4 signes que vous êtes assez expert pour lancer une entreprise de conseil

Mai
3 2019

6 min de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs de l'Entrepreneur sont les leurs.

Le conseil est rapidement devenu l’un des moyens les plus attrayants de devenir votre propre patron. Des sessions de formation et des séminaires en ligne aux consultations individuelles avec d'autres entrepreneurs, les consultants disposent de plusieurs moyens pour gagner leur vie.

Malheureusement, de nombreuses personnes se sont retirées de cette opportunité simplement parce qu'elles ne se sentaient pas qu'ils sont suffisamment experts en leur domaine de conseil préféré. En réalité, bien qu’un certain niveau d’expérience soit nécessaire, il n’est pas nécessaire d’avoir une maîtrise ou 20 ans d’expérience dans le secteur pour réussir à le faire en tant que consultant. En fait, il y a de fortes chances que vous ayez déjà tout ce dont vous avez besoin pour réussir. Si l'une de ces caractéristiques vous décrit, vous pouvez envisager une entreprise de conseil.

Liés: 9 Les habitudes de réussite des gens riches qui ne coûtent rien

1. Vous préférez faire quelque chose de différent chaque jour.

Pour la plupart des 9 à 5 employés, la routine reste relativement la même, jour après jour. Même lorsque des projets individuels changent, vous utilisez toujours les mêmes produits ou services de base, le même public cible, etc.

Les meilleurs consultants ont soif de la possibilité de faire quelque chose de différent chaque jour et de travailler avec de nouveaux clients qui ont chacun une expérience unique. défis. Ils veulent se mettre au défi avec de nouvelles expériences.

Les nouvelles expériences ne font pas que garder les choses intéressantes, elles peuvent aussi nous aider à améliorer notre santé. Selon le Dr Gad Marshall, directeur médical adjoint des essais cliniques au Centre de recherche et de traitement sur l'Alzheimer de l'Hôpital Brigham and Women's affilié à Harvard il pourrait être utile d'apprendre de nouvelles choses et de stimuler l'activité cognitive cérébrale. prévention de la maladie d'Alzheimer et de la démence.

Les consultants retenus ont l’esprit lucide et sont en mesure d’examiner les problèmes dans un esprit analytique. Ils écoutent les autres pour mieux comprendre les problèmes et les solutions potentielles. En fin de compte, ils veulent résoudre les problèmes et trouver de nouvelles solutions chaque jour.

2. Vous avez une véritable soif de connaissances.

Les consultants les plus performants apprennent toujours et pour de bonnes raisons. Comme l'explique Dustin Wax dans un article de blog pour Lifehack: «L'apprentissage dans un large éventail de sujets nous donne toute une gamme de perspectives dans lesquelles nous pouvons faire appel dans nos propres domaines de spécialisation quotidiens." Il poursuit , "Une vaste connaissance de situations inhabituelles nourrit l'innovation en nous incitant à penser de manière créative et en fournissant des exemples à suivre."

En relation: 7 étapes pour devenir un expert dans votre domaine 19659005] Une étude examinée par le Harvard Business Review indique que les consultants les plus performants intègrent ce désir d'apprendre dans chaque nouveau projet. Tout en commençant par des connaissances de base dans leur créneau, ils doivent également «acquérir rapidement et discrètement des informations sur les activités du client» pour démontrer leur crédibilité.

Les consultants utilisent plusieurs ressources pour relever ces défis, tels que la mise en parallèle des expériences passées, les connaissances de l’équipe du client et même la surveillance du langage corporel des personnes. La quête de connaissances ne nécessite pas seulement une compréhension de l’industrie dans son ensemble, elle nécessite également d’apprendre les tenants et les aboutissants de chaque client pour lequel vous travaillerez.

3. Vous avez déjà trouvé du succès dans votre créneau.

Les succès passés sont la preuve dont ont besoin les clients potentiels que vous avez les connaissances que vous revendiquez. Parce qu'un bon consultant apprend toujours, vous n'avez pas besoin d'années de résultats pour aider les autres. Vous pouvez tirer parti des leçons tirées d'un ou deux succès pour renforcer votre crédibilité et jeter les bases d'une carrière de consultant.

Christ Cantell, créateur de produits et spécialiste du marketing en ligne, a réalisé son potentiel en tant que consultant après seulement quelques incursions dans le référencement. . Dans un courriel récent, il a expliqué: «Quand j'ai décidé de faire du référencement, j'ai réalisé que je devais d'abord faire mes preuves en obtenant le classement de mon propre site. Ce projet initial m'a ensuite permis de gagner plusieurs nouveaux clients en référencement, ce qui m'a amené à développer un cours sur l'information numérique. "

Suite de Cantell," J'ai en fait passé neuf mois et tout mon argent à développer ce produit, mais parce que Je savais que j’avais fait mes preuves et je croyais au potentiel du parcours. Cinq mois après son lancement, le projet lui rapportait plus d’un million de dollars. »

Les antécédents de référencement de Cantell en matière de référencement ont contribué au succès du lancement de son cours en ligne. Même une seule étude de cas ou quelques témoignages de clients pourraient suffire à donner aux clients potentiels l’assurance que vous pourrez les aider à résoudre leurs problèmes.

Related: Enregistrez-vous pour une confrontation réussie. sessions de mentor en ligne ici.

4. Les consultants veulent aider les autres à réussir.

Les bons consultants sont de bons enseignants. Vous ne voulez pas simplement vous présenter et résoudre les problèmes d’une entreprise pour eux. Vous voulez également les aider à maîtriser les outils dont ils ont besoin pour réussir à l'avenir.

Un sondage Pearson auprès d'élèves du secondaire a révélé que les enseignants les plus efficaces partageaient quelques traits essentiels: ils démontrent compassion et sensibilité à l’égard de leurs étudiants, ils cherchent à comprendre les besoins et les défis propres à chaque élève et s’engagent à les aider à réussir et à les associer au processus d’apprentissage.

Un excellent consultant adopte un état d’esprit similaire, faisant preuve d’un véritable investissement dans tout en veillant à ce qu’ils développent les bonnes compétences pour atteindre un succès durable une fois que le consultant est passé à un autre projet. Un véritable désir de partager vos connaissances et vos compétences est un indicateur clair que la consultation est faite pour vous.

En fin de compte, un certain niveau d'expérience personnelle et de connaissances de base sera nécessaire si vous souhaitez créer une entreprise de consultation crédible et efficace. Mais il est tout aussi important de développer le bon état d’esprit en matière de conseil.

Gérer une entreprise de conseil est tout à fait différent d’être un employé régulier 9 à 5 ans et, en tant que tel, ce n’est pas pour tout le monde. Mais si vous avez le désir et le bon bagage psychologique, ce pourrait être exactement ce dont vous avez besoin pour contrôler votre carrière.