8 personnes essentielles que tous les entrepreneurs doivent avoir dans leur cercle intime

L'entrepreneuriat vous tuera physiquement, mentalement et émotionnellement si vous le faites seul. Vous avez besoin des bonnes personnes autour de vous pour réussir, quelle que soit la qualité de votre fondation.

M'entourer de personnes de confiance a fait la différence la plus significative dans le succès de mon entreprise. Ils me mettent au défi d'être meilleur et me poussent à prendre des mesures que je considérerais généralement bien au-delà de ma portée.

Être seul avec votre entreprise vieillit rapidement (croyez-moi). J'ai eu ma juste part de mauvaises expériences où j'ai essayé de faire les choses moi-même – seulement pour être submergé et abandonner. C'est pourquoi il est si crucial de nouer des relations avec des personnes qui vous soutiennent de la bonne manière.

J'ai compilé une liste des huit personnes dont chaque entrepreneur a besoin dans son équipe : 

1. Un thérapeute

Comme la maladie mentale est plus fréquente chez les entrepreneurs que chez les non-entrepreneursil est important d'envisager de parler avec un thérapeute.

Un thérapeute vous permet de vraiment comprendre qui vous êtes et ce que vous voulez de la vie. . Ils peuvent également vous aider à comprendre vos émotions et à établir une connexion plus profonde avec vous-même pour mieux communiquer avec les autres.

La thérapie m'a aidé à me donner plus de grâce. Mon thérapeute m'a montré que j'étais très dur avec moi-même et que beaucoup de mes problèmes provenaient de traumatismes dans mon passé. Savoir cela m'a permis de guérir de nombreuses blessures et d'arrêter les schémas de pensée et les habitudes de communication négatifs. Maintenant, lorsque je parle à mes employés et à d'autres personnes, je peux leur accorder le même niveau de grâce.

Un autre énorme avantage de la thérapie est de pouvoir décharger des montagnes de stress et d'informations commerciales confidentielles que vous ne pouvez partager avec personne d'autre. .

2. Un confident de confiance

Un entrepreneur prospère a une chose importante en commun avec d'autres qui réussissent à faire croître leur entreprise en entités de plusieurs millions de dollars : ils ont tous un confident de confiance.

Ce confident de confiance n'est pas toujours leur conjoint ou un autre proche. . Il peut s'agir d'un mentor en affaires, d'un avocat, d'un comptable ou simplement d'un ami qui n'est même pas dans votre domaine. Tant qu'ils ont votre intérêt à cœur, ils peuvent vous offrir de précieux conseils qui peuvent différer de ce que d'autres vous ont dit dans le passé.

J'ai moi-même deux personnes de confiance. Ils m'ont sauvé la vie plusieurs fois simplement en me rappelant qui je suis et pourquoi je fais ce que je fais. Ils ne sont pas là pour me donner les réponses, mais plutôt pour me mettre au défi de trouver les bonnes solutions.

Même à mes moments les plus bas, ils ont été là pour moi. Elles m'ont rassuré, motivé et ont été mes plus grandes pom-pom girls. Ils m'ont aidé à voir les choses sous un angle différent, ont partagé leurs expériences avec moi et m'ont appris des leçons inestimables que j'apprends encore. Et tout aussi important, ils ont fait de grands sacrifices pour soutenir mon voyage fou.

3. Un coach performant

On ne peut aller plus loin qu'en se poussant. C'est pourquoi avoir un coach performant est essentiel.

Laissez-moi m'exprimer ainsi : la santé est comme un moteur et l'entrepreneuriat est comme une voiture. Vous avez besoin du carburant approprié, de la bonne quantité d'air dans vos pneus et des changements d'huile pour suivre les performances de votre voiture. Sans ces choses, vous allez lutter et finir par vous épuiser.

Prendre la responsabilité de votre santé et augmenter votre niveau de forme physique sont des éléments clés du succès entrepreneurial. Un coach de haut niveau vous aidera à vous attaquer à votre santé afin que vous puissiez performer à un niveau supérieur. Ils comprennent que vous devez produire non seulement dans le gymnase, mais dans tous les domaines de votre vie.

