4 avantages cruciaux de la gestion de projet agile pour les prestataires de soins de santé et les payeurs / Blogs / Perficient

Horganismes de santé (HCO) sont doubleing vers le bas sur résilience de l’entreprise, optimisation des coûts et mieux expériences pour leur consommateurs et salariés. Pour opérationnaliser les tâches importantes à accomplir, beaucoup de cette équipes sont adopter plus moderne, UNfou méthodes à rationaliser et vitesse que progrès.

Et surtout, les plans de santé et systèmes de plus en plus de rassemblement ditalique, ILet commercialisation équipes comme partenaires importants dans ce travail de transformation.

Alors que la méthodologie Agilec’est les racines sont dans développement de logiciels, il a évolué dans un premier choix pour proprojeter (et produit) les gestionnaires à travers fonctions et industries, y compris la santé.

Qu’est-ce que UNgestion de projet Gile ?

Gestion de projet agile utilise un approche itérative de augmentez la productivité en effectuant le travail par petits incréments, appelés sprints. Les équipes exploitent cette technologie pour positionner leurs produits de manière à obtenir des performances et une efficacité optimales. en intégrant la transparence dans leurs efforts de gestion de projet.

Til UNl’approche Gile améliore HCO dynamique mission–central eenvironnement et rationalise le travail vers les jalons du projet que peut poseritiativement influence soins de santé expériences et résultats.

Bénéfices de Agile gestion de projet dans les soins de santé

Agile est l’une des approches les plus populaires de la gestion de projetencore équipes soignantes parfois j’ai encore du mal à l’adopter pleinement le méthodes et récolter ses récompenses. Suivant sont quelques-uns les principaux avantages que nous avons vitalssed comme nous collaborer avec des établissements de santé de premier plan pour conduire transformationtous les progrès et résultats pour leur entreprise et leurs consommateurs:

1. Productivité accrue et sentiment d’appartenance

Gestion de projet agile boosters efficacité et productivité en permettant aux soins de santé équipe contributeurs à s’auto-organiser efficacement et plan une voie à suivre. En décomposant les grands projets, équipes peut identifier et résoudre les problèmes plus efficacement, accélérant ainsi le développement et le déploiement de solutions de soins de santé. De plus, l’autonomie nécessaire pour s’auto-organiser favorise un sentiment d’appropriation et d’autonomisation.

2. Un meilleur engagement des parties prenantes

Agile favorise efficace collaboration entre les équipes interfonctionnellesmatriciel équipes. Dans le domaine des soins de santé, cela peut conduire à une meilleure coordination à travers fonctions et l’écosystème de soins au sens large. Les prestataires de santé et les assureurs peuvent collaborer avec les parties prenantes pour recueillir des commentaires, garantir l’alignement sur les objectifs commerciaux et prendre des décisions éclairées qui ont un impact plus positif. expériences et soins.

3. Patient amélioré, membre, et équipe soignante résultats

Les méthodologies agiles mettent l’accent sur une approche centrée sur l’utilisateur. En impliquant les patients, les membres, les équipes soignanteset d’autres parties prenantes clés tout au long du processus de développement, les solutions de soins de santé peuvent être adaptées pour mieux répondre aux besoins importants. Des boucles de rétroaction régulières garantissent que le produit final correspond aux attentes des utilisateurs, conduisant finalement à de meilleures expériences.

4. Innovation

Le secteur de la santé est soumis à des changements constants, qu’il s’agisse de mises à jour réglementaires, d’avancées technologiques ou de changements dans les attentes des consommateurs. Gestion de projet agile soutient la stratégie l’idéation et expérienceation, activering les organisations à s’adapter plus vite à ça changement. En testant et en itérant les solutions dans un court laps de temps, les organisations peuvent identifier et mettre en œuvre des fonctionnalités ou des services innovants qui les distinguent. dans un marché de plus en plus concurrentiel.

Pour aller encore plus loin : Le Se déplacer Du projet au produit

Plutôt que de cloisonner les progrès en projets, les HCO progressistes font évoluer leur approche vers une approche plus adaptativecentré sur les résultats approche produit. Èmeest Le passage d’une mentalité de projet à une mentalité de produit est particulièrement pertinent pour les assureurs maladie et les prestataires de soins de santé, car ils visent à améliorer leur agilité, leur réactivité et leur orientation centrée sur le consommateur. Lire mon blog « 10 façons dont Agile prend en charge les soins de santé axés sur les produits» pour apprendre plus.

Boostez votre agilité

jeil est clair qu’un UNfou approche peut être un élément essentiel dans tout HCO. La gestion de projet agile améliore les opérations quotidiennes, crée un environnement de travail efficace et productifet ultimement, permet des expériences qui bâtir la confiance et mieux soutenir affaires et santé résultats.

Vous souhaitez en savoir plus ? Nos experts en soins de santé sont là pour vous aider.