4 façons de faire en sorte que votre entreprise survive à la réouverture de l'économie

juin
10, 2020

5 min de lecture

Les opinions exprimées par les entrepreneurs sont les leurs.

Les politiques adoptées pour faire face à la pandémie ont frappé très durement de nombreuses entreprises. Des fermetures et des abris sur place aux activités jugées «non essentielles» les mesures politiques visant à ralentir la propagation du virus ont arraché le tapis à de nombreux entrepreneurs pieds

Alors que les prêts étaient offerts à titre de soulagement, le gouvernement a rapidement manqué d'argent . Mais même pour les entrepreneurs qui ont la chance d'obtenir un prêt lors de la première ou des rondes de suivi, ces paiements s'accompagnent d'une grande incertitude quant au calendrier, aux conditions, à la conformité et à la possibilité de remise du prêt. Il a transformé de nombreux entrepreneurs de héros commerciaux en champions temporaires de la conformité bureaucratique et de guerriers documentaires.

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Même pour ces startups et les petites entreprises qui ont réussi à survivre à cette situation, les temps sont très difficiles. Lorsque la pandémie prend fin et que les restrictions imposées commencent à être annulées, les entreprises sont confrontées à de nouveaux problèmes. Nous le constatons déjà dans certains États qui n'ont pas été les plus durement touchés. Par exemple, l'Oklahoma a adopté un plan en trois étapes appelé Ouvrir et récupérer en toute sécurité destiné à atténuer le risque de résurgence. Le Texas a également institué une Force de frappe pour ouvrir le Texas .

Bien que l'objectif de santé de ces stratégies de réouverture échelonnées soit sain, elles créent de nouveaux défis pour les entreprises. Par exemple, les restaurants de l'Oklahoma ont commencé à offrir un service de restauration à partir du 1er mai, mais les fêtes devaient être distantes d'au moins 6 à 8 pieds. Au Texas, les centres commerciaux, les détaillants et les restaurants ont également rouvert le mois dernier, mais ne peuvent pas dépasser 25 pour cent de capacité . Les États exigent également des protocoles de désinfection et d'assainissement stricts, des menus jetables, etc.

Ces exigences ne signifient qu'une chose pour les entrepreneurs: les coûts. Chaque propriétaire d'entreprise doit réfléchir très attentivement à la meilleure façon de gérer son entreprise à l'avenir, et quand servir à nouveau les clients. Par exemple, combien de restaurants peuvent joindre les deux bouts en ne servant que 25% de leur capacité? Combien peuvent le faire avec des coûts supplémentaires et des protocoles de nettoyage à forte intensité de main-d'œuvre?

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Voici quatre façons de vous assurer que votre entreprise peut survivre à la reprise de l'économie .

1. Retournez à la planche à dessin.

Oui, je le pense. Bon esprit d'entreprise commence par trouver comment vous pouvez produire la valeur la plus élevée possible pour vos clients. Le monde a changé, vous devez donc comprendre ce que cela signifie pour votre entreprise et apporter les ajustements nécessaires à vos modèles commerciaux temporairement pendant le déploiement ou de façon permanente. Si vous avez un restaurant, pensez à changer les éléments du menu . Si vous êtes coiffeur, pensez à abandonner les services qui nécessitent plus d'attention ou faites attendre les autres clients. Soyez innovant et imaginatif, et n'hésitez pas à repenser complètement votre entreprise.

2. Reconsidérez la tarification.

Travailler à une capacité de 25% limitera vos revenus, mais il n'y a aucune raison d'en prendre un pour l'équipe. Vos clients ne s'attendront pas à ce que tout soit comme avant. Ils pourraient être prêts à payer une prime pour un service plus rapide ou pour des marchandises difficiles à trouver. Les restaurants peuvent facturer des frais de dîner pour couvrir les frais supplémentaires et pousser les clients sensibles aux prix vers la livraison ou la livraison. Pour les articles peu fournis ou dont les chaînes d'approvisionnement sont endommagées, vous voudrez peut-être envisager une tarification progressive ou demander aux clients de payer d'avance pour une livraison future.

3.

Le Wall Street Journal estime qu'environ la moitié de tous ceux qui ont perdu leur emploi au cours de cette pandémie gagnent plus en allocations de chômage qu'ils ne le faisaient à leur ancien emploi. En d'autres termes, il peut être très difficile d'embaucher le personnel dont vous avez besoin à un salaire que vous pouvez vous permettre de payer. Et même si vous pouvez réembaucher, n'oubliez pas que les protocoles de nettoyage et de désinfection prendront une partie de leur temps. En d'autres termes, vous obtiendrez moins de travail réel de chaque employé qu'avant la pandémie.

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4 . Il n'y a pas de honte à attendre.

Les entrepreneurs meurent d'envie de redémarrer leur entreprise. Mais si vous avez survécu aussi longtemps, un démarrage trop tôt pourrait être la raison de la rupture de votre entreprise. Exécutez les chiffres et estimez votre flux de trésorerie. L'argent est important, mais que se passe-t-il si vos revenus ne peuvent pas être plus qu'un filet? En tant que détaillant au Texas, pouvez-vous rester à flot à 25% de sa capacité? En tant que restaurant à Oklahoma, est-il possible de servir des clients à 6 à 8 pieds l'un de l'autre? À moins que la réponse ne soit clairement affirmative, la première étape pourrait être trop tôt. et vous feriez mieux d’attendre un peu plus longtemps.

Il est prometteur qu’il existe des plans pour rouvrir l’économie. Mais cela ne signifie pas que les choses sont revenues à la normale. En fait, les plans sont faits spécifiquement pour s'assurer que nous ne revenions pas à la situation.

Cette réouverture étape peut être judicieuse sur le plan épidémiologique, mais elle impose un fardeau supplémentaire aux entrepreneurs qui veulent se remettre et leurs entreprises se remettre sur pied. L'entrepreneuriat est difficile en temps normal, mais c'est beaucoup plus difficile lorsque vous êtes limité à une fraction de ce que vous pouvez faire – tout en devant assumer des coûts supplémentaires.

Pour de nombreux entrepreneurs, cela peut être prudent d'attendre et de voir. Pour tous les entrepreneurs, il est nécessaire de repenser vos entreprises avant de rouvrir vos portes.