3 façons dont les leaders masculins blancs peuvent lutter contre la suprématie blanche

Si vous êtes un homme blanc comme moi, vous vous demandez peut-être comment vous bénéficiez directement d'un système centenaire qui centre votre blancheur. Lorsque les gens nous voient comme ayant un "privilège blanc", ils peuvent observer nos avantages : élan dès le plus jeune âge en matière d'éducation, d'opportunités et de bien-être financier ; violence que nous ne subissons pas (par exemple, de la part de policiers); et la priorité de nos voix sur celles de collègues qui s'identifient comme autres que blancs et/ou masculins. organisations. Si vous êtes un Blanc comme moi, qui veut diriger de manière plus inclusive et faire partie de la solution au racisme, je vous recommande de répondre aux questions difficiles. Et puis en parler avec d'autres hommes blancs.

Ai-je, en tant qu'homme blanc avec des responsabilités de leadership :

• Autorisé la cruauté et la discrimination envers ceux des autres races, plutôt que de travailler pour assurer les soins et la gentillesse ? si intellectuellement paresseux que toutes sortes de gros titres, de mensonges et de conspirations liés à la race sont acceptés comme vrais par les gens autour de moi ? Présenté comme un homme blanc qui semble fragile, coupable ou honteux ?

Les hommes blancs ne sont pas les seuls à être silencieux et complaisants à aborder les questions de race ; les femmes blanches, par exemple, ont leur propre travail à faire. Mais ne nous détournons pas de notre responsabilité d'utiliser notre privilège pour améliorer les choses.

J'ai trois suggestions pour aider à ce que cela se produise.

1. Prendre soin des autres pour stimuler une croissance transformatrice.

L'empathie, en particulier à travers les différences raciales, conduit à une amélioration spectaculaire des performances et du caractère. Vous avez probablement des valeurs fondamentales dans votre entreprise qui honorent les humains et leurs contributions. Centrez ceux-ci dans votre travail de leadership et tenez les employés responsables de faire passer les gens en premier. Construisez une réputation d'empathie appliquée et travaillez pour prévenir et répondre aux comportements qui stéréotypent, blessent avec des mots ou limitent les opportunités. Assurez-vous que ni vous ni les membres de votre organisation ne payez moins pour un travail égal, ne volez du crédit ou n'attendez moins de quelqu'un parce qu'il n'est ni blanc ni homme.

Si vous êtes un homme blanc, vous vous demandez ce que vous pouvez faire pour améliorer radicalement votre point de vue et de la marque en tant que leader inclusif, consultez l'Évaluation du leader inclusif. C'est un outil qui fournit des informations exploitables afin que les gens autour de vous vous voient trouver votre courage et développer vos compétences d'inclusion.

Fondez votre attention et votre apprentissage transformateur sur des relations de confiance et de responsabilité avec vos collègues d'autres races. Enquêter sur la façon dont les employés et les clients subissent le racisme, en utilisant la conversation, les sondages, les séances d'écoute, l'engagement communautaire et en servant d'allié avec les membres des groupes de ressources des employés de l'entreprise. Répondez ensuite par des efforts qui font progresser la diversité, l'équité et l'inclusion dans l'entreprise (dans le recrutement, le développement, l'innovation, la promotion, l'engagement et la rétention).

Lorsque nous nous concentrons sur la race, au moins dans le contexte américain, nous ouvrons les portes à l'inclusion. apprendre sur tous les autres aspects de l'identité : identité et expression de genre, nationalité, religion, orientation sexuelle, langue et plus encore.

Connexe : Comment tirer parti de l'intelligence émotionnelle et de l'empathie pour un succès maximal

2. Exiger une pensée critique et une action efficace.

S'engager dans une étude rigoureuse. Que ferez-vous pour comprendre ce qu'est la suprématie blanche, comment elle fonctionne actuellement et comment vous pouvez vous joindre à la lutte contre la haine ? Une ressource de classe mondiale à consulter est le Southern Poverty Law Centerun organisme à but non lucratif de 50 ans qui étudie et s'oppose à plus de 800 groupes haineux aux États-Unis.

