4 conseils pour embaucher les meilleurs

Trouver et embaucher de nouveaux employés peut être passionnant et stimulant. C'est une occasion d'apporter une perspective et une expérience extérieures à votre organisation. Vous pouvez trouver des candidats de qualité de manière efficace et économique en développant une stratégie d'embauche solide.

Cela signifie rechercher de nouveaux employés dans plusieurs canaux tout en s'efforçant d'attirer les meilleurs talents. Par exemple,ZipRecruiterpeut être un excellent moyen de présenter votre offre d'emploi aux yeux des demandeurs d'emploi et peut vous aider à trouver des employés plus efficacement.

Non seulement vous voulez des embauches de qualité, mais vous devez également conserver les talents que vous avez dans votre entreprise. En limitant le roulement, vous pouvez vous concentrer sur le développement de votre entreprise et cultiver un environnement de travail gagnant auquel les gens veulent faire partie.

Qu'il s'agisse de votre premier employé ou de votre 50e, améliorez vos pratiques d'embauche et embauchez des travailleurs de qualité grâce à ces quatre conseils d'embauche :

1. Rédigez une description de poste détaillée.

Que ce soit sur votre page carrière ou sur un site d'emploi bien connu, une description de poste pourrait être la première impression qu'un chercheur d'emploi a de votre entreprise et pourrait éventuellement être votre outil de recrutement le plus efficace.

Un bien écritoffre d'emploi donne un aperçu de l'entreprise et de la manière dont un candidat peut contribuer à l'organisation. Assurez-vous d'inclure les mots-clés pertinents que les demandeurs d'emploi peuvent rechercher, et soyez clair sur les responsabilités du rôle, le potentiel de croissance et les actifs incorporels que les candidats peuvent rechercher dans une entreprise.

2. Tirer parti des sites d'emploi en ligne.

La meilleure chose que vous puissiez faire est d'être là où se trouvent les demandeurs d'emploi, et les sites d'emploi en ligne sont parmi les premiers endroits où les gens commencent leur recherche d'emploi.

De nombreux sites d'emploi populaires offrent des options gratuites qui sont parfaites pour les petites entreprises, et des fonctionnalités premium peuvent vous donner plus de portée et vous permettre de rechercher dans les bases de données de CV.ZipRecruiter , par exemple, est un choix populaire parmi les demandeurs d'emploi et les responsables du recrutement. C'est le site d'emploi n°1 aux États-Unis¹et utilise un algorithme de recherche puissant qui associe les candidats à vos listes avant de postuler.

3. N'oubliez pas les recommandations d'employés.

Les références d'employés peuvent être un outil d'embauche précieux, en particulier dans certaines industries. Incitez vos employés à faire des démarches d'embauche en tirant parti de leur réseau pour attirer les meilleurs talents. Les bonus de parrainage peuvent inclure de l'argent, des voyages, des cadeaux et des bons. Le processus d'embauche peut être coûteux et les recommandations d'employés peuvent fournir des pistes intéressantes à un prix abordable.

4. Recruter dans les universités locales.

Développer une relation avec les universités locales et les programmes académiques peut créer un vivier sain qui regorge de nouveaux talents. Vous pouvez sélectionner des candidats potentiels et rester à l'esprit lorsque la recherche d'emploi d'un étudiant commence en assistant aux salons des carrières universitaires.

Envisagez d'envoyer des employés prendre la parole lors de conférences pour mieux comprendre ce que fait votre entreprise. Cela peut être particulièrement utile si vous avez des opportunités de stage que vous pouvez offrir pour cultiver davantage vos talents.
 

¹Basé sur les notes de satisfaction G2 au 31 décembre 2020