6 conseils d'affaires intemporels de Ford, Hamilton, Rockefeller et autres

Août
8, 2018

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Dans la comédie musicale de 2015 Hamilton Alexander Hamilton est promu pour avoir fait progresser sa carrière «en travaillant beaucoup plus dur, en étant beaucoup plus intelligent en devenant un self-starter». Saturday Night Live Benjamin Franklin est présenté comme invité fictif au tout premier Thanksgiving. Et dans l'original de Netflix 2018 Set It Up un personnage évalue ses finances dans un restaurant haut de gamme: «Je ne suis pas Rockefeller».

, la télévision et le cinéma des centaines d’années après leur création: ils étaient des légendes en matière de richesse, de philanthropie et d’affaires. Que vous soyez un PDG de haut niveau à la recherche de conseils des plus grands ou un entrepreneur débutant à la recherche de motivation et d'inspiration, voici six figures emblématiques et quelques-uns de leurs meilleurs conseils en affaires.

Alexander Hamilton

est répandu, de sorte que je conteste la condition grincheuse d'un employé ou autre, à laquelle ma fortune me condamne, et risquerait volontiers ma vie, mais pas mon caractère, pour exalter ma position … Je veux préparer la voie à l'avenir. "

– Alexander Hamilton dans une lettre 1769

Hamilton est né pauvre dans une île des Caraïbes et il a écrit cette lettre à 12 ans, rêver de quelque chose de plus grand pour lui et sa carrière. À 17 ans, lorsqu'un ouragan a dévasté sa maison, l'orphelin – qui travaillait alors comme commis – a écrit un compte rendu de la catastrophe dans le journal local. Les marchands locaux ont reconnu ses compétences et ont pris une collection pour l'envoyer en Amérique du Nord pour y être scolarisé. Hamilton deviendra un père fondateur et défendra le système économique des États-Unis, mais tout commença par de grands rêves et une détermination presque incomparable. Hamilton se voyait "préparer [ing] la voie de l'avenir", et ce type de résolution est inestimable dans toute entreprise.

Benjamin Franklin

"[I] conserve [ed] seulement l'habitude de m'exprimer en termes de modestie modeste, n'utilisant jamais, quand j'avance quoi que ce soit qui puisse être contesté, les mots «certainement», «sans doute» ou toute autre qui donne un air de positivité à une opinion; mais dites plutôt: «Je conçois ou saisis une chose pour être ainsi et ainsi de suite»; «Il me semble» ou «je devrais le penser pour telle et telle raison»; ou "je l'imagine ainsi"; ou «il en est ainsi, si je ne me trompe pas. Cette habitude, je crois, m'a été très bénéfique."

– Benjamin Franklin dans son autobiographie 1789 ]

Franklin, un des pères fondateurs du pays et auteur de The Way to Wealth était également un inventeur estimé, car il est généralement considéré comme le père de l'électricité. Il attribue une grande partie de son succès au fait qu'il était toujours un lecteur vorace, tellement avide de savoir qu'il resterait souvent debout avec de nouveaux livres tard dans la nuit. Il aimait aussi débattre, et c'est pourquoi il a pris l'habitude de ne jamais utiliser des termes absolus à moins de décrire quelque chose qu'il savait absolument être vrai – au lieu de cela, il privilégiait des phrases telles que "il semble", "je devrais penser" J'imagine "et" si je ne me trompe pas ", Franklin a dit qu'il est important de parler de cette manière; sinon, si vous parlez de manière absolue et que vous avez tort, d’autres ne vous corrigeront probablement pas – ce qui signifie que vous n’apprendrez pas. Cette intentionnalité du langage est vitale pour toute personnalité importante dans le monde des affaires, en particulier dans les réunions, les déclarations et les entretiens. Parler de mise en garde est généralement perçu comme un signe d'intelligence, car peu de choses sont vraiment certaines dans la vie.

Andrew Carnegie

"Nous assemblons des milliers d'acteurs dans l'usine et dans la mine, que l'employeur peut connaître peu ou rien et à qui il est un peu mieux qu'un mythe. Tous les rapports entre eux sont terminés. Des castes rigides se forment et, comme d'habitude, l'ignorance mutuelle engendre une méfiance mutuelle. Chaque caste n'a pas de sympathie pour l'autre et est prête à reconnaître tout ce qui la décourage … Il y a souvent des frictions entre l'employeur et les employés, entre le capital et le travail, entre riches et pauvres. "

– Andrew Carnegie dans son livre 1889

Dans The Gospel of Wealth Carnegie explique pourquoi il versera la majeure partie de ses gains – environ 350 millions de dollars en 1889 dollars – aux universités, bibliothèques et autres organisations. Mais dans ce passage, le magnat de l’acier, le chef d’entreprise et le philanthrope abordent la face cachée du capitalisme. Bien que Carnegie continue en disant qu’il croit que les avantages de la concurrence l'emportent sur les aspects négatifs, il admet que le fossé qu’il peut créer entre l’employeur et les employés – et entre les riches et la classe ouvrière – est important. Tout dirigeant qui réussit ferait bien de le noter et d’utiliser son influence pour renverser l’idée, demeurant relativement accessible aux employés et aux clients.

