques.
Les syndicats qui se marquent en tant que champions avant-gardistes du bien-être des travailleurs holistiques – pas seulement des gardiens de chèque de paie – résonneront beaucoup plus profondément avec la génération Z et la génération Y.
2. Parlez la langue de l’autonomisation, et non du protectionnisme
Gen Z ne veut pas être protégé du changement; Ils veulent une voix pour le façonner. La messagerie devrait se concentrer moins sur la résistance au changement et plus sur le partenariat avec les travailleurs pour influencer à quoi ressemble l’avenir.
Au lieu de «Stop Automation», les syndicats devraient plutôt se positionner autour de «concevoir un avenir où les travailleurs et la technologie réussissent ensemble».
3. Embrasser la transparence et la technologie
Les jeunes travailleurs s’attendent transparence et responsabilité. Les syndicats devraient moderniser la façon dont ils communiquent, en utilisant des outils numériques, des mises à jour en temps réel et des plateformes accessibles pour montrer comment les efforts de plaidoyer font la différence.
Les sites Web de l’Union, les médias sociaux et la messagerie devraient refléter une expérience moderne et axée sur le mobile – pas un ton institutionnel dépassé.
4. Autonomiser les nouveaux leaders
Un obstacle potentiel: de nombreux dirigeants syndicaux existants proviennent de générations avec différentes priorités et styles de communication. Les syndicats doivent élever activement des voix plus jeunes dans des rôles de leadership et des équipes de négociation.
Rien ne va construire authenticité de la marque Plus vite que les travailleurs de la génération Z qui viennent des gens comme eux-mêmes façonner les agendas syndicaux.
5. faire des valeurs la pièce maîtresse
Les travailleurs d’aujourd’hui sont axés sur les valeurs. Ils veulent s’aligner sur les organisations qui représentent la justice sociale, l’équité, la durabilité et la santé mentale. Les syndicats qui alignent leur marque avec des mouvements sociaux plus larges seront loyaux qui vont bien au-delà d’un seul contrat de travail.
En rapport: Les litiges organisés du travail sont en augmentation. Voici pourquoi les dirigeants devraient faire attention
À quoi ressemble le travail modernisé
Les victoires récentes de l’Union montrent que la modernisation fonctionne. L’écrivain Guild of America grève en 2023 a mis l’IA au centre des négociations, conduisant à des conditions de contrat révolutionnaires qui empêchent les studios d’utiliser l’IA pour écrire ou réécrire des scripts sans consentement.
De même, les travailleurs de l’auto de United ont élargi la conversation au-delà de la rémunération pour inclure les protections concernant la production de véhicules électriques, un changement majeur vers les emplois à imprudence des futurs. Les deux exemples démontrent que lorsque les syndicats relèvent de nouveaux défis et alignent leur marque avec les préoccupations en évolution des travailleurs, ils peuvent remporter des victoires majeures et reconstruire la crédibilité auprès des jeunes générations.
Si les syndicats s’accrochent à l’ancienne marque de «nous contre eux», ils manqueront ce moment. Mais s’ils montrent qu’ils comprennent les vrais espoirs et angoisses des travailleurs d’aujourd’hui – et adoptent un avenir, basé sur les valeurs Marque – ils peuvent diriger la prochaine grande ère du mouvement ouvrier.
La génération Z ne demande pas si les syndicats sont pertinents. Ils demandent si les syndicats sont prêts.
Les organisations qui peuvent répondre «oui» – clairement et hardiment – sont celles qui prospéreront.
mai 22, 2025
Comment les jeunes travailleurs créent une nouvelle opportunité pour les syndicats
Les opinions exprimées par les contributeurs entrepreneurs sont les leurs.
Pour la première fois depuis des décennies, des syndicats Ayez une opportunité de marque qu’ils ne peuvent pas se permettre de manquer.
UN nouvelle enquête De Laborstrong a constaté que 77% des travailleurs âgés de 18 à 28 ans pensent que les lieux de travail syndicaux sont meilleurs que les lions non syndiqués. Plus de la moitié disent que les syndicats devraient s’attaquer aux problèmes urgents comme l’IA et l’automatisation cette année – pas dans le futur. Et 56% des travailleurs de la génération Z recherchent activement des lieux de travail syndiqués lorsqu’ils envisagent où travailler.
Ce n’est pas la nostalgie pour les batailles du travail du passé. C’est la recherche urgente d’une nouvelle génération de force collective dans un monde qui se sent de plus en plus instable.
Pour les syndicats, cela représente une opportunité de marque une fois dans une génération: se réintroduire main-d’œuvre croissante Pas comme des reliques d’une époque révolue, mais en tant que défenseurs modernes qui façonnent l’avenir du travail.
En rapport: Les meilleures motivations de carrière de la génération Z et les raisons pour lesquelles ils choisissent un employeur
Un regard en arrière: comment la marque syndicale s’est érodée
Au milieu du 20e siècle, les syndicats étaient considérés comme essentiels au rêve américain. Ils ont construit la classe moyenne, négocié pour de meilleurs salaires et protégé les travailleurs de l’exploitation. Les membres de l’Union ont culminé à environ 35% de la main-d’œuvre dans les années 1950.
Mais dans les années 80 et 1990, cette image avait changé. Changements économiques, mondialisationl’automatisation et l’opposition politique agressive ont peint les syndicats comme dépassés, bureaucratiques et intéressés. L’adhésion a régulièrement diminué. Au début des années 2000, lorsque de nombreux milléniaux sont entrés sur le marché du travail, les syndicats n’étaient pas considérés comme nécessaires – ou même visibles – dans les principales parties de l’économie.
