Guide de l'entreprise en croissance pour le leadership en gestion des talents

Levez la main si vous avez votre smartphone avec vous en ce moment. Nous nous appuyons tous sur la technologie pour faciliter chaque aspect de notre vie – de la recherche d'un guichet automatique à la gestion des retards de la circulation et à la vérification de la météo.

La question que je vous pose est la suivante: être différent?

En ce qui concerne le travail, de nombreux chefs d'entreprise se perdent en pensant que les employés ne se soucient que des salaires et des avantages. Bien sûr, des cours de yoga gratuits, des buffets hebdomadaires pour le déjeuner et une table de ping-pong dans une salle de réunion peuvent sembler amusants. Mais ils ne convaincra pas les gens les plus talentueux et qualifiés pour se joindre à une entreprise en pleine croissance et de rester à long terme.

Quel incite le talent droit est la possibilité de convertir des investissements numériques en expériences des employés significatives.

évitement de la technologie prend croissance sur les entreprises à forte croissance

Selon l'étude Oxford Economics « La ​​transformation impératif pour les petites et moyennes entreprises » les deux tiers des cadres croient que les programmes de recyclage pour les employés actuels et les chefs d'entreprise bénéficiera de la technologie . Lorsque l'apprentissage est utile et productif, les employés sont plus engagés et toujours prêts à faire leur part pour offrir une expérience client exceptionnelle. En fait, le rapport indique que l’engagement accru des employés est un facteur clé de la croissance des revenus, avant les stratégies telles que l’entrée sur de nouveaux marchés, la gestion des risques et les fusions et acquisitions.

un problème. Notre monde change à mesure que l’acceptation des expériences numériques devient une réalité. Les entreprises qui ignorent l’impulsion de l’innovation peuvent devenir obsolètes. Mais si un engagement volontaire à l'investissement numérique est fait, la culture en milieu de travail sera mature avec la technologie au point où les attentes des employés sont satisfaits sans délai

Les employés sont la clé de tout -. Leur donner ce qu'ils veulent

Trop souvent Les entreprises considèrent leurs employés comme des ressources ou, pire encore, comme un coût nécessaire pour faire des affaires. Ce dialogue interne ne pouvait être plus faux. Tout comme les entreprises doivent placer le client au centre de chaque processus, produit et service, les organisations de ressources humaines devraient se rappeler que la main-d'œuvre entière constitue leur atout le plus précieux.

par la technologie. La principale chose qui distingue une entreprise de la concurrence est son effectif. Les entreprises en pleine croissance doivent remplacer les méthodes obsolètes de travail par des processus technologiques qui optimisent les meilleurs résultats pour tous les employés – et les organisations de ressources humaines constituent un lien essentiel pour donner vie à ce problème.

se sentir le plus engagé est quand je sais que mon travail a un impact sur la réussite de mon employeur. C'est alors que j'accepte ouvertement toute possibilité d'assumer de nouvelles responsabilités, d'acquérir de nouvelles compétences et d'adopter de nouvelles pratiques. En connectant mon talent et mon temps à un objectif spécifique aligné sur la vision de l'entreprise, je suis ravi de me consacrer au succès ultime de l'entreprise.

Si les entreprises en croissance améliorent leur façon de travailler, elles peuvent mieux de l'entreprise, qui est la plus grande opportunité de tous. Lorsque les gens achètent ce qu’ils font et sont traités comme des êtres humains, ils fourniront un meilleur travail parce qu’ils veulent être là. Ils vont même travailler dans la réserve si cela est nécessaire. Ce que tout le monde veut vraiment savoir, c'est pourquoi ils sont là et quelle différence ils font.

Préparez votre entreprise en pleine croissance pour la transformation numérique avec une technologie solide pour améliorer continuellement l'expérience totale des employés – du recrutement reskilling à la rétention. Lire l'étude de la direction Oxford Economics « La ​​transformation Impératif pour les petites et moyennes entreprises » parrainé par SAP

<-.! Commentaires ->