5 conseils pour passer au recrutement par compétences

Idéalement, dit Bédard, les entreprises devraient se concentrer sur un domaine dans lequel une approche basée sur les compétences peut combler en temps opportun une véritable pénurie de talents. Le BCG recommande de commencer par un programme pilote avec un champion commercial ou fonctionnel prêt à expérimenter et à plaider en faveur de cet effort. Bédard affirme qu’il est préférable de commencer par une partie de l’entreprise pour laquelle il est difficile de recruter ou qui a connu un roulement de personnel élevé, ce qui explique peut-être pourquoi de nombreuses organisations commencent par l’informatique.

Identifiez et catégorisez les compétences dont vous avez besoin

Les compétences se présentent sous diverses formes, telles que les compétences techniques, qui comprennent les compétences techniques nécessaires pour accomplir des tâches ; les soft skills, qui se concentrent sur les compétences interpersonnelles d’une personne ; et les compétences cognitives, qui comprennent, entre autres, la résolution de problèmes, la prise de décision et le raisonnement logique. Avant de vous lancer dans une stratégie de recrutement basée sur les compétences, il est essentiel d’avoir un aperçu clair des compétences dont votre organisation dispose déjà en interne, en plus de toutes les compétences nécessaires pour mener à bien des projets et atteindre les objectifs commerciaux.

Lorsque vous identifiez et catégorisez les compétences, il est important de revoir également les descriptions de poste pour vous assurer qu’elles sont à jour et n’incluent pas de compétences inutiles ou d’exigences vagues. Il est également crucial d’évaluer comment sont rédigées vos descriptions de poste pour vous assurer d’attirer les bons talents pour les postes vacants. La formulation des descriptions de poste peut être particulièrement délicate lorsqu’il s’agit de compétences générales. Par exemple, si votre organisation valorise quelqu’un qui est humble ou avisé, vous devrez identifier comment cela se traduit par une compétence que vous pouvez énumérer dans une description de poste et, éventuellement, vérifier, explique Hannah Johnson, vice-présidente principale de la stratégie et du développement du marché chez Association professionnelle informatique CompTIA.