4 façons de gagner immédiatement le respect de ceux que vous dirigez (et comment le garder)

novembre
14, 2018

5 min de lecture

Les opinions exprimées par les contributeurs de l'Entrepreneur sont les leurs.

Êtes-vous prêt à diriger ? Si vous voulez réussir, vous feriez mieux de l'être.

J'ai déjà dit que la compétence numéro un sur laquelle je me concentrerais pour réussir dans les affaires et dans la vie est le leadership . Le leadership est la clé pour augmenter la productivité, créer plus de valeur dans votre organisation et même changer la vie des personnes dont vous êtes responsable.

À propos: 50 règles pour être un grand leader

Mais, pour être un leader efficace vous ne pouvez pas simplement entrer et commencer à jeter votre poids. Vous devez commander le respect. Cela ne vient pas simplement de venir et de dire: "Je suis le chef, écoute-moi."

Vous devez le gagner . Et une fois que vous avez gagné, vous devez le garder.

Alors, comment vous y prenez-vous?

Soyez passionné par votre vision

Les entrepreneurs qui réussissent sont toujours passionnés par ce qu'ils font. Prenons Mark Zuckerberg par exemple. Le fondateur de Facebook avait ceci à dire à propos de la passion:

"Trouvez cette chose qui vous passionne énormément. Un grand nombre des principes fondateurs de Facebook sont que si les gens y ont accès pour plus d'informations et plus de liens, cela rendra le monde meilleur, les gens auront plus de compréhension, plus d'empathie, tel est mon principe directeur. Lors de journées difficiles, je prends vraiment du recul, et c'est ce qui me permet de continuer. "

Cependant, il ne suffit pas de être passionné . Assurez-vous de communiquer cette passion aux employés ou aux subordonnés que vous dirigez et vous pourrez gagner et garder le respect et garder votre équipe sur la même page. Et une équipe qui se trouve sur la même page est une équipe efficace.

À propos: 22 qualités qui font un grand leader

Ayez une attitude de leadership serviteur.

Quand vous regardez les grands leaders, ils ont tous la capacité d'essayer d'aider leurs subordonnés à être meilleurs et à avoir une vie meilleure. Quel que soit votre modèle d'entreprise, vous êtes au service. Vous répondez à un besoin ou vous résolvez un problème. Et si vous y participez, tous les autres sous vos ordres le seront également.

Gagnez le respect en en travaillant dur pour servir le peuple sous vous; vous gagnerez et garderez leur respect.

Soyez ouvert au changement.

Seth Godin a fondé des sociétés, changé le visage de l'industrie de l'édition à plusieurs reprises et est devenu un orateur, un écrivain et un leader intellectuel de renommée mondiale. Il a rencontré et parlé à des dirigeants de nombreux secteurs et nations, et il a finalement trouvé une [grande leçon] : Les grands dirigeants ont en commun la volonté de changer et d'améliorer les choses. [19659005] Cela signifie être ouvert à la participation.

Maintenant, il y a une mise en garde à ceci: Godin souligne également que "les grands leaders n'essayent pas de plaire à tout le monde". Être ouvert aux commentaires ne veut pas dire être insipide à propos de votre vision ou prendre des mesures qui vont à l'encontre du but recherché parce que vous voulez que les gens restent heureux.

En relation: 15 façons de diriger avec des moyens de communication efficaces

Mais avoir un état d'esprit flexible et être disposé à écouter vos employés fait de vous un meilleur leader. Comme le dit l'entrepreneur Gary Vaynerchuk "les dirigeants doivent écouter et permettre à leur équipe de devenir eux-mêmes des leaders et de s'approprier le travail qui leur est confié".

Personne ne sait tout, même pas vous. si vous êtes intelligent, vous vous entourez de personnes qui complètent vos forces et vos faiblesses. Écoutez-les et vous gagnerez et garderez tous les deux leur respect.

Prenez la responsabilité

Savez-vous d'où vient l'expression "passer le prix"? Dans les jeux de poker à la frontière américaine, un marqueur était utilisé pour indiquer à qui le tour était de distribuer les cartes, souvent un couteau avec une poignée en or. Si un joueur ne souhaitait pas assumer la responsabilité du jeu, il passait le marqueur à la personne suivante.

Harry S. Truman était au courant de cette tradition et avait sur son bureau une pancarte qui immortalisait une expression dérivée de celle-ci. phrase: " Le pouvoir s'arrête ici ."

Steve Jobs était célèbre pour cet état d'esprit. Il était préoccupé par la prise de responsabilité de bout en bout dans le processus d’Apple, ce qui a abouti à l’une des sociétés les plus transformatrices qui aient jamais existé. Jobs a pris ses responsabilités et Apple a donc changé le monde.

Lorsque vous êtes en position de leader, vous pouvez gagner et conserver le respect en disant la même chose que Truman et Jobs ont fait: la responsabilité reste ici. Vous êtes responsable de tout ce qui se passe sous vous.

À propos de: 10 livres que tout leader devrait lire pour réussir

Le respect mérite.

Un grand leader gagne le respect, et lorsque vous appliquez ces quatre points, vous pourrez amener votre organisation et les personnes qui vous dirigent vers de nouveaux sommets. Vous inspirerez le leadership chez ceux qui travaillent pour vous et avec vous. Et vous allez changer des vies, peut-être d'une manière que vous n'attendiez jamais.

Faites ce pas aujourd'hui et améliorez l'avenir. Vous serez content de l'avoir fait.