Suivez les actualités. cycle et construisez un point de vue éclairé que vous partagez avec votre équipe, votre famille et vos amis. Voici quelques problèmes actuels auxquels il faut prêter attention :

• La résistance effrayante à l'apprentissage de la suprématie blanche est à l'origine de nombreux conflits actuels sur la théorie critique de la race. En tant que leaders masculins blancs, nous devrions modéliser et parler en faveur de l'apprentissage de l'histoire et de l'impact actuel du racisme. Consacrons moins d'énergie à nous cacher du comportement de nos ancêtres, et plus d'énergie à nous assurer que nous, nos enfants et nos organisations ne perpétuons pas les péchés du passé.
• Le récent acquittement de Kyle Rittenhouse met à nu l'intersection entre la suprématie blanche, la culture américaine des armes à feu et la crise d'empathie pour ceux des autres races. Partout où vous obtenez vos nouvelles, regardez derrière les gros titres et apprenez de manière critique. Le leadership inclusif requiert la volonté de s'engager dans la complexité. Nous avons besoin de personnes dans notre vie avec qui nous pouvons engager des discussions approfondies sur la dynamique raciale. Il faudra un apprentissage substantiel tout au long de la vie pour comprendre et démanteler la suprématie blanche – après tout, c'est une construction sociale de plus de 400 ans. 3 conseils pour améliorer la pensée critique

  3. Ne prenez pas de mauvaises décisions avec la race en vue.

  Vous penseriez que celle-ci est évidente, mais ce n'est pas le cas. Soyez clair sur les raisons commerciales de diriger de manière plus inclusive. Construisez une communauté de décideurs qui font leurs devoirs autour de la race ensemble. Assurez-vous d'avoir un mélange racial de dirigeants impliqués dans les décisions impliquant des questions raciales, telles que l'embauche d'un leader DEI.

  Travaillez soigneusement avec votre conseiller juridique interne, recrutez des équipes et des gestionnaires sur des moyens pratiques de réduire les préjugés et de générer des opportunités. Embauchez-vous, encouragez-vous ou licenciez-vous quelqu'un en raison de sa race, de son sexe ou d'autres points d'identité protégés ? Tenez-vous compte de ce que chaque personne sait sur la diversité et l'inclusion, et comment ils fonctionnent avec D&I en vue ?

  Une mise en garde :

  Faites preuve de diligence raisonnable en matière de diversité , l'équité et l'inclusion. Le Memorial Hermann Health System à Houston a offert un poste de DEI senior à Joseph Hill un professionnel noir avec de nombreuses années d'expérience. Il a ensuite annulé l'offre, en partie parce qu'il le trouvait «trop sensible aux problèmes de race». Aïe.

  L'alternative à la prise de décisions inefficaces lorsque la race est en vue ? Étendez les compétences de prise de décision efficaces que vous possédez déjà, en apprenant à prendre de bonnes décisions lorsque la dynamique raciale est présente. Incluez un mélange sain de voix dans le processus de prise de décision.

  C'est une méthode cruciale pour que les dirigeants masculins blancs fassent partie de la solution et évitent de faire partie du problème.

  Lorsqu'il s'agit de lutter contre la suprématie blanche, nous devons choisir le courage plutôt que le confort. Nous pouvons reconnaître que nos ancêtres blancs ont fait des choses terribles. Nous pouvons nous engager à évaluer nos avantages avec honnêteté. Nous pouvons prendre soin des humains à travers toutes les différences d'identité. Nous pouvons nous assurer que notre intellect est aligné avec nos valeurs. Nous pouvons prendre des décisions avec une équité disciplinée.

  En bref, nous pouvons diriger de manière plus inclusive. Je veux que les générations futures d'hommes et de garçons blancs regardent en arrière ce que les hommes blancs font en ce moment et disent : « Eh bien, beaucoup de nos ancêtres ont participé au génocide des peuples autochtones d'Afrique et d'Amérique du Nord. Mais certains des gars blancs dont nous venons ont commencé à panser ces blessures dans l'histoire, et nous ferons de même. »

  Aujourd'hui est le bon jour pour combattre la suprématie blanche. Il est maintenant temps d'établir des relations de confiance et de responsabilité entre les races. Ne tardez pas une seconde de plus. Dirigez plus inclusivement à partir de ce moment.

  Connexe : Comment pouvez-vous commencer à faire évoluer votre entreprise pour être activement antiraciste ?