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avril 6, 2018

6 façons de montrer à vos employés que vous les appréciez – sans les payer plus

6 Ways to Show Your Employees You Appreciate Them -- Without Paying Them More


Les employés valorisés sont des employés précieux. Montrez de l'amour à vos gens et ils répondront avec loyauté et productivité.


6 min de lecture

Une note de l'éditeur

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Les opinions exprimées par les entrepreneurs sont les leurs.


Quand il s'agit de retenir ses meilleurs employés, plus d'argent n'est pas toujours la solution.

Personne ne s'oppose à un gros bonus ou à une semaine supplémentaire de congés payés, mais parfois les employés veulent simplement se sentir appréciés. Les gestionnaires qui ne reconnaissent pas les efforts de leurs employés créent non seulement une tension dans leurs relations, mais ils diminuent aussi la productivité de leurs équipes.

Selon un sondage du Westminster College sur la motivation des employés 69% des personnes sondés travailleraient plus dur s'ils croyaient que leurs dirigeants appréciaient leur travail. Si les employés ne se sentent pas appréciés, ils ne travaillent pas aussi fort – et pourquoi le feraient-ils? De leur point de vue, personne ne remarque s'ils battent la moyenne. Leur seule motivation pour bien faire est de garder leur emploi.

Les travailleurs appréciés sont des travailleurs motivés. En inculquant la reconnaissance dans la culture d'entreprise, vous pouvez non seulement améliorer le moral au bureau, mais aussi augmenter la productivité tout en réduisant le roulement.

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Cependant, différents employés préfèrent le feedback de différentes façons. Certains aiment les rencontres individuelles, tandis que d'autres apprécient les éloges du public. D'autres encore préfèrent recevoir des cadeaux personnalisés ou assister à des fêtes d'employés. Pour montrer à vos travailleurs que vous appréciez leurs contributions, tenez compte des formes suivantes d'appréciation des employés.

1. Offrir des occasions de croissance de carrière.

Les expériences d'apprentissage peuvent ne pas sembler aussi amusantes qu'une fête de pizza, mais certains des employés les plus motivés préfèrent recevoir des récompenses sous la forme de connaissances supplémentaires. Donner aux employés de nouvelles ressources pour élargir leurs horizons, puis leur donner l'occasion d'entreprendre des projets en dehors de leurs fonctions habituelles.

Cela peut être encore plus bénéfique dans le paysage numérique actuel où les membres de l'équipe ne travaillent pas toujours face à face. -face dans un bureau traditionnel. «Lorsque vos employés sont éloignés ou à l'étranger et que les interactions sont limitées, il est essentiel qu'ils comprennent non seulement la vision de l'entreprise, mais aussi leur place au sein de celle-ci. »Sarosh Rizvi, directeur exécutif de Kleos Microfinance Group, une organisation à but non lucratif luttant contre la pauvreté par le biais de programmes de développement centrés sur les femmes.

L'un des meilleurs moyens de former les employés motivés est de mettre en œuvre un système de gestion de l'apprentissage, ou LMS. eLearning Industry maintient une liste de certaines des meilleures options de LMS, permettant aux entrepreneurs et aux chefs d'entreprise de comparer différents systèmes afin de choisir le bon. Les employés apprécient l'investissement dans leur croissance professionnelle et l'entreprise bénéficie ainsi d'une main-d'œuvre plus qualifiée et polyvalente. Tout le monde gagne.

2. Offrez-vous une expérience amusante de collation.

La nourriture est une excellente source d'énergie et une bonne source d'énergie. Tout le monde aime un festin. Bien sûr, la relation compliquée entre la nourriture et le bonheur est bien documentée, mais si la bonne nourriture est fournie, elle peut fournir un réel potentiel de satisfaction à long terme sur le lieu de travail. Si le bureau investit dans des collations pour la salle de repos, les employés peuvent se rassembler, se sentir appréciés et retourner au travail sans jamais quitter les lieux.

