CIO Ed Giaquinto a pris à cœur une leçon qu'il a apprise au travail il y a dix ans.
Ancien ingénieur chez Toys R Us, un ancien ingénieur chez Toys R Us, lui et ses collègues passaient des week-ends à améliorer la gestion des stocks et les systèmes logistiques dans les centres de distribution, travailler sur des serveurs qui obligeaient les centres de distribution à se déconnecter.
La mise à niveau des systèmes tout le week-end n'était pas très amusant, dit Giaquinto, et il ne pensait pas non plus que c'était nécessaire, alors il a conçu un processus pour couper les deux jours
Comme il l'explique: «Je n'allais pas m'en tenir à ce qui a été établi.»
Giaquinto, maintenant CIO de la société de sécurité de site Web Sectigo, croit toujours à la rupture du statu quo. Mais il dit que trop de cadres et de membres d’équipes n’adoptent pas cette mentalité et permettent plutôt aux conventions de nuire à l’innovation.