5 clés pour optimiser le ROI de votre Centre d’Excellence Cloud

Même si les dépenses cloud sont définies croître à un TCAC de 16,9 % et dépasser 1,3 billion de dollars d’ici 2025, le parcours de transformation est semé d’embûches, tels que la sécurité, la gouvernance, la conformité, l’économie et les ressources. Un centre d’excellence (CoE) cloud dans une entreprise peut faire une grande différence en termes de retour sur investissement cloud.

L’adoption de Cloud CoE a est passé de 69% en 2017 à 82% en 2021, démontrant son rôle dans la création de valeur. Pour fonctionner efficacement, la transformation du CoE doit reposer sur quatre piliers clés : l’innovation, le plaidoyer, l’échelle et la gouvernance, qui peuvent accélérer l’adoption du cloud dans l’ensemble d’une entreprise.

Mais ce n’est que la pointe de l’iceberg. Outre l’expertise technologique et les connaissances contextuelles, chaque CoE cloud réussi s’articule autour de ces cinq principes :

• Être pertinent : Un CoE cloud doit rester pertinent en apportant une convergence entre les objectifs à long terme (de haut en bas) et les priorités immédiates (de bas en haut), conduisant à une base solide qui soutient la stratégie future et atténue les risques et les remaniements.
• Rester connecté : Un CoE cloud doit rechercher une représentation et une implication de l’ensemble de l’entreprise pour améliorer l’adhésion et la conformité.
• Construire une équipe solide : Diverses compétences, allant des experts du cloud aux spécialistes métier, sont requises pour le fonctionnement efficace du cloud CoE.
• Innover continuellement: Un CoE cloud doit investir du temps et des ressources pour identifier les capacités numériques permettant d’innover et de construire les écosystèmes du futur.
• Transformer la culture : Un CoE cloud doit impliquer les groupes de sécurité et de gestion des risques au sein d’une organisation pour comprendre le paysage hybride et garantir l’identification et l’atténuation des risques.

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