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novembre 16, 2020

5 mythes et réalités du changement de culture informatique


Asanka Jayasuriya a rejoint SailPoint Technologies en tant que vice-présidente senior de l'ingénierie et CTO au début de 2019, attirée en partie par l'engagement de l'entreprise en faveur d'une culture axée sur l'innovation, l'intégrité, l'impact et les individus.

En tant que nouveau cadre, Jayasuriya a vu l'articulation de SailPoint de ces valeurs – les «quatre moi» – comme essentielle pour l'aider à construire la culture au sein de son département, d'autant plus qu'elle grandit en taille et à travers les zones géographiques.

«Vous devez être intentionnel avec votre culture et ce vous voulez être atteint par votre équipe, et les entreprises qui peuvent le faire avec succès le font en identifiant ses valeurs », déclare Jayasuriya.

En tant que tel, Jayasuriya croit que toute organisation qui espère créer une nouvelle culture ou changer une un, doit apporter la même attention à ses efforts.

 Asanka Jayasuriya, vice-présidente senior de l'ingénierie et CTO, SailPoint Technologies SailPoint Technologies

Asanka Jayasuriya, vice-président principal de l'ingénierie et directeur technique, SailPoint Technologies




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