5 entrepreneurs à succès qui sont introvertis

L’introversion et l’extraversion sont la signature caractéristiques qui définissent habituellement la façon dont une personne préfère passer son temps. Introvertis ont tendance à préférer les expériences calmes, solitaires et introspectives, tandis que extravertis préférez les environnements énergiques, collaboratifs et sociaux. De toute évidence, aucun des deux n’est intrinsèquement meilleur que l’autre, mais pour les introvertis, l’entrepreneuriat peut être particulièrement difficile.

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Cela signifie-t-il que les introvertis ne peuvent pas être des entrepreneurs ?

Absolument pas. En fait, il existe quelques exemples concrets de introvertis qui est devenu l’un des propriétaires d’entreprise les plus prospères de l’histoire.

Le sort des introvertis

Pourquoi les introvertis ont-ils du mal à occuper une position entrepreneuriale au départ ? Pour commencer, les entrepreneurs ont tendance à réussir lorsqu’ils sont charismatiques, un trait généralement associé à l’extraversion. Charisma vous aide à établir plus de liens, à inspirer vos employés, à gagner la confiance plus rapidement et à développer votre audience. Être social et extraverti vous aide également à rencontrer de nouvelles personnes lors d’événements de réseautage (ou même à être prêt à y assister en premier lieu) ; et le style de vie entrepreneurial est globalement chaotique et bruyant – ce que peu d’introvertis apprécient.
Alors, comment les introvertis peuvent-ils non seulement survivre, mais aussi prospérer ? Jetez un œil à ces entrepreneurs et comment ils ont pu utiliser leur introversion pour réussir :

1. Larry Page

Larry Page a co-fondé Google aux côtés Sergey Brin – et nous savons tous comment cette histoire s’est terminée. Page a été PDG de Google jusqu’en 2001, puis a repris ce poste en 2011 (jusqu’en 2015, lors de la migration de Google vers Alphabet).

À l’époque, beaucoup ont vu la nomination de Page comme un choix étrange, parce qu’il est très réservé et, comme vous pouvez l’imaginer, « geek ». Mais la nature calme et intellectuelle de Page lui a permis de créer un nouveau produit innovant et de créer une marque unique qui survit encore comme l’un des meilleurs exemples de culture d’entreprise du pays.

2. Bill Gates

Vous reconnaissez probablement Bill Gates en tant que fondateur de Microsoft et quelqu’un qui vaut désormais des milliards de dollars. Gates a commencé comme un introverti solitaire, mais il a utilisé les gens autour de lui pour compléter ses propres forces et faiblesses.

Dans ses propres mots« Si vous êtes intelligent, vous pouvez apprendre à bénéficier des avantages d’être introverti, ce qui peut être, par exemple, d’être prêt à partir quelques jours et à réfléchir à un problème difficile, à lire tout ce que vous pouvez, à vous pousser très fort. » difficile de réfléchir à la limite de ce domaine. Ensuite, si vous trouvez quelque chose… vous feriez mieux d’apprendre ce que font les extravertis, vous feriez mieux d’embaucher des extravertis et d’exploiter les deux ensembles de compétences.

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3. Warren Buffett

Warren Buffett, fondateur et PDG de Berkshire Hathaway, est l’une des personnes les plus riches au monde et une figure éminente du secteur de l’investissement. Il est également connu pour sa pondération, sa persévérance intellectuelle et son esprit critique. Il est de nature introvertie mais parvient néanmoins à diriger l’une des entreprises les plus importantes du pays.

Il apporte cette pondération intellectuelle dans son style de communication, laissant ses tendances introverties servir de force entrepreneuriale.

4. Mark Zuckerberg

Fondateur de Facebook et milliardaire Mark Zuckerberg était autrefois décrit par la directrice de l’exploitation Sheryl Sandberg comme « timide et introverti, et il ne semble souvent pas très chaleureux aux gens qui ne le connaissent pas, mais il est chaleureux ». Zuckerberg a réussi à développer son charisme grâce à son introversion, aussi contradictoire que cela puisse paraître.

Il s’entoure de chefs d’équipe qui complètent ses atouts, ce qui lui a permis de faire de Facebook l’entreprise qu’elle est aujourd’hui.

5. Elon Musk

Il peut paraître étrange de penser qu’un homme décrit comme le « prochain Steve Jobs » était autrefois un ingénieur réservé et introverti. Elon Musk lui-même est ouvert sur ce passé.

À un moment donné, Musk a compris le pouvoir qu’il pouvait exercer grâce à la communication et à la socialisation et a recalibré sa réserve personnelle pour aider ses idées à s’épanouir dans un environnement traditionnellement favorable aux extravertis.

Leçons clés

Quelles leçons les autres introvertis peuvent-ils tirer de ces incroyables leaders ?

• L’introversion ne dicte pas votre comportement. Ce n’est pas parce que vous êtes introverti que vous ne pouvez pas socialiser. Prenez des notes d’Elon Musk ou de Warren Buffet et dépassez votre introversion en devenant une figure plus communicative et charismatique.
• L’introversion présente certains avantages. Soyez fier de votre introversion pour ce qu’elle est. Les introvertis ont tendance à être plus contemplatifs et plus approfondis, alors profitez de ces avantages pour trouver de meilleures solutions pour votre entreprise.
• La nature ne prédit ni le succès ni l’échec. Ni les extravertis ni les introvertis ne sont assurés de réussir dans le monde des affaires. Votre réussite est déterminée par les actions que vous entreprenez et non par qui vous êtes en tant que personne.
• Vous pouvez toujours compenser vos faiblesses. C’est possible, mais il n’est pas judicieux d’essayer de tout faire soi-même — surtout si vous êtes introverti. Si vous savez que vous n’êtes pas extraverti et que vous n’aimez pas interagir avec les autres, trouvez des coéquipiers qui peuvent compenser ces tendances.

Être introverti ne signifie pas que l’entrepreneuriat vous est impossible, ni même que cela doit être difficile. Cela signifie simplement que vous possédez un ensemble de compétences différent et une disposition différente qui doivent être prises en compte lorsque vous bâtissez votre équipe et votre entreprise.

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Connaissez vos propres forces et faiblesses et adaptez-les ou compensez-les en conséquence ; avec cette approche, vous réussirez, peu importe comment vous avez débuté.