Le prix varie en fonction des services offerts, mais une chose est sûre : un coach performant vaudra chaque centime car vous deviendrez une personne plus productive et vivrez une vie meilleure.

4. Un ami non lié aux affaires

La plupart des entrepreneurs ont créé leur entreprise parce qu'ils en sont passionnés et qu'ils aiment ce qu'ils font. Il est facile de se laisser envahir par le travail car il y a toujours autre chose à faire. Lorsque vous possédez une entreprise, le pouvoir de faire avancer l'entreprise repose généralement sur vos épaules. Cependant, une agitation 24h / 24 et 7j / 7 peut nuire gravement à votre santé et à votre bien-être.

Il est important d'avoir des amis en dehors du travail qui soutiennent votre agitation, mais c'est aussi agréable d'appeler un vieil ami pour discuter ou sortir avec eux. Ces relations hors travail sont cruciales pour les entrepreneurs.

Il est crucial de s'absenter du travail pour passer du temps avec un ami et profiter d'un passe-temps ou d'une activité. C'est probablement l'une des choses les plus difficiles pour moi parce que j'aime travailler.

Cependant, l'une des meilleures choses que j'ai trouvées est qu'en éteignant mon esprit d'entreprise et en activant mon « esprit artistique » ou même ma « fête. écouter." Prendre de l'espace loin de mon entreprise me permet de revenir l'esprit clair et de nouvelles idées.

Il est facile de se glisser dans une routine et d'oublier qu'il n'y a pas que le travail dans la vie. Trouvez donc des amis en dehors de votre entreprise qui vous permettront de prendre du recul, de vous détendre et de vous amuser.

5. Un conseiller spirituel

En servant dans l'armée, j'ai appris très tôt que la plupart des gens croient en quelque chose. Vous n'avez pas besoin d'être une personne hautement spirituelle pour croire en Dieu, mais la plupart d'entre nous croient en une puissance supérieure.

En lisant les principes des affaires, je suis tombé sur un article qui traitait des « conseillers spirituels ». Ce sont des gens qui ne sont pas seulement spirituels, mais qui connaissent également leur métier. Ils pourraient être des coachs de vie ou des mentors qui peuvent vous aider à vous guider dans vos projets commerciaux.

Tout le monde a un système de croyances différent, il est donc important de trouver quelqu'un qui croit ce que vous croyez. Lorsque vous avez besoin de conseils spirituels, vous pouvez vous adresser à votre prêtre, à votre rabbin ou à d'autres chefs religieux. De la même manière, lorsque vous avez besoin de conseils commerciaux, vous devriez également pouvoir consulter votre conseiller spirituel afin de pouvoir avancer d'une manière qui correspond à vos valeurs.

Par exemple, certaines personnes ont plus de mal à atteindre leurs objectifs. succès parce que leur système de croyance les rend autodestructeurs. Ces croyances incluraient des pensées telles que : « Je ne suis pas assez bon » ou « Je ne peux pas le faire ». C'est pourquoi il est important d'avoir des conseillers spirituels qui sont non seulement compétents en affaires, mais aussi spirituellement.

Ces personnes peuvent vous aider à changer vos pensées afin que vous puissiez manifester la réalité que vous désirez pour vous-même.

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6. Un entraîneur

La vérité est que le type d'entraîneur dont vous avez besoin dépendra de la saison au cours de laquelle vous êtes au sein de votre entreprise.

Si vous en êtes au début de votre entreprise, ce dont vous avez besoin est coach en stratégie d'entreprise. Si vous êtes un peu plus avancé, vous cherchez peut-être un coach en stratégie marketing. Si vous frappez vraiment gros, félicitations ! Vous avez probablement besoin d'un coach en stratégie financière.

