5 questions pour voir si vous êtes prêt pour la solution WMS

Les solutions sophistiquées de gestion des entrepôts sont populaires dans les centres de distribution et les entrepôts depuis des décennies. En plus des centres de distribution; les fabricants ont également adopté ces commandes pour augmenter la précision et réaliser des économies de coûts. Bien que la situation idéale soit de mettre en œuvre le WMS; votre opération n'est peut-être pas prête pour un système aussi robuste. Alors, êtes-vous prêt pour WMS? Posons-nous les 5 questions suivantes:

Avez-vous l'infrastructure en place?

Vous devez examiner votre infrastructure et tenir correctement compte de la façon dont vous transigez les matières dans l'entrepôt. Vous devrez connaître votre matériel, l'accès au réseau, l'étiquetage et l'organisation de vos processus avant de commencer. Voici des exemples de telles infrastructures:

• Points d'accès au réseau dans l'entrepôt
• Points d'accès / répéteurs pour minimiser les problèmes de performances et les «zones mortes»
• Appareils mobiles pouvant accéder au réseau et y effectuer des transactions (ex. Dispositifs RF ou RFID)
• Grilles de localisation pour identifier efficacement où se trouve le matériel
• Code à barres pour un enregistrement des transactions plus rapide et plus précis (si vous n'utilisez pas la RFID active)

Sans infrastructure en place, votre WMS sera un échec avant vous

Pouvez-vous cartographier avec précision le flux de matières à travers votre entrepôt?

Comprendre le flux de matières à travers l'entrepôt est un élément clé pour préparer WMS. Pour vous préparer au WMS, vous devrez expliquer le mouvement des matières dans votre entrepôt, de la réception entrante à la décharge sortante. Il y aura toujours un autre chemin que le matériau empruntera. La capacité de cartographier et de démontrer tous ces mouvements vous aidera. Ces mouvements seront le comportement programmé d'une solution WMS. Cela se traduit par une réduction de la formation et des processus hors ligne.

Quelle est la taille d'une installation que nous examinons?

Les grands entrepôts sont le principal public cible des solutions WMS. Inversement, les petites installations ne peuvent pas fonctionner avec ces règles supplémentaires. N'oubliez pas que la solution ne peut pas entraver la productivité. Si votre installation est une petite opération, d'autres facteurs peuvent vous pousser vers le WMS. Le nombre de transactions, les réglementations gouvernementales et les besoins de suivi des produits en sont des exemples. L'utilisation de WMS devrait permettre de gagner du temps et de ne pas ajouter de temps à un processus global. Les systèmes existants dans les petits entrepôts peuvent être une solution suffisante.

Quel est le volume quotidien moyen de transactions?

Le nombre de transactions quotidiennes peut également avoir un impact sur la nécessité d'une solution WMS. Par exemple, examinons un établissement avec un nombre moyen d'environ 100 transactions par jour. Ils ne verront pas une augmentation de la productivité avec une solution WMS. Le temps de transaction est égal à leur processus actuel. S'il y a des économies, c'est au mieux minime. Comme pour la taille de l'entrepôt, des facteurs supplémentaires peuvent vous pousser vers une solution WMS. Si tel est le cas, les économies de transaction ne seront pas l'un de vos objectifs de mise en œuvre.

Travailleurs traitant des boîtes sur un convoyeur ceinture dans un entrepôt de distribution est un exemple d'un volume élevé de transactions

Votre personnel peut-il suivre les politiques et procédures qui sont actuellement en place?

Pour être prêt pour WMS, connaître les processus d'entrepôt publiés et «non publiés» sont nécessaires. Une solution WMS ne permettra pas d'écarts. Vous pouvez créer des exceptions dans le système. Cependant, les changements constants du système ne font pas partie de la conception. Tout manque de connaissance de ces procédures entraînera des problèmes lors de la mise en service.

Les employés d'entrepôt doivent avoir la capacité de faire leur travail. Les opérations s'arrêteront si elles ne peuvent pas effectuer de transaction. Les astuces ou solutions de contournement précédemment utilisées peuvent ne pas exister. Les temps d'exécution des tâches peuvent augmenter s'ils sont ignorés. La capacité des travailleurs à prendre des libertés est diminuée. C'est par conception. Le but est de ne pas faire de changements à la volée. L'amélioration continue des processus et la conception du système sont encouragées. Cependant, il doit y avoir une certaine stabilité en place avant d'apporter des modifications.

L'utilisation d'une tablette numérique et d'un stylet pour effectuer un inventaire physique en est un. fonctionnalité de WMS

Une solution WMS n'est pas un processus simple. Utilisez ces questions comme guide pour déterminer votre état de préparation. Les réponses vous prépareront pour WMS.