8 façons de développer l'innovation dans votre entreprise

Pour réussir l'innovation, il est essentiel de communiquer efficacement et de bien comprendre le processus d'innovation. En général, les propriétaires d'entreprise sont passionnés par la création d'entreprises, de produits et de services innovants. Cela est particulièrement vrai pour les entrepreneurs en démarrage. Malgré cela, de nombreuses organisations semblent aujourd'hui ne pas valoriser l'innovation, ce qui entraîne des cultures anti-innovation.

Cependant, l'une des choses les plus importantes à noter est que les mécanismes qui permettent à une entreprise de se développer diffèrent de ceux qui la protègent. il de tomber. Essayer de nouvelles choses, accepter l'incertitude et faire face à l'ambiguïté est crucial si vous souhaitez vous développer et innover dans votre entreprise.

Vous devrez peut-être développer une façon différente de penser dans votre entreprise pour cultiver une approche innovante. état d'esprit.

1. Mettez en place une équipe d'innovation dédiée

Considérez que vous pouvez avoir des idées merveilleuses dans votre entreprise, mais que vous ne pouvez pas les communiquer efficacement. Dans ce contexte, l'importance d'avoir une équipe qui peut aider à s'encourager et à se soutenir est primordiale. Si votre entreprise ne peut pas se permettre d'embaucher une équipe dédiée, il est possible de former une équipe à partir de différents départements.

2. Limitez l'efficacité et l'échelle à quelques éléments

Les propriétaires d'entreprise de toutes tailles privilégient généralement l'efficacité et la procédure à l'expérimentation dans leurs pratiques de gestion. La pensée innovante, cependant, nécessite une certaine prise de risque et une ouverture d'esprit pour essayer de nouvelles choses. Bien sûr, toutes les solutions ne fonctionneront pas. Vous devez consacrer plus d'efforts à des choses qui réussiront et feront croître votre entreprise après vos « échecs ».

3. Apprenez à accepter l'incertitude

L'incertitude est une caractéristique de l'innovation. Les entreprises qui réussissent sont généralement caractérisées par l'ambiguïté et le changement. Vous devrez vous adapter à cette situation et créer un environnement de travail flexible qui vous permettra d'expérimenter, d'explorer et d'inventer. Même s'il semble attrayant d'atteindre des performances presque parfaites, les expériences de croissance donnent souvent le résultat inverse. Évitez d'être trop rigide lorsqu'il s'agit d'assurer une exécution efficace et sans gaspillage. Il est bâclé d'innover et vous risquez de tuer vos meilleures idées dans le processus.

4. Mettre en place une plateforme de partage d'idées

Il est essentiel de choisir le bon outil pour partager et générer des idées avec les employés, qu'ils soient présents en personne ou virtuellement.

Pensez à Dell IdeaStorm (www. ideastorm.com), une plate-forme de soumission, de vote et de commentaires d'idées, tandis que HP organise des déjeuners « brown bag » pour encourager les employés à partager leurs idées.

5. Recherchez les petites innovations

L'innovation est parfois mieux réalisée en pensant plus petit. Pour créer une innovation, vous n'avez pas besoin d'une grande idée audacieuse. Il peut être préférable de prendre de petites mesures immédiates – et de les atteindre – pour maintenir l'élan. Votre entreprise innove généralement des changements relativement petits et progressifs aux compétences de base. Cela peut prendre la forme de produits, de services, de processus ou même de tous ces éléments. Pxfuel » nitro-lazy-src= »https://cdn-bladd.nitrocdn.com/tdeqYdwyGWepDDsunzzPpBNBtrwvfICC/assets/desktop/optimized/rev-359a83b/4DatiapcJg_BFXAW2PnSa-BBZOC9V4vn7SdfVSlPYL90-s3Tlvo2VmhswdJYRMSdAl0eUHBtgR_oDKSb1f8FN8ZxAqClKwu1RRuhcR8Qxu21FqlTuWgLTRVGSCLQiAIm37StCzEl=s0″ class= »nitro-lazy » nitro-lazy-empty= » » id= »MzQ5OjM1NA==-1″ src= »data:image/svg+xml;nitro-empty-id=MzQ5OjM1NA==-1;base64,PHN2ZyB2aWV3Qm94PSIwIDAgOTEwIDYwNyIgd2lkdGg9IjkxMCIgaGVpZ2h0PSI2MDciIHhtbG5zPSJodHRwOi8vd3d3LnczLm9yZy8yMDAwL3N2ZyI+PC9zdmc+ »/>

Il est normal de s'appuyer sur le travail existant – les innovations n'ont pas besoin d'être révolutionnaires. Des innovations sont observées dans de nombreuses industries, telles que les appareils domestiques intelligents l'IoT, l'apprentissage automatique et la robotique, démontrant une tendance à l'automatisation, mais tout a commencé avec de petites innovations. Les petites entreprises et les startups doivent générer des idées qui créent de la valeur pour les clients. Peu importe si elle a déjà été essayée, si elle a été appliquée dans le passé d'une manière différente ou si l'idée a été empruntée à une autre industrie.

6. Encourager l'expérimentation et la collaboration

Les organisations devraient recourir à l'expérimentation collaborative pour augmenter leurs chances de réussite en matière d'innovation. La communication avec les parties prenantes génère de nouvelles idées, corrige les erreurs, répond aux besoins du marché et accélère un processus innovant.

Les utilisateurs de produits Google tels que Gmail et Google Earth ont déjà pu tester des prototypes de nouveaux produits.

7. Obtenez votre étude sur

Malgré l'association de l'innovation à l'inspiration, bon nombre des compétences nécessaires pour proposer des idées et les mettre en pratique peuvent être acquises par toute personne pouvant être chargée de mener la charge. Afin d'identifier les bonnes idées et de les innover, les innovateurs doivent être proactifs.

8. Assurez-vous que votre communication est spécifique

Les employés doivent être informés des impacts de l'innovation et de la manière dont elle peut conduire à des résultats positifs.

Dans PNC Bank, par exemple, les employés ont appris en suivant des cours basés sur leurs compétences professionnelles spécifiques qui répondaient à leurs besoins individuels. En fonction du degré d'innovation des offres de cours, l'employé peut décider comment utiliser son temps.

Derniers mots

Vous devez d'abord vous concentrer sur l'un des domaines suivants si vous n'êtes pas satisfait de la croissance de votre entreprise. Il n'est pas réaliste de s'attendre à ce que vous puissiez tout faire à la fois. Ne vous attendez pas à le faire une fois et à vous en souvenir pour toujours. L'entreprise que vous avez est une entité qui vit et change. Si vous ne le traitez pas avec respect et attention, vous passerez à côté de la croissance que vous désirez et méritez au fil du temps.