3. Faciliter la santé et le bien-être.

Les gens en santé font des employés en bonne santé. Et les employés en bonne santé utilisent moins souvent les congés de maladie et ont plus d'énergie tout au long de la journée. C'est pourquoi 87% des employeurs interrogés par Healthcare Trends Institute en 2015 offraient un certain niveau d'incitation pour les employés à travailler, manger mieux ou perdre du poids.

Mettre en œuvre un programme de bien-être récompensant les activités saines. Les gens qui travaillent déjà seront reconnaissants pour le bonus, tandis que ceux qui ne le font pas verront le programme comme une opportunité d'auto-amélioration – ou du moins une indication que l'entreprise se soucie.

Certaines entreprises, comme Reebok, même fournir des gymnases sur place et des cours de conditionnement physique. Que vous offriez un abonnement de gym à prix réduit ou un cours de cordes dans le stationnement, les employés apprécieront l'investissement dans leur bien-être.

Utilisateur: Les meilleures façons de récompenser les employés

4. Impliquer les employés dans les décisions de l'entreprise et les efforts de sensibilisation.

Démontrer la confiance en permettant aux employés d'aider à décider ce que l'entreprise fait de ses profits. Cela ne signifie pas que les employés devraient voter sur des acquisitions potentielles, mais les employés qui estiment que leurs opinions sont valorisées sont plus susceptibles de travailler dur pour la mission de l'entreprise.

Quatre-vingt-huit pour cent des millennials interrogés dans le 2016 L'étude de Cone Communications sur l'engagement des employés du millénaire considère que leurs rôles sont plus satisfaisants lorsqu'ils peuvent avoir des répercussions positives sur la société grâce au travail. Laissez les employés décider de l'orientation des efforts de sensibilisation de la société. Offrir des journées de bénévolat rémunérées afin que les employés puissent consacrer du temps à des causes importantes sans se préoccuper de la perte de salaire.

5. Adopter des programmes de reconnaissance par les pairs

Des recherches de SHRM et Globoforce ont découvert que 41% des entreprises interrogées qui utilisent des programmes de reconnaissance peer-to-peer voient des améliorations dans la satisfaction des clients. Lorsque les employés peuvent se reconnaître publiquement pour leurs bonnes actions – par exemple, assister un projet important ou produire un travail d'une qualité exceptionnelle – ces sentiments positifs résonnent dans toute l'entreprise.

Des outils comme 15Five permettent aux employés et aux gestionnaires de donner autres high-five virtuels. Tenir des concours pour voir non seulement qui reçoit le plus de prix, mais aussi pour voir qui donne le plus de récompenses. Reconnaître les reconnaisseurs pour renforcer la force du programme.

6. Donne aux gens de meilleures vacances.

Le temps libre est un peu comme de l'argent, mais c'est encore mieux – c'est de l'argent gagné en se relaxant sur le canapé, en regardant un film ou en jouant avec les enfants. Fournir de nombreuses occasions aux employés de créer l'équilibre entre le travail et la vie personnelle qui correspond à leurs besoins.

Toutefois, tous les PTO ne sont pas créés égaux. Les parents ont besoin d'horaires quotidiens flexibles pour aller chercher les enfants à l'école. Les travailleurs qui ont envie de voyager à l'étranger bénéficient de possibilités étendues de voyager à l'étranger, même s'ils doivent faire du travail à distance dans le processus. Montrez aux employés que vous les respectez en tant que personnes, pas seulement en tant qu'ouvriers, et que vous ferez de leur mieux pendant qu'ils sont à l'heure.

Si les employés ne peuvent pas penser à quoi faire avec du temps libre, donnez-leur plus options Gap Inc. fournit aux employés un accès gratuit au Musée d'Art Moderne de San Francisco. Rechercher des partenariats pour élargir les horizons des employés, et ils récompenseront l'entreprise avec leurs efforts continus et la loyauté.

Les employés sont la force motrice derrière le succès de chaque entreprise, et il est temps qu'ils se sentent appréciés pour cela. Implémentez un ou plusieurs de ces programmes de reconnaissance ou utilisez-les comme un tremplin pour vos propres idées afin de montrer aux employés à quel point ils comptent.

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