4 façons de savoir si vous traitez votre entreprise comme un passe-temps ou comme une entreprise

Décembre
28, 2019

5 min de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs de Entrepreneur sont les leurs.

Comment vous présentez-vous pour votre entreprise? L'un des écueils les plus courants pour les entrepreneurs est de traiter leur entreprise plus comme un passe-temps qu'une véritable entreprise. Bien sûr, c'est formidable de profiter du processus de création et de création de votre startup, mais souvent un changement de mentalité est nécessaire pour passer à la prochaine phase de la gestion d'une entreprise prospère . Le traiter comme un passe-temps, d'autre part, maintient les choses plus stagnantes.

Connexes: 10 entrepreneurs partagent la façon dont ils ont transformé leurs loisirs en carrières réussies

Quant à savoir comment vous savez si vous êtes un amateur de votre entreprise – eh bien, cela diffère pour chaque personne. Voici sept signes révélateurs que vous pourriez avoir besoin d'un changement de mentalité dans la façon dont vous approchez votre entreprise. Ces changements de mentalité peuvent complètement transformer votre façon de faire des affaires, de gérer les finances de l'entreprise et de penser aux prochaines étapes de la mise à l'échelle ou la maîtrise de votre entreprise… et leur lecture peut être un signal d'alarme.

1 . Êtes-vous occupé ou êtes-vous productif?

Les propriétaires d'entreprise sont très productifs. Les amateurs sont toujours occupés, mais ne semblent jamais faire grand-chose.

L'indicateur de référence pour la façon dont vous traitez votre entreprise est la façon dont vous passez votre temps. Votre journée est-elle passée à passer des courriels aux appels avec peu de choses à montrer avant 17h00, ou faites-vous réellement de réels progrès sur vos objectifs commerciaux ? Organisez votre activité quotidienne et identifiez les domaines où il y a un déséquilibre des ressources (votre temps) et les résultats.

Pour passer en mode propriétaire d'entreprise, faites une liste de vos deux principaux objectifs commerciaux pour le trimestre. Ensuite, assurez-vous que votre temps (en dehors des tâches ménagères nécessaires) est alloué à la réalisation de ces objectifs de manière productive.

2. Investissez-vous dans une équipe commerciale ou voyagez-vous seul avec votre passe-temps?

Les propriétaires d'entreprise prévoient à l'avance l'investissement de constituer une équipe. Les amateurs se considèrent comme le seul membre de l'équipe dans un avenir prévisible.

Lorsque vous démarrez une entreprise, il se peut qu'il n'y ait pas de fonds disponibles pour constituer une équipe au début. Mais le fait que vous y pensiez à l'avenir est un signe certain que vous envisagez l'opération comme une entreprise. Les amateurs se considèrent uniquement dans la durée de vie de l'entreprise, ce qui signifie que la mise à l'échelle est beaucoup plus difficile. Nathaniel Koloc a écrit pour The Muse que, pour cette raison, il est important d'embaucher le plus tôt possible. «Engagez quelqu'un dès que vous savez que vous en avez besoin et que vous pouvez vous le permettre, même si c'est serré au début, conseille-t-il. «Le coup de pouce supplémentaire qu'une autre personne donne en matière de cerveau, de créativité et de travail de jambes en vaut la peine.»

Connexes: Comment transformer un passe-temps en une entreprise rentable

Pour passer en mode propriétaire d'entreprise, commencez pour enquêter sur vos finances pour un éventuel investissement dans un employé. Cela peut signifier que vous devez sacrifier certaines dépenses à court terme, mais pour le bien à long terme de l'entreprise, cela en vaut la peine.

3. Votre site Web est-il à son apogée ou cela fait-il un certain temps que vous ne l'avez pas mis à jour?

Les propriétaires d'entreprise tiennent constamment à jour les sites Web avec un contenu de haute qualité. Les amateurs se connectent rarement à leurs sites Web.

Assurez-vous que votre site Web est à jour et a un contenu de qualité qui génère du trafic vers celui-ci. Si votre site Web n'a pas été rafraîchi depuis un certain temps, non seulement il suggère que vous êtes un amateur de votre entreprise, mais il indique aux clients potentiels que vous ne prenez pas votre entreprise au sérieux.

Pour passer en mode propriétaire d'entreprise, réservez une journée pour plonger dans votre site Web et vous assurer que tout le contenu est à jour. Ensuite, créez un plan de contenu robuste pour continuer à amener les gens sur le site Web.

4. Prenez-vous des décisions commerciales en fonction de ce que vous ressentez ou des chiffres?

Les propriétaires d'entreprise prennent des décisions en fonction de données numériques. Les amateurs prennent des décisions en fonction de ce qu'ils ressentent au quotidien.

Un propriétaire d'entreprise a une idée claire de la position de son numéro d'entreprise et du seuil à atteindre pour atteindre les objectifs de l'entreprise. Sinon, les chiffres peuvent différer d'un mois à l'autre. Si votre entreprise a des clients, comment abordez-vous les appels de vente? Une différence clé entre la gestion d'une entreprise et la gestion d'un passe-temps réside dans la sévérité avec laquelle vous êtes dans le maintien de vos prix. Indiquez-vous fermement votre taux mensuel ou avez-vous tendance à laisser le client potentiel vous négocier?

En relation: Comment transformer votre passe-temps en travail (sans perdre votre passion)

Les amateurs décident si ou ne pas travailler avec un client en fonction de ce qu'il pense du client; les propriétaires d'entreprise savent qu'ils ont un quota à atteindre et ne divisent pas la différence.

Pour passer en mode propriétaire d'entreprise, assurez-vous d'avoir une compréhension claire de vos objectifs numériques et de ne pas les influencer.

Il n'est jamais facile de réaliser que vous n'avez pas fait à votre entreprise la justice qu'elle mérite. Mais, si vous êtes vraiment passionné par cela, vous pouvez transformer votre façon de vous y présenter et transformer ce passe-temps en un engagement plus sérieux. Votre entreprise bénéficiera de ces changements de mentalité.