La clé pour assurer le succès de votre entreprise pour les années à venir est de mettre en place un bon plan financier. Au fur et à mesure que votre entreprise devient plus complexe, les décisions que vous prenez doivent être étayées par des idées et des stratégies solides qui vous aideront à garantir que votre entreprise réussira sur le long terme.

Bien sûr, ce ne sont que des catégories approximatives. Si vous êtes quelque part entre la première et la deuxième étape, vous aurez peut-être juste besoin d'un peu de tout. Ou vous devrez peut-être simplement affiner ce que vous avez déjà en place au lieu de partir de zéro.

Il existe également de nombreux autres domaines de spécialité dans lesquels un coach peut vous aider, notamment le réseautage, l'établissement de relations plus saines avec vos employés, la diversité et l'inclusion.

En tant qu'entrepreneur, vous devez identifier les points faibles de votre entreprise et trouver un coach qui peut vous aider à surmonter cette adversité. Ensuite, pour continuer à promouvoir la croissance au sein de votre entreprise, assurez-vous d'évaluer le type de coach nécessaire pour la situation actuelle de votre entreprise et concentrez-vous sur l'établissement d'une relation à long terme avec eux.

7. Coach en relations publiques

Quelle que soit la qualité de votre produit ou service, vous avez besoin que les médias le remarquent. Avoir quelqu'un qui est doué pour obtenir une couverture médiatique vous fait gagner plus de fans, ce qui à son tour équivaut à de l'argent. Les experts en relations publiques vous aident à faire connaître votre nom afin que, lorsque les gens recherchent ce que vous avez à offrir, ils pensent immédiatement à vous.

Il peut être difficile pour les petites entreprises de rivaliser avec des concurrents plus importants lorsqu'il s'agit d'obtenir leurs noms dans la presse, mais avec un peu d'ingéniosité et de créativité, cela peut être fait. Les relations publiques peuvent être un excellent moyen de faire connaître votre nom, mais cela nécessite une planification minutieuse et beaucoup de travail acharné – c'est pourquoi embaucher un coach en relations publiques qui peut partager ses connaissances avec vous est incroyablement utile.

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8. Coach en diversité et inclusion

Les employés d'horizons divers apportent une multitude de nouvelles perspectives sur le lieu de travail, ce qui peut aider à stimuler l'innovation. C'est pourquoi de plus en plus d'entreprises de tous les secteurs embauchent des managers ou des coachs en diversité et inclusion.

Un coach en diversité et inclusion est une personne dont le travail consiste à conseiller un individu ou une organisation sur des questions liées à la diversité et à l'inclusion. Ils peuvent être soit une ressource externe qui travaillera avec l'équipe de direction pour aider à développer des pratiques et des procédures inclusives, soit une ressource interne au sein d'une entreprise. Ce dernier cas est plus courant car cela signifie que les cadres supérieurs auront quelqu'un à qui s'adresser pour obtenir des conseils sur la meilleure façon de développer leurs politiques D&I.

Le rôle d'un coach D&I est incroyablement varié et complexe, car il nécessite une compréhension approfondie. non seulement de la législation, mais aussi des questions sociales. Il est donc très difficile pour une seule personne d'avoir les compétences et les connaissances nécessaires pour faire face à toutes les situations possibles.

Lorsque vous embauchez un coach D&I, tenez compte de son expérience de travail avec des personnes d'horizons différents et de la manière dont ils peuvent utiliser cette expérience dans leur rôle actuel. Le coach doit également être capable d'enseigner à l'entreprise la diversité et l'inclusion.

Lorsque les entrepreneurs parviennent à embaucher un excellent coach D&I, cela peut conduire à d'excellents résultats. L'entreprise bénéficiera non seulement du fait d'avoir quelqu'un qui comprend ses besoins, mais sera également en mesure d'augmenter le nombre de personnes talentueuses recrutées et retenues, ainsi que d'améliorer la perception de la marque.

Un entrepreneur doit constituer une équipe interne car cela permettra faire la différence entre gagner sur le long terme et être toujours en mode reconstruction. A partir de ce moment, ne soyez plus jamais seul dans vos affaires.

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