La marque syndicale, une fois sur l’autonomisation et l’équité, s’est associée à beaucoup de conflits, de stagnation ou de non-pertinence.
Pourquoi maintenant: la tempête parfaite pour le changement de marque
Les jeunes travailleurs d’aujourd’hui sont confrontés à un monde très différent. Travail de concert, inégalité économique, dette étudiante Et maintenant, la montée en puissance de l’IA et de l’automatisation a créé une insécurité profonde sur l’avenir.
Dans l’enquête Laborstrong, les jeunes travailleurs ont classé des problèmes tels que la santé mentale, les congés payés, le travail flexible et la politique de l’IA parmi leurs principales préoccupations – en les priorisant souvent sur des questions traditionnelles telles que les salaires et les pensions.
Ils recherchent une représentation, mais pas nécessairement de la manière des syndicats se sont historiquement positionnés. C’est l’opportunité.
Comment les syndicats peuvent renommer pour le travailleur d’aujourd’hui
1. Élargir la mission au-delà des salaires et des avantages
Les jeunes travailleurs s’attendent à ce que les syndicats se battent pour le développement de carrière, Ressources de santé mentaleéquilibre entre vie professionnelle et vie et protection contre les perturbations technologiques.
Les syndicats qui se marquent en tant que champions avant-gardistes du bien-être des travailleurs holistiques – pas seulement des gardiens de chèque de paie – résonneront beaucoup plus profondément avec la génération Z et la génération Y.
2. Parlez la langue de l’autonomisation, et non du protectionnisme
Gen Z ne veut pas être protégé du changement; Ils veulent une voix pour le façonner. La messagerie devrait se concentrer moins sur la résistance au changement et plus sur le partenariat avec les travailleurs pour influencer à quoi ressemble l’avenir.
Au lieu de «Stop Automation», les syndicats devraient plutôt se positionner autour de «concevoir un avenir où les travailleurs et la technologie réussissent ensemble».
3. Embrasser la transparence et la technologie
Les jeunes travailleurs s’attendent transparence et responsabilité. Les syndicats devraient moderniser la façon dont ils communiquent, en utilisant des outils numériques, des mises à jour en temps réel et des plateformes accessibles pour montrer comment les efforts de plaidoyer font la différence.
Les sites Web de l’Union, les médias sociaux et la messagerie devraient refléter une expérience moderne et axée sur le mobile – pas un ton institutionnel dépassé.
4. Autonomiser les nouveaux leaders
Un obstacle potentiel: de nombreux dirigeants syndicaux existants proviennent de générations avec différentes priorités et styles de communication. Les syndicats doivent élever activement des voix plus jeunes dans des rôles de leadership et des équipes de négociation.
Rien ne va construire authenticité de la marque Plus vite que les travailleurs de la génération Z qui viennent des gens comme eux-mêmes façonner les agendas syndicaux.
5. faire des valeurs la pièce maîtresse
Les travailleurs d’aujourd’hui sont axés sur les valeurs. Ils veulent s’aligner sur les organisations qui représentent la justice sociale, l’équité, la durabilité et la santé mentale. Les syndicats qui alignent leur marque avec des mouvements sociaux plus larges seront loyaux qui vont bien au-delà d’un seul contrat de travail.
En rapport: Les litiges organisés du travail sont en augmentation. Voici pourquoi les dirigeants devraient faire attention
À quoi ressemble le travail modernisé
Les victoires récentes de l’Union montrent que la modernisation fonctionne. L’écrivain Guild of America grève en 2023 a mis l’IA au centre des négociations, conduisant à des conditions de contrat révolutionnaires qui empêchent les studios d’utiliser l’IA pour écrire ou réécrire des scripts sans consentement.
De même, les travailleurs de l’auto de United ont élargi la conversation au-delà de la rémunération pour inclure les protections concernant la production de véhicules électriques, un changement majeur vers les emplois à imprudence des futurs. Les deux exemples démontrent que lorsque les syndicats relèvent de nouveaux défis et alignent leur marque avec les préoccupations en évolution des travailleurs, ils peuvent remporter des victoires majeures et reconstruire la crédibilité auprès des jeunes générations.
Si les syndicats s’accrochent à l’ancienne marque de «nous contre eux», ils manqueront ce moment. Mais s’ils montrent qu’ils comprennent les vrais espoirs et angoisses des travailleurs d’aujourd’hui – et adoptent un avenir, basé sur les valeurs Marque – ils peuvent diriger la prochaine grande ère du mouvement ouvrier.
La génération Z ne demande pas si les syndicats sont pertinents. Ils demandent si les syndicats sont prêts.
Les organisations qui peuvent répondre «oui» – clairement et hardiment – sont celles qui prospéreront.
Pour la première fois depuis des décennies, des syndicats Ayez une opportunité de marque qu’ils ne peuvent pas se permettre de manquer.
UN nouvelle enquête De Laborstrong a constaté que 77% des travailleurs âgés de 18 à 28 ans pensent que les lieux de travail syndicaux sont meilleurs que les lions non syndiqués. Plus de la moitié disent que les syndicats devraient s’attaquer aux problèmes urgents comme l’IA et l’automatisation cette année – pas dans le futur. Et 56% des travailleurs de la génération Z recherchent activement des lieux de travail syndiqués lorsqu’ils envisagent où travailler.
Ce n’est pas la nostalgie pour les batailles du travail du passé. C’est la recherche urgente d’une nouvelle génération de force collective dans un monde qui se sent de plus en plus instable.
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