John D. Rockefeller

"Les critiques délibérées, sobres et justes toujours précieux, et il devrait être bien accueilli par tous ceux qui désirent progresser. J'ai eu au moins ma part de critiques défavorables, mais je peux vraiment dire que cela ne m'a pas aigri ni ne m'a laissé de sentiments durs contre une âme vivante. Je ne souhaite pas non plus critiquer ceux dont le jugement consciencieux, exprimé franchement, diffère du mien. Même si les pessimistes sont bruyants, nous savons que le monde va de mieux en mieux et que c'est une bonne chose à retenir dans nos moments de dépression ou d'humiliation. "

– John D. Rockefeller dans son livre 1909

Rockefeller était un magnat du pétrole, un homme d’affaires et un philanthrope éminents, et l’un des hommes les plus riches de l’histoire et de l’Amérique. premier milliardaire. En 1918, il valait 1,2 milliard de dollars, mais cela représenterait 21 milliards de dollars en 2017. Mais Rockefeller n’a pas construit sa légendaire Standard Oil pour s’inquiéter des opposants. Il prenait en compte les critiques mesurées et s'en servait pour se diriger vers ses objectifs, mais il s'efforçait de ne jamais laisser les "critiques adverses" le vider de son temps ou de son énergie. Tout chef d'entreprise ferait bien d'écouter chaque conseil sans le laisser détourner de leurs objectifs ultimes – en d'autres termes, prendre l'avis des autres avec un «grain de sel».

Madame CJ Walker

" Je suis une femme originaire des champs de coton du sud. J'ai été promu de là à la bassine. J'ai ensuite été promu dans la cuisine et de là je me suis lancé dans la fabrication d'articles de coiffure et de préparations capillaires … J'ai construit ma propre usine sur mon propre terrain. "

– Madame CJ Walker, dans un discours de 1912

Considérée comme la première femme millionnaire autoproclamée du pays, Madame CJ Walker (née Sarah Breedlove) a fait fortune grâce à une gamme de produits capillaires commercialisés auprès des femmes noires. Le système de soins capillaires qu'elle a mis au point – qui utilisait une combinaison de lotions et l'utilisation de peignes en fer – serait plus tard considéré comme le «système Walker» et son talent d'autopromotion fidélisait ses clients et les milliers de personnes. vendeuses à la porte elle a formé. Mais les origines de Walker – en tant que premier enfant né libre pour les parents qui étaient tous les deux des esclaves récemment libérés – signifia qu’elle devait travailler beaucoup plus dur que ses contemporains pour créer son entreprise et elle commença avec seulement 1,50 dollar de capital en espèces. "Les filles et les femmes de notre race ne doivent pas avoir peur d’entreprendre des affaires et, par l’industrie patiente, une économie proche, un effort déterminé et une application étroite au monde des affaires. », A-t-elle déclaré dans le même discours.

Henry Ford

« Le pouvoir et la machinerie, l’argent et les biens ne sont utiles que dans la mesure où ils nous permettent de vivre. Ils ne sont que des moyens à une fin. Par exemple, je ne considère pas les machines qui portent mon nom simplement comme des machines. Si c'était tout, je ferais autre chose. Je les considère comme des preuves concrètes de l'élaboration d'une théorie des affaires qui, je l'espère, est plus qu'une théorie des affaires – une théorie qui vise à faire de ce monde un endroit où il fait bon vivre. " ] – Henry Ford dans son livre 1922

Ford était un magnat des affaires, un innovateur de la production de masse et le fondateur de Ford Motor Company. Son modèle T Ford est largement considéré comme ayant apporté des voitures abordables aux consommateurs ordinaires, puisque 15 millions ont été vendus entre 1908 et 1927. Alors que Ford jouissait d'une richesse notable – sa fortune de 100 millions de dollars en 1918 aujourd’hui, il a jugé vital de faire en sorte que l’argent ne soit qu’un moyen de liberté et, en dehors de ce but, cela ne signifie rien. Il pensait de la même manière à propos des affaires en général – que toute entreprise devait en fin de compte faire du monde un «meilleur endroit où vivre». Adopter cette valeur pourrait contribuer à la réussite à long terme de tout dirigeant d'entreprise.