3 traits communs aux femmes qui brisent le plafond de verre

Au cours des dernières années, nous avons vu plus de femmes que jamais atteindre le sommet et franchir des barrières qui auraient pu les freiner. Selon Fortune le nombre de femmes dirigeant des entreprises du Global 500 est à un niveau record, et les entreprises détenues par des femmes représentent désormais 42 % de toutes les entreprises aux États-Unis, ce qui rapporte la somme énorme de 1 900 milliards de dollars. revenu annuel. Bien que nous ayons encore un long chemin à parcourir, surtout en ce qui concerne les femmes de couleur (qui ne représentent que 23 % du chiffre d'affaires, alors qu'elles constituent 50 % des rangs des entreprises appartenant à des femmes), il devient de plus en plus clair que l'avenir de les affaires sont de plus en plus féminines.

Qu'ont en commun ces personnes très performantes ?

1. Ils éteignent le bruit

En tant que femme propriétaire d'entreprise qui a fondé un cabinet d'avocats à sept chiffres, l'une des compétences les plus importantes que j'ai cultivées au début était de ne pas écouter les opinions des autres. Quand j'ai commencé à pratiquer le droit, la quantité de négativité à laquelle je faisais face était stupéfiante. On m'a dit que je ne savais pas écrire, que je n'aurais pas de succès… et en quittant le « grand droit » pour créer mon propre cabinet, à peu près tout le monde a pensé que j'étais fou. Si j'avais écouté tout cela, mes réalisations auraient probablement été considérablement réduites, c'est pourquoi il est si important pour les femmes qui ont l'intention de briser le plafond de verre d'ignorer le bruit. Ne faites pas attention aux ennemis et aux opposants et à ceux qui vous disent sans cesse comment vous « devriez » faire quelque chose. De plus, soyez conscient du doute que vous ressentirez inévitablement et entraînez-vous à l'atténuer. Au lieu de cela, apprenez à vous concentrer ; ne vous laissez pas distraire par ce que font les autres. Concentrez-vous plutôt sur vous-même. Elles adoptent la flexibilité

À l'heure actuelle, il est plus facile que jamais pour les femmes de créer de nouvelles entreprises et de prospérer sur le marché du travail. Des offres de travail flexibles signifient qu'il est moins cher de créer une entreprise dans des secteurs qui nécessitaient auparavant des coûts de démarrage astronomiques, ce qui est une énorme aubaine pour les femmes entrepreneurs.

Dans les années 90, j'ai fondé un cabinet d'avocats depuis ma table de cuisine, ce qui n'était certainement pas la norme. Je n'avais pas d'assistant ou de parajuriste et j'avais un bébé qui dormait à peine, mais qui était déterminé à faire les choses différemment. Adopter la flexibilité s'est avéré être ce qui m'a permis de réussir ; J'ai pu travailler à domicile, travailler à des heures irrégulières tout en m'occupant d'un nourrisson et créer une entreprise prospère selon mes conditions. Au fur et à mesure qu'elle grandissait, cette flexibilité s'est poursuivie ; nous avons introduit une tarification forfaitaire au lieu d'une structure d'heures facturables, et nous nous sommes concentrés sur l'établissement de relations avec les clients au lieu d'atteindre des devis horaires. Avec le temps, l'entreprise a tellement grandi que nous avons manqué d'espace et, au lieu de dépenser un million de dollars dans un nouveau bureau, nous sommes passés à un modèle de travail hybride qui permet à l'entreprise d'économiser de l'argent tout en offrant aux employés plus de liberté et de contrôle sur leur travail.

La plupart des femmes qui réussissent savent que la flexibilité est importante et reconnaissent qu'il y a plus d'une façon de faire les choses. Au lieu de se concentrer sur le « bon » chemin, il est parfois préférable de faire ce qui est bon pour vous. Ils se débrouillent seuls

L'un des plus grands mythes dans le monde des affaires est qu'une concentration inébranlable sur la concurrence est vitale. Pour moi, l'ignorer a eu beaucoup plus d'impact. Je crois vraiment qu'il y a assez de travail pour tout le monde, et les femmes qui embrassent ce sens de la communauté ont tendance à s'épanouir.

Lorsque j'ai commencé à faire des interviews avec les médias, j'ai failli refuser une opportunité avec l'un de mes réseaux de médias locaux parce que j'ai découvert qu'un de mes concurrents en avait déjà fait une là-bas. Une partie de moi a pensé : « Pourquoi s'embêter ? Y a-t-il même de la place pour moi ? Au lieu de reculer, cependant, j'ai décidé d'ignorer la concurrence et de me montrer moi-même. Le résultat a été que j'ai fait un travail fantastique et a fini par dépasser cette entreprise concurrente.

La leçon est : ne tombez pas dans le piège commun dans lequel les entrepreneurs s'accrochent au travail parce qu'ils ont peur de perdre une opportunité, ou de la donner à leurs concurrents, ou de ne pas atteindre les objectifs de revenus. Si quelque chose ne vous convient pas, ce n'est pas grave. N'ayez pas peur de mentionner les choses et ne vous sentez pas obligé de dire « oui » à quelque chose simplement parce qu'une opportunité se présente.

Au lieu de vous soucier de qui sont vos concurrents et de ce qu'ils font, concentrez-vous sur vous et votre entreprise. Où brillez-vous ? Qu'apportez-vous à la table? Doublez ces choses et le reste se mettra en place.

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