Rompre avec le « H » de l’IA

Pour survivre au Paléolithique, les hommes devaient pouvoir chasser et cueillir. À l’ère agricole, la prospérité signifiait pouvoir cultiver. Dans l’ère postindustrielle d’aujourd’hui, nous devons être capables d’utiliser l’intelligence artificielle. C’est tout. Il n’y a pas de place pour un débat à ce sujet.

Mais « maître » n’est peut-être pas le bon mot. Pour distancer le lion et rester compétitif de nos jours, vous devez être meilleur que les autres en IA. Mais qu’est-ce que cela signifie et que dois-je faire ?

La réalité est que peu ou personne ne le comprend vraiment à l’heure actuelle. Et la principale raison en est que le débat autour de l’IA est devenu flou et déroutant.

Tout le monde est obsédé par l’IA. On ne sait pas vraiment s’il s’agit de la bulle des tulipes hollandaises des années 1630 ou de l’incident de l’écume des mers du Sud de 1720. Cependant, il y a beaucoup de folie à propos de l’IA sous la forme des trois H dont nous devons nous détacher : l’hyperbole, le battage médiatique et l’hystérie, afin de pouvoir maximiser le potentiel de la technologie actuelle. le plus complet est fermé.

Voici quelques exemples : Un consultant dans le domaine du voyage et de l’hôtellerie affirme que l’IA constitue le changement technologique le plus important depuis l’invention du feu et de la roue. Le PDG de HP, Enrique Lores, a déclaré à ses collègues de haut niveau à Davos que s’ils ne comprenaient pas la relation entre l’IA et d’autres facteurs clés de l’entreprise, « nous ne serions pas dans cette salle dans un an ». Le PDG d’un fournisseur a déclaré au PDG d’un client que grâce à l’IA, « chacun de nous devra rédiger un nouveau CV ». Et Sam Altman, un enfant de l’IA, est impliqué dans le développement de puces IA.faire pression pour que 7 000 milliards de dollars soient investisJe suis là.

Les PDG et les conseils d’administration travaillent sur l’IA parce qu’ils ne veulent pas être laissés pour compte ou qualifiés de « retardataires ». Près d’un quart des PDG et des dirigeants des principales sociétés de services professionnels connues sous le nom de « chaussure blanche » utilisent personnellement l’IA générée, comme Bain & Company, Boston Consulting Group, McKinsey et Arnold & Porter. J’utilise des outils dans mon travail.

Mais existe-t-il un moyen d’aller à l’essentiel ? La seule façon d’y parvenir est de sortir du brouillard.

clarifier l’essence

En 2024, je me lance dans la frénésie de l’IA avec une série de retraites de dirigeants pour redonner du sens au processus par lequel les investissements informatiques sont réalisés et un avantage concurrentiel durable est créé.

Je commence ma désintoxication par l’enthousiasme pour l’IA avec une série d’exercices qui placent notre moment technologique actuel dans un contexte historique. Je demande aux dirigeants de raconter leur expérience la plus mémorable avec une technologie de pointe. J’ai été agréablement surpris de constater que plus de 95 % des personnes interrogées avaient vécu des expériences personnelles agréables ou positives avec une technologie de pointe. Ces cadres supérieurs ne sont pas opposés à la technologie. Ils « détestent faire des erreurs ».

Dans l’exercice suivant, les dirigeants sont invités à choisir le film, l’émission de télévision, l’œuvre littéraire ou l’œuvre d’art qui représente le mieux l’état actuel de l’IA. Cela donne une réponse très intéressante. Des arts plus sombres peuvent également être mentionnés, tels que : « terminateur』、『coureur de lame』、『2001 : Une odyssée de l’espaceDans « HAL », un ordinateur fictif doté d’une intelligence artificielle, décide que les humains sont un obstacle à sa mission programmée. Par exemple, l’œuvre cubiste de Picasso « le jeu de l’Ender』、『jeu de guerreIl existe également des réponses alarmantes qui reflètent l’inquiétude et la confusion. Et parfois, il y a de l’art humoristique et plein d’espoir. « randonnée en étoiles』、『homme de six millions de dollars』、『jetsons‘ et ainsi de suite.

Un dirigeant a déclaré : «statue de DavidLa sculpture de Michel-Ange exposée avec « Esclave d’éveil». L’esclave sculpteur émerge du rocher. C’est une métaphore appropriée pour les propriétaires d’entreprise modernes qui cherchent à se libérer des contraintes de la dette technique et des interfaces clavier. Ou cela pourrait signifier libérer les travailleurs du savoir des corvées. Shukla Mihir, PDG d’Automation Anywhere, affirme que 20 à 40 % de la main-d’œuvre est confinée dans des rôles qui servent de ponts entre les applications.

L’une des réponses les plus impressionnantes est venue du film de science-fiction de 1977 «Rencontre avec l’inconnu« est. Cette personne interrogée a expliqué que le film se dirige vers un « moment de vérité », un moment au cours duquel on demande essentiellement aux protagonistes : « Est-ce que je reste ou est-ce que je pars ? L’intelligence artificielle pose à chacun de nous les mêmes questions. En fait, nous n’avons d’autre choix que d’aller de l’avant avec l’IA.

L’IA développe des engouements maniaques tels que « Pet Rock » (jouets populaires aux États-Unis dans les années 1970) et « Furby » (animaux de compagnie électroniques), dont ils se réveillent puis passent rapidement à l’indifférence. L’IA sera au centre de la concurrence pendant au moins la prochaine décennie. Malgré les appels à une réflexion rapide sur cette nouvelle perturbation, une grande partie de ce qui est présenté aux dirigeants n’est rien d’autre que des absurdités sèches et banales. Vous pourrez vous démarquer en surmontant tout cela et en étant celui qui éclaire le bon chemin.

Après tout,Même le Pape a une « personne IA »C’est dit. En tant que DSI, vous devez être cette « personne responsable ». Ou vous devez pouvoir contacter quelqu’un comme ça immédiatement.