7 clés pour surmonter les risques sur la voie du succès

Octobre
30 2019

5 min de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs de l'Entrepreneur sont les leurs.

John Burroughs a écrit: «Le saut et le filet vont apparaître.» Cependant, pour beaucoup de gens, l’idée de faire ce saut peut être si effrayante qu’ils ne prennent jamais aucune mesure. En tant qu’entrepreneur, vous devrez probablement assumer un certain niveau de risque à un moment donné pour réaliser vos objectifs. En tant que tel, apprendre à gérer efficacement les risques est une compétence essentielle pour vous aider à réussir.

Vous ne savez pas comment améliorer votre relation avec le risque? Commencez par suivre ces conseils:

1. Reconnaître que le risque fait partie de l'entrepreneuriat.

Vous n'avez jamais à aimer le risque, mais vous devez accepter son existence. Prétendre que ce n’est pas le cas ne le fera pas disparaître. Il peut être utile de se rappeler ceci: la plupart des choses qui en valent la peine exigent un certain niveau de risque. Que vous réalisiez une transaction en bourse, créiez une nouvelle entreprise, développiez une entreprise existante ou même demandiez simplement une augmentation de salaire, il vous faudra mettre quelque chose en jeu, que ce soit de l'argent ou simplement votre fierté. Cependant, il peut être utile de se rappeler que souvent, la récompense potentielle rend le risque rentable.

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2. Soyez prêt.

Si vous pratiquez le saut en parachute, vous devez absolument vérifier que votre parachute fonctionne avant de sortir de l’avion. De même, en affaires, il est important d’évaluer votre état de préparation avant de prendre un risque. Tout d'abord, vérifiez votre état d'esprit. Vous sentez-vous calme, avez-vous suffisamment dormi, avez-vous mangé? Deuxièmement, vérifiez votre état de préparation à la tâche ou à l'entreprise. Par exemple, si vous êtes sur le point de signer un bail pour un espace commercial, avez-vous vos papiers en ordre et toute la documentation nécessaire? Être préparé peut vous aider à gérer les risques plus efficacement en vous maintenant dans un état d'esprit calme et recueilli.

3. Faire votre recherche.

Quel que soit le type de risque que vous couriez, qu’il s’agisse de faire affaire avec un nouveau client ou d’investir dans une nouvelle entreprise, il est important de vous assurer que vos déménagements sont calculés. Cela signifie que vous devez faire vos recherches. Par exemple, si vous êtes sur le point d’investir dans un camion d’alimentation, vous devriez apprendre tout ce que vous pouvez sur les camions d’alimentation, y compris les lois de zonage, les frais et permis, les règles de stationnement, etc. En étant capable d’anticiper les obstacles potentiels, vous pourrez mieux les gérer si et quand ils se présentent.

4. Considérons le meilleur des cas.

Un peu d'optimisme peut vous donner le courage de prendre des risques. Alors réfléchissez à ceci: quel est le meilleur qui puisse arriver? Visualisez le meilleur scénario possible avant de prendre un risque. Considérez ce que vous ressentez si vous atteignez vos objectifs. Garder les yeux sur le prix peut vous aider à gérer les risques en vous aidant à rester motivé.

5. Considérons le pire des cas.

Cela n’est peut-être pas aussi amusant que d’envisager le meilleur scénario, mais c’est tout aussi important. Tenir compte de ce qui pourrait mal tourner lorsqu’on prend un risque ne consiste pas à se donner une attaque de panique. Il s’agit plutôt de vous aider à envisager ce qui pourrait mal tourner afin que vous puissiez prendre des mesures proactives pour éviter de tels résultats.

6. Soyez prêt à réduire vos pertes.

Je suis un commerçant, et une partie de mon succès vient du fait que je suis prêt et disposé à réduire les pertes si un trade tourne mal. Même si vous n'êtes pas impliqué dans le marché boursier, la possibilité de réduire vos pertes peut vous aider à gérer les risques plus efficacement. Par exemple, si vous vous engagez dans une entreprise de restauration, vous voudrez peut-être réfléchir au montant que vous êtes prêt à perdre avant d’ouvrir. Définir des paramètres spécifiques avant de vous lancer dans une entreprise, puis les respecter peut être un outil efficace pour gérer les risques et minimiser vos pertes.

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7. Apprendre de chaque expérience.

N'oubliez pas ceci: peu importe ce qui se passe après avoir pris un risque, vous apprendrez toujours de l'expérience . Supposons, par exemple, que vous ayez décidé d’acquérir un espace de vente au détail dans une rue commerçante achalandée. Même si l'entreprise échoue, vous en apprendrez toujours beaucoup sur la gestion d'une entreprise de vente au détail, la politique de la ville et le marketing des petites entreprises. Et si les affaires marchent bien, vous allez acquérir de précieuses compétences en marketing, en gestion des employés et en publicité. Bien sûr, la plupart des gens préfèrent faire l'expérience du scénario réussi. Cependant, sachez que même si le résultat n’est pas excellent, cela ne signifie pas que c’est une perte de temps. Cela peut vous aider à mieux gérer les risques en vous rappelant que vous gagnerez toujours quelque chose.