4 changements que chaque propriétaire devrait envisager

Alors que nous passons rapidement le cap en 2023, il y a de nombreuses considérations dans l’esprit de ceux qui secteur de l’immobilier, y compris les propriétaires. L’année écoulée a été marquée par le changement, et les experts prédisent d’autres défis sur le marché immobilier général et le paysage locatif. Si vous êtes dans le jeu depuis un certain temps, vous vous rendez probablement compte que ce qui se passe en ce moment fait partie d’un cycle, et les choses finiront par s’équilibrer et se stabiliser à nouveau. Mais si vous êtes comme moi, vous voulez connaître plus de succès à court terme en tant que propriétaire aujourd’hui. Voici quelques suggestions de résolutions à prendre pour faire de 2023 une année réussie.

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Investissez dans la technologie pour faire progresser votre entreprise et vos propriétés

En tant que fondateur et propriétaire d’entreprise, je suis parfaitement conscient de l’importance cruciale de faire investissements pour connaître un succès continu. En tant que propriétaire d’immeubles de placement, la mise à niveau dispositifs technologiques au sein de vos propriétés locatives est un excellent point de départ. Qu’il s’agisse de mettre à niveau des appareils de cuisine, d’installer des systèmes de sécurité tels qu’une sonnette Ring, de mettre à niveau des machines à laver dans l’unité, d’offrir une connexion Internet par fibre optique (si disponible) ou d’installer une technologie d’IA qui peut faciliter la vie de vos locataires, les locataires actuels et futurs seront apprécient les investissements dans la propriété et choisiront probablement de rester sur place avec ces commodités améliorées.

Pensez également à investir dans un La technologie plateforme pour vous aider à gérer vos biens locatifs. Cet investissement peut vous faciliter la vie et le travail en tant que propriétaire ou gestionnaire immobilier et vous permettre d’avoir tous les documents dans un dossier électronique.

Selon la plate-forme technologique dans laquelle vous décidez d’investir, les avantages supplémentaires pourraient inclure l’acceptation des paiements de loyer en ligne, la planification de l’entretien et des inspections de propriété, la commercialisation des propriétés vacantes en un seul clic et la rationalisation des fonctions de dépôt de garantie ou de supplément.

Votre temps est précieux – investissez dans une plateforme qui vous facilitera la vie et celle de vos locataires et vous évitera des maux de tête. Faites vos recherches et trouvez la meilleure plateforme qui correspond à vos besoins uniques.

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Offrir aux locataires des informations facilement accessibles

Que vous envisagiez d’investir dans la technologie et de mettre à niveau votre système de gestion locative, d’avoir des informations facilement disponibles pour votre locataires est un geste de bonne volonté. Si la voie technologique n’est pas pour vous, avoir un bon système de classement des documents importants concernant chaque locataire est important en général. Si un locataire a des questions sur son bail ou une simple question, vous aurez facilement accès à cette information.

Mieux encore, certains systèmes proposent des portails locataires afin qu’ils puissent accéder à volonté à leurs propres informations. Au cours de mes années en tant que propriétaire et propriétaire d’immeubles locatifs, j’ai constaté que plus vous pouvez faciliter les choses pour vos locataires, plus ils sont susceptibles de continuer à vous louer. Et le chiffre d’affaires est l’une des dépenses les plus importantes pour les immeubles locatifs, il vaut donc l’investissement.

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Se préparer à une augmentation continue des prix des loyers et de l’immobilier

Cette l’année dernière nous a appris que le marché du logement pourrait être volatil. En raison de l’augmentation du coût des loyers, des taux hypothécaires et des prix des logements gonflés, de nombreux propriétaires et gestionnaires immobiliers à travers le pays ont eu du mal à garder les propriétés remplies et à percevoir les loyers. À mesure que l’inflation augmente, un plan doit être mis en œuvre pour éviter les difficultés, telles que les paiements de loyer en retard ou impayés.

Demandez conseil à des vétérans de l’industrie et recherchez des moyens d’améliorer votre plan d’affaires proactif pour éviter les difficultés au mieux de vos capacités. La création d’un plan ou l’amélioration d’un plan préexistant peut se faire au fil du temps et être apprise et améliorée grâce à des expériences personnelles ou à celles d’autres personnes dans l’industrie.

Conserver les employés dans les conditions économiques actuelles

Chez Rentec, nous avons eu la chance d’avoir un taux de rétention des employés élevé, même après 13 ans de croissance. Je ne saurais trop insister sur l’importance de retenir les talents, surtout dans le climat économique actuel. Assurez-vous de créer un plan pour garder les employés et assurez-vous qu’ils sont satisfaits de leur emploi pour l’année prochaine. Les petits gestes vont loin. Une simple carte de remerciement après une longue semaine ou un projet difficile est appréciée et appréciée par beaucoup.

Si possible et dans les limites du budget, mettez de côté des fonds pour traitez vos employés. Offrir un repas ou une petite retraite de travail dans un parc local renforce le lien entre les employés et est un bon moyen d’avoir un environnement encourageant les gens à travailler dur. La combinaison de gestes comme celui-ci avec une rémunération équitable, y compris des salaires et des avantages sociaux compétitifs, peut contribuer à des taux de rétention et de satisfaction globale plus élevés. J’ai découvert que l’une des actions les plus vitales sur ce front consiste à créer des canaux de communication ouverts et bidirectionnels entre les dirigeants et le personnel, créant ainsi un environnement de collaboration et de travail d’équipe.

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Bien qu’aucun d’entre nous ne puisse savoir ce que l’année à venir apportera, vous pouvez suivre quelques étapes pour atteindre tous vos objectifs en tant que propriétaire, gestionnaire immobilier ou tout autre propriétaire d’entreprise. Investir dans la technologie, créer des processus efficaces, observer les tendances du marché et se concentrer sur la satisfaction des employés peut aider.

N’oubliez pas que les résolutions ne doivent pas toujours être immédiates ; au lieu de cela, ils peuvent être mis en œuvre au fil du temps, selon votre meilleur calendrier. Même de petites améliorations peuvent faire beaucoup dans n’importe quelle entreprise. Je vous encourage à commencer à créer un plan et à envisager les options les mieux adaptées à votre entreprise et à vos immeubles de placement afin de tirer le meilleur parti de 2023.